tag:blogger.com,1999:blog-34547952854367391312024-03-06T01:30:28.245-04:00ALIPIO FILHO PRESTANDO CONTASCriei este espaço para servir como instrumento de transparência de nossas ações no Tribunal de Contas do Estado do Amazonas assim como de minha equipe de trabalho. Por meio dele a sociedade poderá acompanhar o número de processos que mensalmente tramitam em meu Gabinete (ingressos, saídas, estoque, média de permanência). Seja muito bem vindo(a)!ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.comBlogger52125tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-86052283865170106132024-03-05T08:51:00.002-04:002024-03-05T08:52:35.179-04:00<p> </p><h1 style="text-align: center;"><span style="font-size: 16px;">Relatório de Fevereiro de 2024</span></h1>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de FEVEREIRO do corrente ano.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade
representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no
Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio
dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos
a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso
objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço
de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não
basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos.<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Conselheiro Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - FEVEREIRO/2024</b><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">1 - Desempenho geral<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de FEVEREIRO/2023
ingressaram no Gabinete 224 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (133 processos), representam um ingresso geral de
357 processos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo período, demos saída em
208 processos. Desse total, 101 processos correspondem aos processos
remanescentes dos meses anteriores e os demais (107) se referem aos processos
ingressados no mês em análise.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, instruímos 75,94%
(101/133) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 47,77%
(107/224) do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi
concentrada na redução de processos antigos.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Analisando os índices,
conjuntamente, foi dada saída em 58,26% do estoque processual.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de
competência<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de FEVEREIRO, 86 deles, isto é, 38,39% (86/224)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Entretanto, conseguimos dar saída
em 47,77% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de
competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, para cada 10 (dez)
processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir,
aproximadamente, 04 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a
celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">3 - Composição
processual<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de FEVEREIRO os ingressos
totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nas
seguintes naturezas processuais:<o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgd9L14IiCR7mmWZG7pgyu9UX9JVExWj4Ki91PAUMhCJz62ffvVV8vbkB87H2q9fmRY-iAjCLdExoXd4NOgbX8f58xH6vn0fNnkSOU-g_gclb9KOuFlNJwC6ZdOFX2C13oG6ubF-H3aloWcS_sxkBAiWcT4_YE9InIKGOy8flRcKbF5kWEEATAjk6grG-Y" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="524" data-original-width="842" height="398" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgd9L14IiCR7mmWZG7pgyu9UX9JVExWj4Ki91PAUMhCJz62ffvVV8vbkB87H2q9fmRY-iAjCLdExoXd4NOgbX8f58xH6vn0fNnkSOU-g_gclb9KOuFlNJwC6ZdOFX2C13oG6ubF-H3aloWcS_sxkBAiWcT4_YE9InIKGOy8flRcKbF5kWEEATAjk6grG-Y=w640-h398" width="640" /></a></div><br /><br />
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No que tange ao Estoque que
permaneceu para o mês subsequente (149 processos) a composição processual foi a
seguinte:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p> </o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj5qlg4vTTWS40Oqu3gr1X2v3Zsg3CnpXAaa26XpTRvH14jUjj1GphShQ3p21V100GJ4Lch7cFJcLQRevebjyecAR78u4ol-I_eKQN00bspiUoROpChrqdVRBGUIRC1XpPkmbGUdb9ZnHL5pmWQlt2TyvoBRAjhIbcQiaUc2D5qzNxic3wQmBws2A5bPnk" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="839" data-original-width="1192" height="450" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj5qlg4vTTWS40Oqu3gr1X2v3Zsg3CnpXAaa26XpTRvH14jUjj1GphShQ3p21V100GJ4Lch7cFJcLQRevebjyecAR78u4ol-I_eKQN00bspiUoROpChrqdVRBGUIRC1XpPkmbGUdb9ZnHL5pmWQlt2TyvoBRAjhIbcQiaUc2D5qzNxic3wQmBws2A5bPnk=w640-h450" width="640" /></a></div><br /><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">4- Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">Do total de processos instruídos no mês de FEVEREIRO (208),
154 deles, isto é, 74,04% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias
enquanto 54 processos (25,96%) careceram de um período superior para sua
instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:<o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjLVKuZQDEKj0nZgpZ1OAM_ShDDpB4Xs7RG7o_ihxoRZzO0Yl8gUlNBd0hR3VzqINxcIL_HdDxdAxWcNqzPSglVZaY4vgrTK50qTmQfzQilBIFge66nzeRpZhaRkSjj4DmAE6JcQOskL286weTGJiZpDaDvD2_IGTGv18-WwVLG82joMUQbYBpzJIjuCBQ" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="298" data-original-width="826" height="230" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjLVKuZQDEKj0nZgpZ1OAM_ShDDpB4Xs7RG7o_ihxoRZzO0Yl8gUlNBd0hR3VzqINxcIL_HdDxdAxWcNqzPSglVZaY4vgrTK50qTmQfzQilBIFge66nzeRpZhaRkSjj4DmAE6JcQOskL286weTGJiZpDaDvD2_IGTGv18-WwVLG82joMUQbYBpzJIjuCBQ=w640-h230" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">5 - Índices de
Produtividade do Gabinete<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IAC é o Índice de
Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável
por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os
que nele ingressaram no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de FEVEREIRO o IAC
ficou em 58,26% (208 processos instruídos/357 processos ingressados), ou seja,
de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída,
aproximadamente, em 05 deles.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para maiores detalhes sobre o
IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPE (Índice de
Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 75,94% (101 processos/133
processos) no mês de FEVEREIRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Conforme o nome aduz, esse
indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto
é, os processos remanescentes de períodos anteriores.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 07 deles,
aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN (Índice de Rotatividade de
Processos Novos) alcançou o percentual de 47,77% (107 processos/ 224 processos)
no mês de FEVEREIRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 04 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN (Índice de Ingresso
de Processos Novos) foi calculado em 62,75% (224 processos/357 processos) no
mês de FEVEREIRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos
ingressos (processos novos + processos antigos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10
(dez) processos que ingressaram no Gabinete em 06 deles, aproximadamente,
representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de FEVEREIRO. Portanto,
na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de
prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor
consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O ISPN (Índice de Saída de
Processos Novos) apresentou o percentual de 51,44% (107 processos/208
processos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é
um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que
saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desta feita, na composição geral
dos processos que deixaram o Gabinete no mês de FEVEREIRO, houve uma tendência
para dar saída aos processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor
consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-71669178695691045802024-02-01T09:09:00.003-04:002024-02-01T09:10:52.557-04:00<h1 style="text-align: center;">Relatório de Janeiro de 2024</h1><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de JANEIRO do corrente ano.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade
representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no
Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio
dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos
a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso
objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço
de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não
basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos.<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>ALÍPIO REIS FIRMO FILHO<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>Conselheiro Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - JANEIRO/2024</b><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>1 - Desempenho geral<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de JANEIRO/2023
ingressaram no Gabinete 153 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (195 processos), representam um ingresso geral de
348 processos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo período, demos saída em
215 processos. Desse total, 136 processos correspondem aos processos
remanescentes dos meses anteriores e os demais (79) se referem aos processos
ingressados no mês em análise. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, instruímos 69,74%
(136/195) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 51,63%
(79/153) do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi
concentrada na redução de processos antigos<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Analisando os índices,
conjuntamente, foi dada saída em 61,78% do estoque processual.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de
competência <o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de JANEIRO, 104 deles, isto é, 67,97% (104/153)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Entretanto, conseguimos dar saída
em 51,63% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de
competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, para cada 10 (dez)
processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir,
aproximadamente, 05 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a
celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>3 - Composição processual<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p></o:p></p><p><span style="text-align: justify;">No mês de JANEIRO os ingressos
totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nas
seguintes naturezas processuais:</span></p><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiR9jw_TEW_6xyLQiJeJ-KeYhgVqh0khPIU3iack_wtajs4z9VK56swl-v6tsW9_3dNmPrTH6V7KMURSBQSXuTj86N984XKqz2e3AFW4_54B14flaowguWygUPzunGL9S5F9FZ9IHpgyacKXM8N86fjipYo4EH2MKcq0dbDX7Ds2li4oiyLfUU_T1yJn9o" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="775" data-original-width="1244" height="398" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiR9jw_TEW_6xyLQiJeJ-KeYhgVqh0khPIU3iack_wtajs4z9VK56swl-v6tsW9_3dNmPrTH6V7KMURSBQSXuTj86N984XKqz2e3AFW4_54B14flaowguWygUPzunGL9S5F9FZ9IHpgyacKXM8N86fjipYo4EH2MKcq0dbDX7Ds2li4oiyLfUU_T1yJn9o=w640-h398" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">No
que tange ao Estoque que permaneceu para o mês subsequente (195 processos) a
composição processualfoi a seguinte:</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgAs2SzcHZv1ZiLWFgmLNyYIazHxaR-DSIj_bfg-wv7vhDbaCCzoWO23T0bHjB6IiODXqzEXJ4Slcv0oJcCyfVcz0YQ8VSBs35_Mssox43FU6XBJe5IkWBL7Yk9YT4nufUzW_Nw2Uumk5ELSZmDTbHMG1TFl_16QKVuUIWV7LCc-a6xn5VWthr45FRu67k" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="839" data-original-width="1192" height="450" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgAs2SzcHZv1ZiLWFgmLNyYIazHxaR-DSIj_bfg-wv7vhDbaCCzoWO23T0bHjB6IiODXqzEXJ4Slcv0oJcCyfVcz0YQ8VSBs35_Mssox43FU6XBJe5IkWBL7Yk9YT4nufUzW_Nw2Uumk5ELSZmDTbHMG1TFl_16QKVuUIWV7LCc-a6xn5VWthr45FRu67k=w640-h450" width="640" /></a></div><br /> <b style="text-align: justify;">4- Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</b><p></p>
<span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Do total de processos instruídos no mês de
JANEIRO (215), 87 deles, isto é, 40,47% foram instruídos num prazo inferior a
30 dias enquanto 128 processos (59,53%) careceram de um período superior para
sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><div><span face="Calibri, sans-serif"><span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span></span></div><div><span face="Calibri, sans-serif"><span style="font-size: 14.6667px;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgHcS6soegcxJ5QfRm-ezffiCxTDSLWy1tHmgkFOpQUngTRbwYqFuIVEqFqrvR8uCFUoN_f5KIRtJmYtod1O8iqD7-4CAWlXjWKZkmLCoHEmFbfhCVqygAGeWzj01KvfYFKUmpzuF8UNUcZYE_DO7Ok2AnUKAimJK8ff3MlcscQVEcbT52B0YXELKHe0Bs" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="398" data-original-width="992" height="256" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgHcS6soegcxJ5QfRm-ezffiCxTDSLWy1tHmgkFOpQUngTRbwYqFuIVEqFqrvR8uCFUoN_f5KIRtJmYtod1O8iqD7-4CAWlXjWKZkmLCoHEmFbfhCVqygAGeWzj01KvfYFKUmpzuF8UNUcZYE_DO7Ok2AnUKAimJK8ff3MlcscQVEcbT52B0YXELKHe0Bs=w640-h256" width="640" /></a></div><br /></span></span><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>5 - Índices de Produtividade do Gabinete<o:p></o:p></b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> O IAC é o Índice de Acumulabilidade
Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a
totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele
ingressaram no mês de competência. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de JANEIRO o IAC ficou
em 61,78% (215 processos instruídos/348 processos ingressados), ou seja, de
cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída,
aproximadamente, em 06 deles.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para maiores detalhes sobre o
IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPE (Índice de
Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 69,74% (136 processos/195
processos) no mês de JANEIRO. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Conforme o nome aduz, esse
indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto
é, os processos remanescentes de períodos anteriores. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 06 deles, aproximadamente.
Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN (Índice de Rotatividade de
Processos Novos) alcançou o percentual de 51,63% (79 processos/ 153 processos)
no mês de JANEIRO. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 05 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN (Índice de Ingresso
de Processos Novos) foi calculado em 43,97% (153 processos/348 processos) no
mês de JANEIRO. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos
ingressos (processos novos + processos antigos).<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10
(dez) processos que ingressaram no Gabinete em 04 deles, aproximadamente,
representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de JANEIRO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Portanto, na composição dos processos que
ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para
maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O ISPN (Índice de Saída de
Processos Novos) apresentou o percentual de 36,74% (79 processos/215
processos).<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é
um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que
saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. <o:p></o:p></p><p>
<span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Desta feita, na composição geral dos processos
que deixaram o Gabinete no mês de JANEIRO, houve uma tendência para dar saída
aos processos antigos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o
ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></p></div>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-27193554006069609632024-01-12T10:35:00.002-04:002024-01-12T10:35:34.444-04:00<h1 style="text-align: center;">Relatório de Dezembro de 2023 </h1><p><span style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de DEZEMBRO do corrente ano.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade
representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no
Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio
dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos
a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso
objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço
de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não
basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos.<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">ALÍPIO REIS FIRMO
FILHO<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">Conselheiro
Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">RELATÓRIO DE
PRODUTIVIDADE - DEZEMBRO/2023<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>1 - Desempenho geral<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de DEZEMBRO/2023
ingressaram no Gabinete 181 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (413 processos), representam um ingresso geral de
594 processos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo período, demos saída em
399 processos. Desse total, 294 processos correspondem aos processos
remanescentes dos meses anteriores e os demais (105) se referem aos processos
ingressados no mês em análise.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, instruímos 71,19%
(294/413) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 58,01% (105/181)
do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi concentrada na
redução de processos antigos<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Analisando os índices,
conjuntamente, foi dada saída em 67,17% do estoque processual.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de
competência<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de DEZEMBRO, 20 deles, isto é, 11,05% (20/181)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Entretanto, conseguimos dar saída
em 58,01% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de
competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, para cada 10 (dez)
processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir,
aproximadamente, 05 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a
celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>3 - Composição processual<o:p></o:p></b></p>
<span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">No mês de DEZEMBRO os ingressos totais de
processos no gabinete foram representados em maior preponderância nas seguintes
naturezas processuais:</span><div><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div><div><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj9hiHoStPtSKAfKus12ovusEArpUocySmHzi5hLGGBGeNZDCvTnDxl5NhMydAG5nFQoEalosuZmSPphwKYlo6UegCGfx-qvCZiCj_ZfR6czu0iNs4OqJJN57zTNrb8JM33REJuomfvMGNE5zthuywCFr5URD7o0QJFwKqP-00fcTH17uX9Rz4rfvnlWMA" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="775" data-original-width="1244" height="398" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj9hiHoStPtSKAfKus12ovusEArpUocySmHzi5hLGGBGeNZDCvTnDxl5NhMydAG5nFQoEalosuZmSPphwKYlo6UegCGfx-qvCZiCj_ZfR6czu0iNs4OqJJN57zTNrb8JM33REJuomfvMGNE5zthuywCFr5URD7o0QJFwKqP-00fcTH17uX9Rz4rfvnlWMA=w640-h398" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No que tange ao Estoque que
permaneceu para o mês subsequente (195 processos) a composição processual foi a
seguinte:<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjYuJC4HBOy0zMGgYOqzNiC0BBCujlCQVPXwOM6HxYWcxKlQIsXgfNINryi0QZyIt47vNG23zFR8EbD0SKFWafNlQMOh7jfsXxmY5ZCgGqzcHPnMjLUCZe6axrhl8WJT52RppijHJLBCFaPNp1QUUfpYNL9C-43AXe8TfN7iW8bikHqsNFv2mEew7EQktk" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="680" data-original-width="1046" height="416" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjYuJC4HBOy0zMGgYOqzNiC0BBCujlCQVPXwOM6HxYWcxKlQIsXgfNINryi0QZyIt47vNG23zFR8EbD0SKFWafNlQMOh7jfsXxmY5ZCgGqzcHPnMjLUCZe6axrhl8WJT52RppijHJLBCFaPNp1QUUfpYNL9C-43AXe8TfN7iW8bikHqsNFv2mEew7EQktk=w640-h416" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>4- Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</b><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Do total de processos instruídos no mês de
DEZEMBRO (399), 185 deles, isto é, 46,37% foram instruídos num prazo inferior a
30 dias enquanto 214 processos (53,63%) careceram de um período superior para
sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhXCmc3CCm-GQbgIkHF0Z-1yyfESncrVTNlhptZCv-jxOsvapw0vEUhCR95M0vywa4PtL8AFLkk5JbPdx42Fnb30ntNIZhR4zufgiUE1E1U5X1aWrRbEqc_T164sQB_HtPttJ9lYEBiJ25hL8YYM7aLGNg_SIWotopZYlVwKhLGkcX_3uoYQNTZ36LznEE" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="398" data-original-width="992" height="256" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhXCmc3CCm-GQbgIkHF0Z-1yyfESncrVTNlhptZCv-jxOsvapw0vEUhCR95M0vywa4PtL8AFLkk5JbPdx42Fnb30ntNIZhR4zufgiUE1E1U5X1aWrRbEqc_T164sQB_HtPttJ9lYEBiJ25hL8YYM7aLGNg_SIWotopZYlVwKhLGkcX_3uoYQNTZ36LznEE=w640-h256" width="640" /></a></div><br /><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>5 - Índices de Produtividade do Gabinete<o:p></o:p></b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IAC é o Índice de
Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável
por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os
que nele ingressaram no mês de competência.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de DEZEMBRO o IAC
ficou em 67,17% (399 processos instruídos/594 processos ingressados), ou seja,
de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída,
aproximadamente, em 06 deles.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para maiores detalhes sobre o
IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPE (Índice de
Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 71,19% (294 processos/413
processos) no mês de DEZEMBRO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Conforme o nome aduz, esse
indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto
é, os processos remanescentes de períodos anteriores.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 07 deles, aproximadamente.
Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN (Índice de Rotatividade de
Processos Novos) alcançou o percentual de 58,01% (105 processos/ 181 processos)
no mês de DEZEMBRO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 05 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN (Índice de Ingresso
de Processos Novos) foi calculado em 30,47% (181 processos/594 processos) no
mês de DEZEMBRO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos
ingressos (processos novos + processos antigos).<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10
(dez) processos que ingressaram no Gabinete em 03 deles, aproximadamente,
representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de DEZEMBRO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Portanto, na composição dos
processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de
processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O ISPN (Índice de Saída de
Processos Novos) apresentou o percentual de 26,32% (105 processos/399
processos).<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é
um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que
saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Desta feita, na composição geral dos processos
que deixaram o Gabinete no mês de DEZEMBRO, houve uma tendência para dar saída
aos processos antigos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o
ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span><br /><br /></p><br /></span></div>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-6903781516943559602023-12-04T12:07:00.004-04:002023-12-04T12:07:57.983-04:00<h1 style="text-align: center;"> Relatório de Novembro 2023</h1><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de NOVEMBRO do corrente ano.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade
representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no
Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio
dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos
a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso
objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço
de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não
basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: center;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: center;">Conselheiro Substituto/TCE-AM</p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDA DE NOVEMBRO/2023</p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">1 - Desempenho geral <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de NOVEMBRO/2023
ingressaram no Gabinete 179 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (363 processos), representam um ingresso geral de
542 processos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo período, demos saída em
129 processos. Desse total, 83 processos correspondem aos processos
remanescentes dos meses anteriores e os demais (46) se referem aos processos
ingressados no mês em análise.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, instruímos 22,87%
(83/363) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 25,7% (46/179)
do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi concentrada na
redução de processos novos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Analisando os índices,
conjuntamente, foi dada saída em 23,8% do estoque processual.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">2 - Processos ingressados nos
últimos 10 (dez) dias do mês de competência<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de NOVEMBRO, 87 deles, isto é, 48,6% (87/179)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Entretanto, conseguimos dar saída
em 25,7% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de
competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><span style="text-align: justify;">Ou seja, para cada 10 (dez)
processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir,
aproximadamente, 02 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a
celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.</span> </p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">3 - Composição processual</p><p class="MsoNormal">No mês de NOVEMBRO os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nas seguintes naturezas processuais:</p><p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjxsRxPU5am7IH5O92AQVg00t4-AQD1LYtG89Ot42Du8KEOojicsLWXKyjAXoUqUFIg65Ynja45PNa_D9ymSR3pFf-sMjdapnIefknD0UlZivWHLFtmxkqSwPwyjm5-nZjgHuMv0v1Pv3nm8oVvaJlQrk5yqdfb-eUCl3eSglhLaFUWlDJCR7-T-_PAjXo" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="775" data-original-width="1244" height="398" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjxsRxPU5am7IH5O92AQVg00t4-AQD1LYtG89Ot42Du8KEOojicsLWXKyjAXoUqUFIg65Ynja45PNa_D9ymSR3pFf-sMjdapnIefknD0UlZivWHLFtmxkqSwPwyjm5-nZjgHuMv0v1Pv3nm8oVvaJlQrk5yqdfb-eUCl3eSglhLaFUWlDJCR7-T-_PAjXo=w640-h398" width="640" /></a></div><br />No que tange ao Estoque que permaneceu para o mês subsequente (413 processos) a composição processual foi a seguinte:<p></p><p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgQbVgjGYyTHn4YmB2qyddvs4wKey-Q86mzZPcGqIZwLVO-x5H7GYLIc1xuyZiHmeNqslFqML1vgcl0J34JOGQDDwIrjmslRSrnq6LZK-Ns8LA7cFDEumPMHUjhktzi1UbujXlKNfmMZXmzHJ8ebF36d1fxV32eGndaSkCSxCQufQ7cHDpASyukDoNb1hk" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="839" data-original-width="1192" height="450" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgQbVgjGYyTHn4YmB2qyddvs4wKey-Q86mzZPcGqIZwLVO-x5H7GYLIc1xuyZiHmeNqslFqML1vgcl0J34JOGQDDwIrjmslRSrnq6LZK-Ns8LA7cFDEumPMHUjhktzi1UbujXlKNfmMZXmzHJ8ebF36d1fxV32eGndaSkCSxCQufQ7cHDpASyukDoNb1hk=w640-h450" width="640" /></a></div><br /><p></p><p class="MsoNormal">4 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30
dias<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Do
total de processos instruídos no mês de NOVEMBRO (129), 50 deles, isto é,
38,76% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 79 processos
(61,24%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme
demonstra o gráfico a seguir:</span><br /><p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhFpBpu2LxDLkmxZ-Ojyy08YKRFl_5DCWXToOm2ne8iedR3bIiVLyjSaGQzhLxLj6xTgxkhC_s5RoLiy1Y-aklVdp5Gg6svqBpzC-1DxIeKtatyab5ztkBxZFSavSEATb3RlZagGoy8kpeyjkKGflSyXl4ULRpSTayQd52ANTu9Z9mbkz1UcKSLUiPZvhg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="398" data-original-width="992" height="256" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhFpBpu2LxDLkmxZ-Ojyy08YKRFl_5DCWXToOm2ne8iedR3bIiVLyjSaGQzhLxLj6xTgxkhC_s5RoLiy1Y-aklVdp5Gg6svqBpzC-1DxIeKtatyab5ztkBxZFSavSEATb3RlZagGoy8kpeyjkKGflSyXl4ULRpSTayQd52ANTu9Z9mbkz1UcKSLUiPZvhg=w640-h256" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">5 - Índices de Produtividade
do Gabinete<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IAC é o Índice de
Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável
por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os
que nele ingressaram no mês de competência.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de NOVEMBRO o IAC
ficou em 23,8% (129 processos instruídos/542 processos ingressados), ou seja,
de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída,
aproximadamente, em 02 deles.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para maiores detalhes sobre o
IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPE (Índice de
Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 22,87% (83 processos/363
processos) no mês de NOVEMBRO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Conforme o nome aduz, esse
indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto
é, os processos remanescentes de períodos anteriores.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 02 deles, aproximadamente.
Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN (Índice de Rotatividade de
Processos Novos) alcançou o percentual de 25,7% (46 processos/ 179 processos)
no mês de NOVEMBRO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 02 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN (Índice de Ingresso
de Processos Novos) foi calculado em 33,03% (179 processos/542 processos) no
mês de NOVEMBRO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos
ingressos (processos novos + processos antigos).<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10
(dez) processos que ingressaram no Gabinete em 03 deles, aproximadamente,
representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de NOVEMBRO. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Portanto, na composição dos
processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de
processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O ISPN (Índice de Saída de
Processos Novos) apresentou o percentual de 35,66% (46 processos/129
processos).<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é
um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que
saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desta feita, na composição geral
dos processos que deixaram o Gabinete no mês de NOVEMBRO, houve uma tendência
para dar saída aos processos antigos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor
consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><br /><p></p>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-48481075320783983782023-11-01T10:48:00.002-04:002023-11-01T10:49:53.047-04:00<h1 style="text-align: justify;"><b style="text-align: center;">Relatório de Outubro de 2023</b></h1>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de OUTUBRO do corrente ano.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade
representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no
Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio
dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia
e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o
maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos
de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais.
Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos. <o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>ALÍPIO REIS FIRMO FILHO<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>Conselheiro Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - OUTUBRO/2023<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>1 - Desempenho geral<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de OUTUBRO/2023
ingressaram no Gabinete 218 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (199 processos), representam um ingresso geral de
417 processos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo período, demos saída em
54 processos. Desse total, 46 processos correspondem aos processos
remanescentes dos meses anteriores e os demais (8) se referem aos processos
ingressados no mês em análise.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, instruímos 23,12%
(46/199) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 3,67% (8/218)
do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi concentrada na
redução de processos antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Analisando os índices,
conjuntamente, foi dada saída em 12,95% do estoque processual.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de
competência<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de OUTUBRO, 63 deles, isto é, 28,9% (63/218)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Entretanto, conseguimos dar saída
em 3,67% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de
competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, para cada 10 (dez)
processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir,
aproximadamente, 03 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a
celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>3- Composição processual<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de OUTUBRO os ingressos
totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nas
seguintes naturezas processuais:<o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjkne7CS_P-O-2661O1wqeh3ZQ7FvtFphTtxtEeWPqMXu5a3uPYLwDk8M99VE9iI3sTjxbX8BMCbciVZXaW4tX4_MBw0JEmXln9Sesl4WPSJhnHTQyC1adP9NOj_rvEwrH1isRPFzLhU8z1apOalWZUP5_EBNwS0BRggyjj_gQ3m9zy4GlTwOMJGzBAeAI" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="523" data-original-width="839" height="398" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjkne7CS_P-O-2661O1wqeh3ZQ7FvtFphTtxtEeWPqMXu5a3uPYLwDk8M99VE9iI3sTjxbX8BMCbciVZXaW4tX4_MBw0JEmXln9Sesl4WPSJhnHTQyC1adP9NOj_rvEwrH1isRPFzLhU8z1apOalWZUP5_EBNwS0BRggyjj_gQ3m9zy4GlTwOMJGzBAeAI=w640-h398" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No que tange ao Estoque que
permaneceu para o mês subsequente (363 processos) a composição processual foi a
seguinte:<o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiVVJik31UPL7gR5mk8OEjUaAXj5r6WYReNeMgb5KRbRFTRrTmkfEm1OSsAno44wQ6BDSkg0UmUxUFIOSxSm5SVq5CKBdMFTXdf_3JE1MEM62pNXuaTRc9idtaI_05QAtRLolCZGxDV4TbqYOVX1IOH_o8fuh_vGR7WS6uT-797WmahK4YXx7JuVNEpYxg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="546" data-original-width="776" height="450" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiVVJik31UPL7gR5mk8OEjUaAXj5r6WYReNeMgb5KRbRFTRrTmkfEm1OSsAno44wQ6BDSkg0UmUxUFIOSxSm5SVq5CKBdMFTXdf_3JE1MEM62pNXuaTRc9idtaI_05QAtRLolCZGxDV4TbqYOVX1IOH_o8fuh_vGR7WS6uT-797WmahK4YXx7JuVNEpYxg=w640-h450" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>4- Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Do total de processos instruídos
no mês de OUTUBRO (54), 34 deles, isto é, 62,96% foram instruídos num prazo
inferior a 30 dias enquanto 20 processos (37,04%) careceram de um período
superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:<o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjQAFrNi-tmEasUm4524ZGQv6FaYiasrz2jHCF6AZkJhEeJqDL438tRcmU4aXJF5XpDeeKS1K4XiRcgQ5-3HUSD75-xS5Ty81si1Ipz3LZiPJuJpB3GpNmE2ab3mMrbMiCx-3BuxFU-2R-SU2jlUfzTPdTWhWC0pmq5rfDNN4Q6E9duw-54b3h2m7hxigU" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="279" data-original-width="696" height="256" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjQAFrNi-tmEasUm4524ZGQv6FaYiasrz2jHCF6AZkJhEeJqDL438tRcmU4aXJF5XpDeeKS1K4XiRcgQ5-3HUSD75-xS5Ty81si1Ipz3LZiPJuJpB3GpNmE2ab3mMrbMiCx-3BuxFU-2R-SU2jlUfzTPdTWhWC0pmq5rfDNN4Q6E9duw-54b3h2m7hxigU=w640-h256" width="640" /></a></div><p class="MsoNormal"><b>5 - Índices de
Produtividade do Gabinete<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IAC é o Índice de
Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável
por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os
que nele ingressaram no mês de competência. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de OUTUBRO o IAC ficou
em 12,95% (54 processos instruídos/417 processos ingressados), ou seja, de cada
10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em
01 deles.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para maiores detalhes sobre o
IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPE (Índice de
Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 23,12% (46 processos/199
processos) no mês de OUTUBRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Conforme o nome aduz, esse
indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto
é, os processos remanescentes de períodos anteriores.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 02 deles,
aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN (Índice de Rotatividade de
Processos Novos) alcançou o percentual de 3,67% (8 processos/ 218 processos) no
mês de OUTUBRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 03 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN (Índice de Ingresso
de Processos Novos) foi calculado em 52,28% (218 processos/417 processos) no
mês de OUTUBRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos
ingressos (processos novos + processos antigos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10
(dez) processos que ingressaram no Gabinete em 05 deles, aproximadamente,
representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de OUTUBRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Portanto, na composição dos
processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de
processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O ISPN (Índice de Saída de
Processos Novos) apresentou o percentual de 14,81% (8 processos/54 processos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é
um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que
saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais.<o:p></o:p></p>
<span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Desta feita, na composição geral dos processos
que deixaram o Gabinete no mês de OUTUBRO, houve uma tendência para dar saída
aos processos antigos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o
ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-70367952722519557592023-10-16T09:50:00.001-04:002023-10-16T10:36:29.205-04:00<p> </p><h1 style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Relatório de Setembro de 2023</b></h1>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de SETEMBRO do corrente ano.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade
representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no
Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio
dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia
e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o
maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos
de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais.
Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos.<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Conselheiro Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - SETEMBRO/2023<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">1 - Desempenho geral</b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de
SETEMBRO/2023 ingressaram no Gabinete 210 processos que, somados ao
estoque de processos remanescentes do mês anterior (175 processos), representam
um ingresso geral de 385 processos.</p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo período, demos saída em
186 processos. Desse total, 113 processos correspondem aos processos
remanescentes dos meses anteriores e os demais (73) se referem aos processos
ingressados no mês em análise.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, instruímos 64,57%
(113/175) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 34,76%
(73/210) do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi
concentrada na redução de processos antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Analisando os índices,
conjuntamente, foi dada saída em 48,31% do estoque processual.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de
competência<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de SETEMBRO, 83 deles, isto é, 39,52% (83/210)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Entretanto, conseguimos dar saída
em 34,76% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de
competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, para cada 10 (dez)
processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir,
aproximadamente, 03 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a
celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">3- Composição processual<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de SETEMBRO os ingressos
totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nas
seguintes naturezas processuais:<o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgyi1m1kZYixlmpsTLIESqQinRBx2G4mjnRq6RHHL6Q80LOSMAbP7Lpi_N19we6Wq999Kh9kI8CAdzdddqB-R2x6DbZgmh2K7TJbhuTzi4oTgG5UT4V93B-pIHhih6BV28uuuVRxEcIc6AgcJbXqo1OB0o1YwlLqoxRw-UnY0kZAYaFTQ71usqqxeCbPyk" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="501" data-original-width="805" height="398" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgyi1m1kZYixlmpsTLIESqQinRBx2G4mjnRq6RHHL6Q80LOSMAbP7Lpi_N19we6Wq999Kh9kI8CAdzdddqB-R2x6DbZgmh2K7TJbhuTzi4oTgG5UT4V93B-pIHhih6BV28uuuVRxEcIc6AgcJbXqo1OB0o1YwlLqoxRw-UnY0kZAYaFTQ71usqqxeCbPyk=w640-h398" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No que tange ao Estoque que
permaneceu para o mês subsequente (175 processos) a composição processual foi a
seguinte:<o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi_NF9az1rYbmST6OuPZmL0nFocp0TMPAnlFdrfXOzDA83Z_lEd34MPNhcHePA7AVYD80qshUrlLjj1sY3xhEvBp-tN-fWRRsspVGEvL50J7FQOCQ60agwF7HuLrBH7oPA-h_F7pc-WbMwUIZlfCFHBsWba2Tk9A0s6RCWIBXiNI3QMsgM3zg5xR2xop3M" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="559" data-original-width="777" height="460" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi_NF9az1rYbmST6OuPZmL0nFocp0TMPAnlFdrfXOzDA83Z_lEd34MPNhcHePA7AVYD80qshUrlLjj1sY3xhEvBp-tN-fWRRsspVGEvL50J7FQOCQ60agwF7HuLrBH7oPA-h_F7pc-WbMwUIZlfCFHBsWba2Tk9A0s6RCWIBXiNI3QMsgM3zg5xR2xop3M=w640-h460" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">4- Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Do total de processos instruídos
no mês de SETEMBRO (186), 133 deles, isto é, 71,51% foram instruídos num prazo
inferior a 30 dias enquanto 53 processos (28,49%) careceram de um período
superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:<o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiTT5NWLiZw6ia3Timzoq-MvbbJXUEEetetHVbWBha-fTnlQx8dTM5C-FKzYMho8bSdSJZENWaoXUFnebemiHAstFn5owYdxLbNMm1RpKRn8CpCqxNJ6uSkK53B3Q9lACiXv2PC5UinC1mh5FJaO4jJUfXvAcMyR3WXhfZwMhCRT_NHvg3S8hiz9eWPl2A" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="306" data-original-width="813" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiTT5NWLiZw6ia3Timzoq-MvbbJXUEEetetHVbWBha-fTnlQx8dTM5C-FKzYMho8bSdSJZENWaoXUFnebemiHAstFn5owYdxLbNMm1RpKRn8CpCqxNJ6uSkK53B3Q9lACiXv2PC5UinC1mh5FJaO4jJUfXvAcMyR3WXhfZwMhCRT_NHvg3S8hiz9eWPl2A=w640-h240" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">5 - Índices de Produtividade do Gabinete<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IAC é o Índice de
Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável
por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os
que nele ingressaram no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de SETEMBRO o IAC
ficou em 48,31% (186 processos instruídos/385 processos ingressados), ou seja,
de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída,
aproximadamente, em 04 deles.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para maiores detalhes sobre o
IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPE (Índice de
Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 64,57% (113 processos/175
processos) no mês de SETEMBRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Conforme o nome aduz, esse
indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto
é, os processos remanescentes de períodos anteriores.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 06 deles, aproximadamente.
Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN (Índice de Rotatividade de
Processos Novos) alcançou o percentual de 34,76% (73 processos/ 210 processos)
no mês de SETEMBRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 03 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN (Índice de Ingresso
de Processos Novos) foi calculado em 54,55% (210 processos/385 processos) no
mês de SETEMBRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos
ingressos (processos novos + processos antigos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10
(dez) processos que ingressaram no Gabinete em 05 deles, aproximadamente,
representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de SETEMBRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Portanto, na composição dos
processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de
processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O ISPN (Índice de Saída de
Processos Novos) apresentou o percentual de 39,25% (73 processos/186
processos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é
um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que
saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desta feita, na composição geral
dos processos que deixaram o Gabinete no mês de SETEMBRO, houve uma tendência
para dar saída aos processos antigos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor
consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-68533251311645709972023-09-04T09:32:00.001-04:002023-09-04T09:34:12.541-04:00<h1 style="text-align: center;"><b>Relatório de Agosto de 2023</b></h1><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de AGOSTO do corrente ano.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade
representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no
Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio
dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia
e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o
maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos
de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais.
Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008<o:p></o:p></p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">A seguir,
apresentamos a íntegra do Relatório.<o:p></o:p></p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">Meus cordiais
cumprimentos.<o:p></o:p></p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>ALÍPIO REIS FIRMO FILHO<o:p></o:p></b></p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>Conselheiro Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></b></p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - AGOSTO/2023<o:p></o:p></b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>1 - Desempenho geral<o:p></o:p></b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de AGOSTO/2023
ingressaram no Gabinete 346 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (136 processos), representam um ingresso geral de
482 processos.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo período, demos saída em
307 processos. Desse total, 100 processos correspondem aos processos
remanescentes dos meses anteriores e os demais (207) se referem aos processos
ingressados no mês em análise.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, instruímos 73,53%
(100/136) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 59,83%
(207/346) do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi
concentrada na redução de processos antigos.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Analisando os índices,
conjuntamente, foi dada saída em 63,69% do estoque processual.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de
competência <o:p></o:p></b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de AGOSTO, 152 deles, isto é, 43,93% (152/346)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Entretanto, conseguimos dar saída
em 59,83% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de
competência.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, para cada 10 (dez) processos
ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir,
aproximadamente, 05 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a
celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>3 - Composição processual</b><b><o:p></o:p></b></p><p>
<span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">No mês de AGOSTO os ingressos totais de
processos no gabinete foram representados em maior preponderância nas seguintes
naturezas processuais:</span></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiZK5jdaIxe0CcjjTOPrXEJrfQqe-17SKM0NOTxYmhAKXhDlGrkI3HfcjtukqHSlbR6yCajydC0PTpjJ-qxespq6GAZ8RpJvcraO5cbdtCiExJhqabDnBQDauD32f6amO8Ph1lG26NRdJRW_j3uK0BL_J2pKg63RQ5VfeSIkBFdvZEQRd-yyXfEWl1UzL0" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="775" data-original-width="1244" height="398" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiZK5jdaIxe0CcjjTOPrXEJrfQqe-17SKM0NOTxYmhAKXhDlGrkI3HfcjtukqHSlbR6yCajydC0PTpjJ-qxespq6GAZ8RpJvcraO5cbdtCiExJhqabDnBQDauD32f6amO8Ph1lG26NRdJRW_j3uK0BL_J2pKg63RQ5VfeSIkBFdvZEQRd-yyXfEWl1UzL0=w640-h398" width="640" /></a></span></div><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /><span style="font-size: 11pt;">No
que tange ao Estoque que permaneceu para o mês subsequente (175 processos) a
composição processual foi a seguinte:</span></span><p></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiNLYcAUT-9xERskqTI2H7QqmkyozQxj1ynFuockyit0cmUQ5bB0xB-ik4Oa5xH2MfyPbORkYpuIqFp9EMWdPL37jM5_zkUTTEf0A5LAyabRXBnarvTlWY-Q--rj18vXx-OQB_3_qyE-RGVAFa2LFJinJyKY9I5z7VB-f2CzI3CKMDCB1ULt3Tn8wRBCPA" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="543" data-original-width="973" height="358" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiNLYcAUT-9xERskqTI2H7QqmkyozQxj1ynFuockyit0cmUQ5bB0xB-ik4Oa5xH2MfyPbORkYpuIqFp9EMWdPL37jM5_zkUTTEf0A5LAyabRXBnarvTlWY-Q--rj18vXx-OQB_3_qyE-RGVAFa2LFJinJyKY9I5z7VB-f2CzI3CKMDCB1ULt3Tn8wRBCPA=w640-h358" width="640" /></a></span></div><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /><b style="text-align: justify;">4 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</b></span><p></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">
<span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Do total de processos instruídos no mês de
AGOSTO (307), 268 deles, isto é, 87,3% foram instruídos num prazo inferior a 30
dias enquanto 39 processos (12,7%) careceram de um período superior para sua
instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span></span></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;"></span></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhtJVvh0n9_2IAUs0nLs9f55hDJFTs7SXKnvqzxvbmp4GUgbIEgK1POSLBZXkvJkcgbcHuobMM2D80dsTsFmRGrc5HChzCc28CCQj1P7Jqj7PanCss1eOjCJtveXWTSDSBVXZcJymvi2CAD91sQynb_6CRO6YPqGqOxi1Cdl7yteVa4TwYg5OuswQtCsWo" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="311" data-original-width="818" height="244" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhtJVvh0n9_2IAUs0nLs9f55hDJFTs7SXKnvqzxvbmp4GUgbIEgK1POSLBZXkvJkcgbcHuobMM2D80dsTsFmRGrc5HChzCc28CCQj1P7Jqj7PanCss1eOjCJtveXWTSDSBVXZcJymvi2CAD91sQynb_6CRO6YPqGqOxi1Cdl7yteVa4TwYg5OuswQtCsWo=w640-h244" width="640" /></a></span></span></div><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;"><br /><b style="text-align: justify;">5 - Índices de Produtividade do Gabinete</b></span></span><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IAC é o Índice de
Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável
por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os
que nele ingressaram no mês de competência.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de AGOSTO o IAC ficou
em 63,69% (307 processos instruídos/482 processos ingressados), ou seja, de
cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída,
aproximadamente, em 06 deles.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para maiores detalhes sobre o
IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPE (Índice de
Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 73,53% (100 processos/136
processos) no mês de AGOSTO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Conforme o nome aduz, esse
indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto
é, os processos remanescentes de períodos anteriores.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 07 deles,
aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN (Índice de Rotatividade de
Processos Novos) alcançou o percentual de 59,83% (207 processos/ 346 processos)
no mês de AGOSTO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 05 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN (Índice de Ingresso
de Processos Novos) foi calculado em 71,78% (346 processos/482 processos) no
mês de AGOSTO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos
ingressos (processos novos + processos antigos).<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10
(dez) processos que ingressaram no Gabinete em 07 deles, aproximadamente,
representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de AGOSTO. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Portanto, na composição dos
processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de
processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O ISPN (Índice de Saída de
Processos Novos) apresentou o percentual de 67,43% (207 processos/307
processos).<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é
um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que
saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais.<o:p></o:p></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">
<span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Desta feita, na composição geral dos processos
que deixaram o Gabinete no mês de AGOSTO, houve uma tendência para dar saída
aos processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o
ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></span></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /><br /></span></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></p>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-86465699550205379252023-08-02T10:28:00.009-04:002023-08-02T11:04:49.814-04:00<h1 style="text-align: left;"><b style="text-align: center;"><span style="font-size: x-large;">Relatório de Julho de 2023</span></b></h1>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de JULHO do corrente ano.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade representa
uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O
Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio dele que
avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia
e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o
maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos
de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais.
Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos.<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>ALÍPIO REIS FIRMO FILHO<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>Conselheiro Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - JULHO/2023<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>1 - Desempenho geral<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de JULHO/2023
ingressaram no Gabinete 297 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (160 processos), representam um ingresso geral de
457 processos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo período, demos saída em
321 processos. Desse total, 129 processos correspondem aos processos
remanescentes dos meses anteriores e os demais (192) se referem aos processos
ingressados no mês em análise.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, instruímos 80,63%
(129/160) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 64,65%
(192/297) do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi
concentrada na redução de processos antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Analisando os índices, conjuntamente, foi dada
saída em 70,24% do estoque processual.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> <b>2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez)
dias do mês de competência</b><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de JULHO, 124 deles, isto é, 41,75% (124/297)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Entretanto, conseguimos dar saída
em 64,65% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de
competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, para cada 10 (dez)
processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir,
aproximadamente, 06 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a
celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>3 - Composição processual</b><b><o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de JULHO os ingressos
totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nas
seguintes naturezas processuais:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p> </o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj3yarb8a-cKI3eiUSoNpbkl9oAG_VCwcUT5UU4SLag0mCGwgkrL272mpKNCtg5jD0Rphp7_-2ruLp_87AjLlPksS-ClWkA0pG-V98J4li7e3ruCONpxTsGLwzXb01oukeynypmGb37iEAbKhfjS1EQT3k2RIa0KtEpWLrgL8wc2lK4IMNKecKwc4M5vsQ" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="534" data-original-width="958" height="356" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj3yarb8a-cKI3eiUSoNpbkl9oAG_VCwcUT5UU4SLag0mCGwgkrL272mpKNCtg5jD0Rphp7_-2ruLp_87AjLlPksS-ClWkA0pG-V98J4li7e3ruCONpxTsGLwzXb01oukeynypmGb37iEAbKhfjS1EQT3k2RIa0KtEpWLrgL8wc2lK4IMNKecKwc4M5vsQ=w640-h356" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="text-align: justify;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="text-align: justify;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="text-align: justify;">No que tange ao Estoque que
permaneceu para o mês subsequente (136 processos) a composição processual foi a
seguinte:</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="text-align: justify;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="text-align: justify;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhM_UFIyjwN0teiWAHFgbaKUCVMhehSu_2XmIstFefdQFPHBoCNxURrvClXdVBVmhWugz3NqmJ1BACYwRiNVjFyKIrY-ZinQPI_22Kk99YpUnd0BUm6y6Z1_XJb-HabaeQ47Pokp868Y-bW7EGoVA-W3Nm7blPZ_qgXe_C86MUiaxvpLvgpjEsMMpW2TMU" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img alt="" data-original-height="627" data-original-width="1227" height="328" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhM_UFIyjwN0teiWAHFgbaKUCVMhehSu_2XmIstFefdQFPHBoCNxURrvClXdVBVmhWugz3NqmJ1BACYwRiNVjFyKIrY-ZinQPI_22Kk99YpUnd0BUm6y6Z1_XJb-HabaeQ47Pokp868Y-bW7EGoVA-W3Nm7blPZ_qgXe_C86MUiaxvpLvgpjEsMMpW2TMU=w640-h328" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b style="text-align: justify;"><br /></b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><b style="text-align: justify;">4 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</b></div>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Do total de processos instruídos
no mês de JULHO (321), 267 deles, isto é, 83,18% foram instruídos num prazo
inferior a 30 dias enquanto 54 processos (16,82%) careceram de um período
superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj2mJYV1shTm-y4v1CylqFI0q6VNnyoAxK8kmnNBaIAtgyI2bF-2bFWqWjA6rmriAxJ9G8jGCdO0Y0oJFmZ6ick57YwYPDb2gPj2zgAzoEkxgb9FuMFHeoLdsOZm0X2EN5oPpEMw38wJv1dmRE6tQB8YVKU8nWAP0Ab60fQN3F4Shh0htviH3DrjCpIim4" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="398" data-original-width="992" height="256" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj2mJYV1shTm-y4v1CylqFI0q6VNnyoAxK8kmnNBaIAtgyI2bF-2bFWqWjA6rmriAxJ9G8jGCdO0Y0oJFmZ6ick57YwYPDb2gPj2zgAzoEkxgb9FuMFHeoLdsOZm0X2EN5oPpEMw38wJv1dmRE6tQB8YVKU8nWAP0Ab60fQN3F4Shh0htviH3DrjCpIim4=w640-h256" width="640" /></a></div><br /><br /></div> <o:p> </o:p><b>5 - Índices de Produtividade do Gabinete</b><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IAC é o Índice de
Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável
por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os
que nele ingressaram no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de JULHO o IAC ficou
em 70,24% (321 processos instruídos/457 processos ingressados), ou seja, de
cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída,
aproximadamente, em 07 deles.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para maiores detalhes sobre o
IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPE (Índice de Rotatividade
de Processos Estocados) ficou em 80,63% (129 processos/160 processos) no mês de
JULHO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Conforme o nome aduz, esse
indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto
é, os processos remanescentes de períodos anteriores. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 08 deles,
aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN (Índice de Rotatividade de
Processos Novos) alcançou o percentual de 64,65% (192 processos/ 297 processos)
no mês de JULHO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 06 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN (Índice de Ingresso
de Processos Novos) foi calculado em 64,99% (297 processos/457 processos) no
mês de JULHO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos
novos + processos antigos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10
(dez) processos que ingressaram no Gabinete em 06 deles, aproximadamente,
representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de JULHO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Portanto, na composição dos
processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de
processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O ISPN (Índice de Saída de
Processos Novos) apresentou o percentual de 59,81% (192 processos/321
processos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é
um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que
saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais<o:p></o:p></p>
<span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Desta feita, na composição geral dos processos
que deixaram o Gabinete no mês de JULHO, houve uma tendência para dar saída aos
processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.</span>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-45687495899765968552023-07-03T11:05:00.004-04:002023-07-05T10:52:59.144-04:00<h1 style="text-align: center;"> Relatório de Junho de 2023</h1><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de JUNHO do corrente ano.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade
representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no
Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio
dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos
a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso
objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço
de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não
basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos.<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>ALÍPIO REIS FIRMO
FILHO<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>Conselheiro
Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>RELATÓRIO DE
PRODUTIVIDADE - JUNHO/2023<o:p></o:p></b></p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><br /></b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>1 - Desempenho geral<o:p></o:p></b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de JUNHO/2023
ingressaram no Gabinete 340 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (105 processos), representam um ingresso geral de
445 processos.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo período, demos saída em
285 processos. Desse total, 60 processos correspondem aos processos
remanescentes dos meses anteriores e os demais (225) se referem aos processos
ingressados no mês em análise.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, instruímos 57,14%
(60/105) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 66,18%
(225/340) do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi
concentrada na redução de processos novos.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Analisando os índices,
conjuntamente, foi dada saída em 64,04% do estoque processual.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p> </o:p><b>2 - Processos ingressados nos
últimos 10 (dez) dias do mês de competência</b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de JUNHO, 170 deles, isto é, 50% (170/340)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Entretanto, conseguimos dar saída
em 66,18% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de
competência.</p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face="Calibri, sans-serif" style="text-align: center;">Ou
seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no
Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 06 deles, o que demonstrou o
nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos
processos mais antigos.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face="Calibri, sans-serif" style="text-align: center;"><br /></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>3 - Composição processual<o:p></o:p></b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">No mês de JUNHO os ingressos totais de processos
no gabinete foram representados em maior preponderância nas seguintes naturezas processuais:</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhxA_1JbvJf4-svHfzS9H9m8lwpIahT3rFqGIQDthTqr29dxxbolPo0iUKUOImCJuTRUKym9eEUKDx_lZtL7IzZrM4M8nRaKjleTNu6Rzppvfbpa1aFPxoJdpTXFlt3dDdn7s1StZOkO5pQYn3ggkM9IjreVbhHkFnAknj8__PRzoFeqGyX_KmdBr9nzZE" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="499" data-original-width="870" height="368" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhxA_1JbvJf4-svHfzS9H9m8lwpIahT3rFqGIQDthTqr29dxxbolPo0iUKUOImCJuTRUKym9eEUKDx_lZtL7IzZrM4M8nRaKjleTNu6Rzppvfbpa1aFPxoJdpTXFlt3dDdn7s1StZOkO5pQYn3ggkM9IjreVbhHkFnAknj8__PRzoFeqGyX_KmdBr9nzZE=w640-h368" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">No
que tange ao Estoque que permaneceu para o mês subsequente (160 processos) a
composição processual foi a seguinte:</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhoy4YoioZYCfNIRfl8A-JEF-RJax1AhnKOK_PYHbsC83oe7tALKcS13OgbDkn31CpIAOR8xZheiqGb09bDBMCmNbNIuDfC-AVKwFAsCc3lSp6USfa4mAYDYV9TZzNfQDO7j7rABH4XkVQsKfH--gF2vrbl1oNP8qNCOOyK0VQ9e_qjmY8vnl4i90Ae0Kg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="674" data-original-width="1209" height="356" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhoy4YoioZYCfNIRfl8A-JEF-RJax1AhnKOK_PYHbsC83oe7tALKcS13OgbDkn31CpIAOR8xZheiqGb09bDBMCmNbNIuDfC-AVKwFAsCc3lSp6USfa4mAYDYV9TZzNfQDO7j7rABH4XkVQsKfH--gF2vrbl1oNP8qNCOOyK0VQ9e_qjmY8vnl4i90Ae0Kg=w640-h356" width="640" /></a></div><br /><br /></span></div><p></p><p class="MsoNormal"><b>4 - Número de processos instruídos em relação à meta de
30 dias<o:p></o:p></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span face="Calibri, sans-serif" style="line-height: 107%;">Do total de processos instruídos no mês de JUNHO
(285), 267 deles, isto é, 93,68% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias
enquanto 18 processos (6,32%) careceram de um período superior para sua
instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span></div><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiy9QFUXnpnRf-yg0SutTwstJ6btvZrWO-Y7fPjKVgcWehUJjAW6kJgnoV2Sh-Dt3NYv-xqKVxLlS7tLBzDCubmJl0eY0OLgZDt8sJ54BB79jq1ms7D1WkNy9O4dRqXmEwcUD6LPRO2jqzfBosNEp0kqwMFxwdeeQlsE9Hc0kM0nEFiUhGGN0Ln06_K4so" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="361" data-original-width="886" height="261" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiy9QFUXnpnRf-yg0SutTwstJ6btvZrWO-Y7fPjKVgcWehUJjAW6kJgnoV2Sh-Dt3NYv-xqKVxLlS7tLBzDCubmJl0eY0OLgZDt8sJ54BB79jq1ms7D1WkNy9O4dRqXmEwcUD6LPRO2jqzfBosNEp0kqwMFxwdeeQlsE9Hc0kM0nEFiUhGGN0Ln06_K4so=w640-h261" width="640" /></a></div><br /><br /><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>5 - Índices de
Produtividade do Gabinete<o:p></o:p></b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>IAC é o Índice de
Acumulabilidade Processual</b>. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">É o principal indicador de
desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do
Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de JUNHO o IAC ficou
em 64,04% (285 processos instruídos/445 processos ingressados), ou seja, de
cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída,
aproximadamente, em 06 deles.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para maiores detalhes sobre o
IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> O <b>IRPE (Índice de Rotatividade de Processos
Estocados)</b> ficou em 57,14% (60 processos/105 processos) no mês de JUNHO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Conforme o nome aduz, esse
indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto
é, os processos remanescentes de períodos anteriores.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 05 deles, aproximadamente.
Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>IRPN (Índice de Rotatividade
de Processos Novos)</b> alcançou o percentual de 66,18% (225 processos/ 340
processos) no mês de JUNHO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 06 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>IIPN (Índice de Ingresso de
Processos Novos)</b> foi calculado em 76,4% (340 processos/445 processos) no
mês de JUNHO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos
ingressos (processos novos + processos antigos).<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10 (dez)
processos que ingressaram no Gabinete em 07 deles, aproximadamente, representam
processos que chegaram ao Gabinete no mês de JUNHO.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Portanto, na composição dos
processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de
processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>ISPN (Índice de Saída de
Processos Novos)</b> apresentou o percentual de 78,95% (225 processos/285
processos). <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é
um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que
saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face="Calibri, sans-serif" style="line-height: 107%;">
<span style="line-height: 107%;">Desta feita, na composição geral dos processos
que deixaram o Gabinete no mês de JUNHO, houve uma tendência para dar saída aos
processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.</span><br /><br /></span></p>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-84492301069457928642023-06-01T08:54:00.008-04:002023-07-05T10:54:39.691-04:00<h1 style="text-align: center;"> <b>Relatório de Maio de 2023</b></h1><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de MAIO do corrente ano.<o:p></o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade
representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no
Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio
dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia
e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o
maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos
de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais.
Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos.<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal">ALÍPIO REIS FIRMO
FILHO<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal">Conselheiro
Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal">RELATÓRIO DE
PRODUTIVIDADE - MAIO/2023</p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><b>1 - Desempenho geral</b></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de MAIO/2023 ingressaram no Gabinete 361 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (211 processos), representam um ingresso geral de
572 processos. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo período, demos saída em
467 processos. Desse total, 203 processos correspondem aos processos
remanescentes dos meses anteriores e os demais (264) se referem aos processos
ingressados no mês em análise.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, instruímos 96,21%
(203/211) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 73,13%
(264/361) do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi
concentrada na redução de processos antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Analisando os índices,
conjuntamente, foi dada saída em 81,64% do estoque processual.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>2 - Processos ingressados nos
últimos 10 (dez) dias do mês de competência</b><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de MAIO, 87 deles, isto é, 24,1% (87/361)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Entretanto, conseguimos dar saída em 73,13%
(vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Ou seja, para cada 10 (dez) processos
ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir,
aproximadamente, 07 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a
celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.<o:p></o:p></p></div><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>3 - Composição processual</b><o:p></o:p></p><p>
<span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">No mês de MAIO os ingressos totais de processos
no gabinete (361 processos) foram representados em maior preponderância nas
seguintes naturezas processuais:</span></p><p><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgwhkaeK8m1Ojw-vu3bDQN27bQwXrBA_FLSWJQWFCGShbGV55YcNl6rsfAdMScYF5AcRTDYmaFF6xEp97VhpEvQdL3r5w4ylLF8NGovm4W3H0ReB0NJ4UQ93txdQDvKEXF8oUWVDPiGMnn8uKaG7Cu53LpUgvVn6j_X3bzpt7aw3VByzl_oQFfluYnamkM" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="522" data-original-width="1076" height="310" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgwhkaeK8m1Ojw-vu3bDQN27bQwXrBA_FLSWJQWFCGShbGV55YcNl6rsfAdMScYF5AcRTDYmaFF6xEp97VhpEvQdL3r5w4ylLF8NGovm4W3H0ReB0NJ4UQ93txdQDvKEXF8oUWVDPiGMnn8uKaG7Cu53LpUgvVn6j_X3bzpt7aw3VByzl_oQFfluYnamkM=w640-h310" width="640" /></a></div><br /><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div style="text-align: justify;"><span face="Calibri, "sans-serif"" style="line-height: 115%;">No
que tange ao Estoque que permaneceu para o mês subsequente (105 processos) a
composição processual foi a seguinte:</span></div><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhnGGGfpUKrH3z85DeDp5uxxQj2UtMp_PNtJuOpjx6nMJ1Rc44z9OClEFIg3u6JH2gq5cfrjMi-jh663sUr_ntjwqoEL9D78gs7FpnlFEnoJJh9dvhtEJb7ghPapqfdTLwmCF28mOc_p_UijUAMsYCYLWxiNVMe7uMPAEzKEOUIKEMnZfDcaPCnW1t5" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="627" data-original-width="1227" height="328" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhnGGGfpUKrH3z85DeDp5uxxQj2UtMp_PNtJuOpjx6nMJ1Rc44z9OClEFIg3u6JH2gq5cfrjMi-jh663sUr_ntjwqoEL9D78gs7FpnlFEnoJJh9dvhtEJb7ghPapqfdTLwmCF28mOc_p_UijUAMsYCYLWxiNVMe7uMPAEzKEOUIKEMnZfDcaPCnW1t5=w640-h328" width="640" /></a></b></div><b><br /><div style="text-align: left;"><b>4- Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</b></div></b><p></p>
<span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: 11pt;">Do total de processos instruídos no mês de MAIO
(467), 413 deles, isto é, 88,44% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias
enquanto 54 processos (11,56%) careceram de um período superior para sua
instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span></div></span></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjZ-k8yT050kviNaZTOLFjcWDIjR9AWzySeEQXtec3f0grlJ2_C5DkJYXJ233HtyWDmidKsb6uejW1IvDy4YmT820FSXuvrJV0nJBukUN5rlyqSJEmsBP-lKgrqCzN1NbZU6jv7UmLUtHNSz5JNk4QLz1dNUPaCNDZZCcwrgFfOsAY7CqwPFd9oDXHH" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="357" data-original-width="888" height="258" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjZ-k8yT050kviNaZTOLFjcWDIjR9AWzySeEQXtec3f0grlJ2_C5DkJYXJ233HtyWDmidKsb6uejW1IvDy4YmT820FSXuvrJV0nJBukUN5rlyqSJEmsBP-lKgrqCzN1NbZU6jv7UmLUtHNSz5JNk4QLz1dNUPaCNDZZCcwrgFfOsAY7CqwPFd9oDXHH=w640-h258" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>5 - Índices de Produtividade do Gabinete<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IAC é o Índice de
Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável
por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os
que nele ingressaram no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de MAIO o IAC ficou em
81,64% (467 processos instruídos/572 processos ingressados), ou seja, de cada
10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em
08 deles.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Para maiores detalhes sobre o IAC, favor
consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPE (Índice de
Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 96,21% (203 processos/211
processos) no mês de MAIO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Conforme o nome aduz, esse
indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto
é, os processos remanescentes de períodos anteriores.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 09 deles,
aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN (Índice de Rotatividade de
Processos Novos) alcançou o percentual de 73,13% (264 processos/ 361 processos)
no mês de MAIO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 07 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN (Índice de Ingresso
de Processos Novos) foi calculado em 63,11% (361 processos/572 processos) no
mês de MAIO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos
ingressos (processos novos + processos antigos). <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10
(dez) processos que ingressaram no Gabinete em 06 deles, aproximadamente,
representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de MAIO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Portanto, na composição dos
processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de
processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos)
apresentou o percentual de 56,53% (264 processos/467 processos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador
de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do
Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais.<o:p></o:p></p>
<span face="Calibri, "sans-serif"" style="line-height: 115%;"><p style="text-align: justify;"><span style="line-height: 115%;">Desta
feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de
MAIO, houve uma tendência para dar saída aos processos novos. Para maiores
detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no
Blog.</span></p></span></div></div><p></p>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-25318555048822254552023-05-05T15:16:00.002-04:002023-07-05T10:56:24.609-04:00<h1 style="text-align: center;"><b>Relatório de Abril de 2023 </b></h1><p><span style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de ABRIL do corrente ano.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade
representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no
Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio
dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos
a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso
objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço
de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não
basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos.<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>ALÍPIO REIS FIRMO FILHO<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>Conselheiro Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - ABRIL/2023</b><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>1 - Desempenho geral </b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de ABRIL/2023
ingressaram no Gabinete 356 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (87 processos), representam um ingresso geral de
443 processos.</p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo
período, demos saída em 232 processos. Desse total, 55 processos correspondem
aos processos remanescentes dos meses anteriores e os demais (177) se referem
aos processos ingressados no mês em análise. Ou
seja, instruímos 63,22% (55/87) do estoque de processos remanescentes do mês
anterior e 49,72% (177/356) do mês atual. Note que no mês corrente a força de
trabalho foi concentrada na redução de processos antigos. Analisando os
índices, conjuntamente, foi dada saída em 52,37% do estoque processual.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de ABRIL, 140 deles, isto é, 39,33% (140/356)
ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 49,72%
(vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou
seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no
Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 04 deles, o que demonstrou o
nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos
processos mais antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>3 - Composição processual</b><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de ABRIL os ingressos
totais de processos no gabinete (356 processos) foram representados em maior
preponderância nas seguintes naturezas processuais:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiwy2_zZ_aS1oWjIFfMWfjtLbnTVb93y_30wPS93IQdU_FAyNM5m77iHD1NeaFiQBqvYbDn_OM5Ogz2ibhxoLxAYXhSbbERKnUSq-ImrpIpIrz0XA1TDpS3dQvwUEz15mSYYw2wmLWnUVHyr7r0t3tgvo9zm0dZpPhvdP9mMvL0zhuschWpCzVQuBVa" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="432" data-original-width="948" height="292" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiwy2_zZ_aS1oWjIFfMWfjtLbnTVb93y_30wPS93IQdU_FAyNM5m77iHD1NeaFiQBqvYbDn_OM5Ogz2ibhxoLxAYXhSbbERKnUSq-ImrpIpIrz0XA1TDpS3dQvwUEz15mSYYw2wmLWnUVHyr7r0t3tgvo9zm0dZpPhvdP9mMvL0zhuschWpCzVQuBVa=w640-h292" width="640" /></a></div><br />No que tange ao Estoque que
permaneceu para o mês subsequente (211 processos) a composição processual foi a
seguinte:<p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhcNe05BEqCQ413uOZ1_ou5WlHvdp8X7IrPsNGLmQ2TylJ4Rgfzifod6ubBDHJpm8UScelLA6Z4qu9FaFzem2qhRpu2ntiAPk2RP92lQdq-JBVWNnJYg08dc_ecdo0x9CizkEesZHyqyhJRxUW30pku4M-YT9cPmPLNYFp7tmO6KMuX79xwgGsmUI8q" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="483" data-original-width="944" height="328" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhcNe05BEqCQ413uOZ1_ou5WlHvdp8X7IrPsNGLmQ2TylJ4Rgfzifod6ubBDHJpm8UScelLA6Z4qu9FaFzem2qhRpu2ntiAPk2RP92lQdq-JBVWNnJYg08dc_ecdo0x9CizkEesZHyqyhJRxUW30pku4M-YT9cPmPLNYFp7tmO6KMuX79xwgGsmUI8q=w640-h328" width="640" /></a></div><br /><br />
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>4- Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Do total de processos instruídos
no mês de ABRIL (232), 197 deles, isto é, 84,91% foram instruídos num prazo
inferior a 30 dias enquanto 35 processos (15,09%) careceram de um período
superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:<o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgSl9rXc6Otyg0xKXG94FKJYNwfMkoXq-eNad-hVe6FYbDrBGcvlC-ZF9t2dyI54k-Ptw6qmwJbGa57SDZdFouSAXR7VW-vusKxlHQrOZUaKodRN8Fi7pU7p9w9qSGufxGySCoXxPfcQ_yfM2INgtof1ZGhnZreHt_asznM4-50HXOQudIzBCzSeeHu" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="356" data-original-width="887" height="256" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgSl9rXc6Otyg0xKXG94FKJYNwfMkoXq-eNad-hVe6FYbDrBGcvlC-ZF9t2dyI54k-Ptw6qmwJbGa57SDZdFouSAXR7VW-vusKxlHQrOZUaKodRN8Fi7pU7p9w9qSGufxGySCoXxPfcQ_yfM2INgtof1ZGhnZreHt_asznM4-50HXOQudIzBCzSeeHu=w640-h256" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>5 - Índices de Produtividade do Gabinete<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> O IAC é o Índice de Acumulabilidade
Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a
totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele
ingressaram no mês de competência. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de ABRIL o IAC ficou
em 52,37% (232 processos instruídos/443 processos ingressados), ou seja, de
cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída,
aproximadamente, em 05 deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor
consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> O <b>IRPE
(Índice de Rotatividade de Processos Estocados)</b> ficou em 63,22% (55
processos/87 processos) no mês de ABRIL. Conforme o nome aduz, esse indicador
mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os
processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada
10 (dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 06 deles,
aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos)</b> alcançou o
percentual de 49,72% (177 processos/ 356 processos) no mês de ABRIL. O IRPN
reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês
de competência. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 04 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos)</b> foi calculado em
80,36% (356 processos/443 processos) no mês de ABRIL.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos
ingressos (processos novos + processos antigos). <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10
(dez) processos que ingressaram no Gabinete em 08 deles, aproximadamente,
representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de ABRIL.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Portanto, na composição dos
processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de
processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>ISPN (Índice de Saída de Processos Novos)</b> apresentou o percentual
de 76,29% (177 processos/232 processos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é
um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que
saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais.<o:p></o:p></p>
<span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Desta feita, na composição geral dos processos
que deixaram o Gabinete no mês de ABRIL, houve uma tendência para dar saída aos
processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.</span>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-17475645885944001102023-05-05T15:07:00.001-04:002023-07-05T10:56:00.644-04:00<h1 style="text-align: center;"><b>Relatório Março de 2023 </b></h1><p><span style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de MARÇO do corrente ano.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> O Relatório de Produtividade representa uma
importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O
Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio dele que
avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia
e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o
maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos
de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais.
Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos.<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>ALÍPIO REIS FIRMO FILHO<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>Conselheiro Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - MARÇO/2023<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>1 - Desempenho geral<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de MARÇO/2023
ingressaram no Gabinete 269 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (166 processos), representam um ingresso geral de
435 processos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo período, demos saída em
348 processos. Desse total, 140 processos correspondem aos processos
remanescentes dos meses anteriores e os demais (208) se referem aos processos
ingressados no mês em análise.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, instruímos 84,34%
(140/166) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 77,32%
(208/269) do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi
concentrada na redução de processos antigos. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Analisando os índices,
conjuntamente, foi dada saída em 80% do estoque processual. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de
competência <o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de MARÇO, 108 deles, isto é, 40,15% (108/269)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Entretanto, conseguimos dar saída em 77,32% (vide
tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, para cada 10 (dez)
processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir,
aproximadamente, 07 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a
celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>3 - Composição processual</b> <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de MARÇO os ingressos
totais de processos no gabinete (269 processos) foram representados em maior
preponderância nas seguintes naturezas processuais:<o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEh-lv053DZSwdrWEhaUM_So-9LaqdW0eIWba7g-JslNA2DWDmj0_vo_XsxEbLHQx-VE_NAi52As3s4xmf1IPM5J_ggVwdx0aGbj6KGrKjz-0MIHUIZJW1B8IWFtnz6OA5ylVIYqfDhrNjaTroFXCAFbpS2rmgoJf0uE0gPj3l_uZqHDb4Remjli9tOn" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="484" data-original-width="938" height="330" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEh-lv053DZSwdrWEhaUM_So-9LaqdW0eIWba7g-JslNA2DWDmj0_vo_XsxEbLHQx-VE_NAi52As3s4xmf1IPM5J_ggVwdx0aGbj6KGrKjz-0MIHUIZJW1B8IWFtnz6OA5ylVIYqfDhrNjaTroFXCAFbpS2rmgoJf0uE0gPj3l_uZqHDb4Remjli9tOn=w640-h330" width="640" /></a></div><br /><br /></div></div>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No que tange ao Estoque que
permaneceu para o mês subsequente (87 processos) a composição processual foi a
seguinte:<o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhe7IuB97hb3aglA3rYA3toW1jCfiDCtydi5fwqQy1M25mT8L_AgEzi5fW37XRnTmvIZ9h4UyOF1p6928asP-V2_CBA6GYpK547ZBqAuRZwqhchn0B4L3lxLfpRLddavTxZkN_03YTRjLre19OIBrmyTdSRE1UryzS6vnIgNDFbkLfERfL4RmZtIXEt" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="490" data-original-width="938" height="334" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhe7IuB97hb3aglA3rYA3toW1jCfiDCtydi5fwqQy1M25mT8L_AgEzi5fW37XRnTmvIZ9h4UyOF1p6928asP-V2_CBA6GYpK547ZBqAuRZwqhchn0B4L3lxLfpRLddavTxZkN_03YTRjLre19OIBrmyTdSRE1UryzS6vnIgNDFbkLfERfL4RmZtIXEt=w640-h334" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>4- Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Do total de processos instruídos
no mês de MARÇO (269), 285 deles, isto é, 81,9% foram instruídos num prazo
inferior a 30 dias enquanto 63 processos (18,1%) careceram de um período
superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:<o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgRzmHOpH9Fk9eQNacMj8dJFzsJBEeY0WYGzoh-fLJt6auHBkT-_bRkMrOiBP6a83o_-PLAjhD8wV_-7rIksn1hq3WX_iUslVja4ngdNBTZRJKnn0X9CInROswCpURhJiOAGCtP_R76zldHrsH4AK5i6o9ZjSrdPu5sHHgG8R03afeVkbiG4rCvFlRe" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="398" data-original-width="992" height="256" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgRzmHOpH9Fk9eQNacMj8dJFzsJBEeY0WYGzoh-fLJt6auHBkT-_bRkMrOiBP6a83o_-PLAjhD8wV_-7rIksn1hq3WX_iUslVja4ngdNBTZRJKnn0X9CInROswCpURhJiOAGCtP_R76zldHrsH4AK5i6o9ZjSrdPu5sHHgG8R03afeVkbiG4rCvFlRe=w640-h256" width="640" /></a></div><br /><br />
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>5 - Índices de Produtividade do Gabinete <o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IAC é o Índice de
Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável
por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os
que nele ingressaram no mês de competência. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de MARÇO o IAC ficou
em 80% (348 processos instruídos/435 processos ingressados), ou seja, de cada
10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em
08 deles.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para maiores detalhes sobre o
IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> O <b>IRPE
(Índice de Rotatividade de Processos Estocados)</b> ficou em 84,34% (140
processos/166 processos) no mês de MARÇO. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Conforme o nome aduz, esse
indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto
é, os processos remanescentes de períodos anteriores. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 08 deles,
aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos)</b> alcançou o
percentual de 77,32% (208 processos/ 269 processos) no mês de MARÇO. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 07 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos)</b> foi calculado em
61,84% (269 processos/435 processos) no mês de MARÇO. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos
ingressos (processos novos + processos antigos). <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10
(dez) processos que ingressaram no Gabinete em 06 deles, aproximadamente,
representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de MARÇO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Portanto, na composição dos
processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de
processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>ISPN (Índice de Saída de Processos Novos)</b> apresentou o percentual
de 59,77% (208 processos/348 processos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é
um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que
saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. <o:p></o:p></p>
<span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Desta feita, na composição geral dos processos
que deixaram o Gabinete no mês de MARÇO, houve uma tendência para dar saída aos
processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.</span>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-71200760134232365512023-05-05T14:06:00.002-04:002023-07-05T10:57:12.407-04:00<h1 style="text-align: center;"><b>Relatório Fevereiro de 2023 </b></h1><p><span style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de FEVEREIRO do corrente ano.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade
representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no
Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio
dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia
e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o
maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos
de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais.
Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos.<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>ALÍPIO REIS FIRMO FILHO<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>Conselheiro Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - FEVEREIRO/2023<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>1 - Desempenho geral<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de FEVEREIRO/2023
ingressaram no Gabinete 250 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (157 processos), representam um ingresso geral de
407 processos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mesmo período, demos saída em
241 processos. Desse total, 116 processos correspondem aos processos
remanescentes dos meses anteriores e os demais (125) se referem aos processos
ingressados no mês em análise.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Ou seja, instruímos 73,89% (116/157) do
estoque de processos remanescentes do mês anterior e 50% (125/250) do mês
atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi concentrada na redução
de processos antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Analisando os índices,
conjuntamente, foi dada saída em 59,21% do estoque processual.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de
competência<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de FEVEREIRO, 78 deles, isto é, 31,2% (78/250)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Entretanto, conseguimos dar saída
em 50% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de
competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, para cada 10 (dez)
processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir,
aproximadamente, 05 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a
celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b> 3 - Composição processual<o:p></o:p></b></p>
<span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">No mês de FEVEREIRO os ingressos totais de
processos no gabinete (250 processos) foram representados em maior
preponderância nas seguintes naturezas processuais:</span><div><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div><div><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgIhtAZ-_ha0qzD0bwnIGLaB174XZlAEGIp-LEA9BMKqIpM4UCETWnhzA0oFSjWZx_r_9gmXsWVHGoJUX1LEzZ5omj7JsbcJICPtfozEko8YDQWW40OQr1fZW_cL6YbuAnm_5Dmq11oavSnkJVNs871vnJTNqMndJJ7-HASwBEtYA09pfcqDeKyuVGf" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="561" data-original-width="932" height="386" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgIhtAZ-_ha0qzD0bwnIGLaB174XZlAEGIp-LEA9BMKqIpM4UCETWnhzA0oFSjWZx_r_9gmXsWVHGoJUX1LEzZ5omj7JsbcJICPtfozEko8YDQWW40OQr1fZW_cL6YbuAnm_5Dmq11oavSnkJVNs871vnJTNqMndJJ7-HASwBEtYA09pfcqDeKyuVGf=w640-h386" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">No
que tange ao Estoque que permaneceu para o mês subsequente (166 processos) a
composição processual foi a seguinte: </span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhCz4VMnu0BhDqsaAlds62maYGIt7q_RL-bG7vmXJ4tPC7MUUBNPRpnYRNI3O6mTsP-W-OlrCM1HwFVLj4RT9kcFNbR_gesBLoElkPD6yBFnMlod9Gv9Q5uNDPxeFt5VTpP4yjPdD7zA3BgJTXt4xzWnWduwtkn6KPtaybxwXB_C8Pn8mRKWb2BjSNd" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="570" data-original-width="925" height="394" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhCz4VMnu0BhDqsaAlds62maYGIt7q_RL-bG7vmXJ4tPC7MUUBNPRpnYRNI3O6mTsP-W-OlrCM1HwFVLj4RT9kcFNbR_gesBLoElkPD6yBFnMlod9Gv9Q5uNDPxeFt5VTpP4yjPdD7zA3BgJTXt4xzWnWduwtkn6KPtaybxwXB_C8Pn8mRKWb2BjSNd=w640-h394" width="640" /></a></div><br /> </span></div><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>4- Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias<o:p></o:p></b></p>
<span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Do total de processos instruídos no mês de FEVEREIRO
(189), 201 deles, isto é, 83,4% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias
enquanto 40 processos (16,6%) careceram de um período superior para sua
instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span></span></div><div><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div><div><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhPTruQZWJ6bYQFMm9ZpRtj5JHTSIydI5oJKLnYIxzkS_H8qfNyIy5voZcw4xlLjKhaOFK8uiDIiBJMqxfMGjBQYStBERSfZWojEyvL_BF_KUiK__I0QaYIAHz7JF44Tin8z9HHPzdCD_0SvBkgEhAALBqWgo_cVuEYNbVr-rLRWfGDUFXZHOPmYEPq" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="357" data-original-width="888" height="258" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhPTruQZWJ6bYQFMm9ZpRtj5JHTSIydI5oJKLnYIxzkS_H8qfNyIy5voZcw4xlLjKhaOFK8uiDIiBJMqxfMGjBQYStBERSfZWojEyvL_BF_KUiK__I0QaYIAHz7JF44Tin8z9HHPzdCD_0SvBkgEhAALBqWgo_cVuEYNbVr-rLRWfGDUFXZHOPmYEPq=w640-h258" width="640" /></a></div><br /><br /><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>5 - Índices de Produtividade do Gabinete<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IAC é o Índice de
Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável
por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os
que nele ingressaram no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de FEVEREIRO o IAC
ficou em 59,21% (241 processos instruídos/407 processos ingressados), ou seja,
de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída,
aproximadamente, em 05 deles.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para maiores detalhes sobre o
IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> A partir do IAC são calculados os demais
índices.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados)</b> ficou em
73,89% (116 processos/157 processos) no mês de FEVEREIRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Conforme o nome aduz, esse indicador mede o
desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos
remanescentes de períodos anteriores. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 07 deles,
aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone
correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> O <b>IRPN
(Índice de Rotatividade de Processos Novos)</b> alcançou o percentual de 50%
(125 processos/ 250 processos) no mês de FEVEREIRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 05 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos)</b> foi calculado em
61,43% (250 processos/407 processos) no mês de FEVEREIRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos
novos + processos antigos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10
(dez) processos que ingressaram no Gabinete em 06 deles, aproximadamente,
representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de FEVEREIRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Portanto, na composição dos processos
que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos.
Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>ISPN (Índice de Saída de Processos Novos)</b> apresentou o percentual
de 51,87% (125 processos/241 processos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Assim como o IIPN o ISPN também é
um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que
saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais.<o:p></o:p></p>
<span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Desta feita, na composição geral dos processos
que deixaram o Gabinete no mês de FEVEREIRO, houve uma tendência para dar saída
aos processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o
ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></span></div>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-12794693151210385022023-05-05T11:45:00.018-04:002023-07-05T10:57:40.836-04:00<h1 style="text-align: center;"><b>Relatório Janeiro de 2023 </b></h1><p><span style="text-align: justify;">Estamos apresentando nosso
Relatório de Produtividade do mês de JANEIRO do corrente ano.</span><span style="text-align: justify;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O Relatório de Produtividade
representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no
Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio
dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos
a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso
objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço
de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não
basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A meta do Gabinete é instruir os
processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores,
portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A seguir, apresentamos a íntegra
do Relatório. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Meus cordiais cumprimentos.<o:p></o:p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>ALÍPIO REIS FIRMO FILHO<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>Conselheiro Substituto/TCE-AM<o:p></o:p></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - JANEIRO/2023<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>1 - Desempenho geral<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No mês de JANEIRO/2023
ingressaram no Gabinete 163 processos que, somados ao estoque de processos
remanescentes do mês anterior (153 processos), representam um ingresso geral de
316 processos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> No mesmo período, demos saída em 159
processos. Desse total, 94 processos correspondem aos processos remanescentes
dos meses anteriores e os demais (65) se referem aos processos ingressados no
mês em análise. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, instruímos 61,44%
(94/153) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 39,88%
(65/163) do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi
concentrada na redução de processos antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Analisando os índices, conjuntamente, foi dada
saída em 50,32% do estoque processual.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de
competência </b> <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">No universo dos processos
ingressados no Gabinete no mês de JANEIRO, 104 deles, isto é, 63,8% (104/163)
ingressaram nos últimos 10 dias.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Entretanto, conseguimos dar saída
em 39,88% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de
competência.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ou seja, para cada 10 (dez)
processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir,
aproximadamente, 03 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a
celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b> 3 - Composição processual<o:p></o:p></b></p>
<span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">No mês de JANEIRO os ingressos totais de
processos novos no gabinete (163 processos) foram representados em maior
preponderância nas seguintes naturezas processuais:</span><div><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div><div><span face=""Calibri","sans-serif"" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: PT-BR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgJQAwnh0AZoOcq36KVLokuRhLAlTPG-8mRVyo9IXsjN5-QLkXrZm0mmenA6EwqqVGALMAH58uBkjhDxwWj5av8-pUcEvZcxVFka-ipVxmmxbaxDCiChzF8rvDCiOlIN2VU0EvxVJzX1rakk9HMhmVnqEkKE-EpC26dBDTro3WZm3yW8rQACaeIgrVx" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="485" data-original-width="958" height="324" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgJQAwnh0AZoOcq36KVLokuRhLAlTPG-8mRVyo9IXsjN5-QLkXrZm0mmenA6EwqqVGALMAH58uBkjhDxwWj5av8-pUcEvZcxVFka-ipVxmmxbaxDCiChzF8rvDCiOlIN2VU0EvxVJzX1rakk9HMhmVnqEkKE-EpC26dBDTro3WZm3yW8rQACaeIgrVx=w640-h324" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">No
que tange ao Estoque que permaneceu para o mês subsequente (157 processos) a
composição processual foi a seguinte:</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj3-hwzv8FHnX6ssB7qKNb-RIsDC0CIeQqzKfIQJkF-opDPwQlvb__vboxorLv9UEBihG0sUaDPYJOUPmnmVVSFtYfHXeOogmyb2lhE5Ashx03oK6nm_GCkoVLceh1zIuwDxUgVjjg_R594rqVO_kU2q9VfReX1k3SXyKqkvRjq81d0ZBUXlaoc9pP9" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="583" data-original-width="1231" height="304" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj3-hwzv8FHnX6ssB7qKNb-RIsDC0CIeQqzKfIQJkF-opDPwQlvb__vboxorLv9UEBihG0sUaDPYJOUPmnmVVSFtYfHXeOogmyb2lhE5Ashx03oK6nm_GCkoVLceh1zIuwDxUgVjjg_R594rqVO_kU2q9VfReX1k3SXyKqkvRjq81d0ZBUXlaoc9pP9=w640-h304" width="640" /></a></div><br /><br /></div></div></div><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>4 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Do total de processos instruídos
no mês de JANEIRO (159), 91 deles, isto é, 57,23% foram instruídos num prazo
inferior a 30 dias enquanto 68 processos (42,77%) careceram de um período
superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:<o:p></o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhj9oU8_9OJtvDbjDuodIf9TWStLPxo15LshK4JcZ7X_GJ2I1OER2zatPb7UoHqBEnwdHe5lwHiXMO4ln-KSQk4gx8kbPmukzETSKKeZCCTVdMOfyaquvMScRJFpRXx1WSvZ7TB1DyJRIojOUtYtD_3JXUxYCPb4nhLoa2RrsRZ4FW0akWSesb9HT3D" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="357" data-original-width="888" height="258" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhj9oU8_9OJtvDbjDuodIf9TWStLPxo15LshK4JcZ7X_GJ2I1OER2zatPb7UoHqBEnwdHe5lwHiXMO4ln-KSQk4gx8kbPmukzETSKKeZCCTVdMOfyaquvMScRJFpRXx1WSvZ7TB1DyJRIojOUtYtD_3JXUxYCPb4nhLoa2RrsRZ4FW0akWSesb9HT3D=w640-h258" width="640" /></a></div><br /><br /></span></div><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>5 - Índices de Produtividade do Gabinete<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Desde junho de 2010 o Gabinete
desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na
instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção
de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IAC é o Índice de
Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável
por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os
que nele ingressaram no mês de competência. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para o mês de JANEIRO o IAC ficou
em 50,32% (159 processos instruídos/316 processos ingressados), ou seja, de
cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída,
aproximadamente, em 05 deles.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para maiores detalhes sobre o
IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir do IAC são calculados os
demais índices.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) </b>ficou em 61,44%
(94 processos/153 processos) no mês de JANEIRO. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Conforme o nome aduz, esse
indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto
é, os processos remanescentes de períodos anteriores. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O indicador aponta que de cada 10
(dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 06 deles, aproximadamente.
Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos)</b> alcançou o
percentual de 39,88% (65 processos/ 163 processos) no mês de JANEIRO. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IRPN reflete o desempenho do
Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para cada 10 (dez) processos
novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 03 processos. Para
maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos)</b> foi calculado em
51,58% (163 processos/316 processos) no mês de JANEIRO. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O IIPN é um índice de tendência.
Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de
competência (processos novos) em relação à totalidade dos
ingressos (processos novos + processos antigos). <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ele aponta que de cada 10 (dez)
processos que ingressaram no Gabinete em 05 deles, aproximadamente, representam
processos que chegaram ao Gabinete no mês de JANEIRO.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Portanto, na composição dos processos que
ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para
maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui
mesmo no Blog.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">O <b>ISPN (Índice de Saída de Processos Novos)</b> apresentou o percentual
de 40,88% (65 processos/159 processos).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador
de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do
Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. <o:p></o:p></p>
<span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">Desta feita, na composição geral dos processos
que deixaram o Gabinete no mês de JANEIRO, houve uma tendência para dar saída
aos processos antigos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o
ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span><br /><br /></span></div>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-29233731475640177782017-12-05T11:54:00.003-04:002017-12-05T11:54:30.286-04:00NÃO PUBLICAÇÃO DOS RELATÓRIOS MENSAIS<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: large;">Informamos aos nossos visitantes que em razão de problemas técnicos no banco de dados do TCE-AM, não estamos publicando nossos relatórios mensais. Tão logo a situação se normalize, retomaremos a publicação dos referidos relatórios. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: large;"><br /></span></div>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: large;">Atenciosamente, </span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: large;">ALIPIO REIS FIRMO FILHO </span><br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: large;">Conselheiro Substituto - TCE/AM</span>ALIPIO REIS FIRMO FILHOhttp://www.blogger.com/profile/00438710510035583678noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-63570342334971060832017-08-20T21:53:00.000-04:002017-08-23T19:21:46.063-04:00RELATÓRIO DE JULHO DE 2017<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Apresentação</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de <b>JULHO</b> do corrente ano. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Meus cordiais cumprimentos.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Conselheiro Substituto/TCE-AM</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><u><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - JUNHO/2017</span></u></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />1 - Desempenho geral</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">No mês de julho/2017 ingressaram no Gabinete 292 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês de junho/2017 (70 processos), representam um ingresso geral de 366 processos. No mesmo período, demos saída em 307 processos. Desse total, 59 processos correspondem aos processos remanescentes dos meses anteriores e os demais (248) se referem aos processos ingressados no mês em análise. Ou seja, instruímos 84,29% (59/70) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 83,78% (248/296) do mês atual. Note que no mês de julho a força de trabalho foi concentrada na redução de processos antigos. Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 83,88% do estoque processual. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de julho</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">, 111 deles, isto é, 37,16% (111/296) ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 83,78% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 08 (nove) deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais novos. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">3 - Composição processual</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">No mês de julho os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nos seguintes percentuais por natureza: 28,96</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;">relativos aos </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">Benefícios, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">19,13% correspondente à</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">Prestações e Tomadas de Contas de Convênio, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">14,48</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">% </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">relativos a Recursos, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">12,02</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">correspondentes </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">às </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">Prestações e Tomadas de Contas anuais</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;"> e </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px; line-height: 20.2667px;">11,20</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">% referente à </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">Representações</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">. Os restantes, estavam representados por processos de outras naturezas, tais como: Admissão de Pessoal, Denúncias e Outros (Administrativos, Auditoria de Gestão Fiscal, Cobrança Executiva, Contratos, Consultas, Exposição de Motivos, Relatórios, Solicitações e Termos de Ajustamento de Gestão-TAGs), conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="line-height: 15.2pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtK59EVamNcz5VB0l3Lchv6TlhVwcUXWu-KMw2En4ZwLoLSfkyqyHoSBMQfBKB-MptcX6c0RcER1lwkfuB_z94wdwKpBjCgmLuLqIdramYjEmE12Hwk2TTPgVJ14Po8FuhZYLCNVwADic/s1600/Ingressos+do+m%25C3%25AAs+mais+estoque+remanescente.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="781" data-original-width="916" height="272" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtK59EVamNcz5VB0l3Lchv6TlhVwcUXWu-KMw2En4ZwLoLSfkyqyHoSBMQfBKB-MptcX6c0RcER1lwkfuB_z94wdwKpBjCgmLuLqIdramYjEmE12Hwk2TTPgVJ14Po8FuhZYLCNVwADic/s320/Ingressos+do+m%25C3%25AAs+mais+estoque+remanescente.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Todavia, no estoque final de processos do período essa composição foi alterada ora para maior ora para menor: </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">28,81</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">correspondente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">às Prestações de Contas e Tomadas de Contas anuais</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">, 20,34</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% referente à </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Tomadas de Contas de Convênios,</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">16,95</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% sobre Representação, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">13,56% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">relativos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> aos Recursos e 11,86</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% diz respeito aos benefícios</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">. Ao final do período, portanto, os processos remanescentes estavam representados (numericamente falando) por essas cinco modalidades processuais. O gráfico a seguir representa essa composição:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQnTHIKwS17s6lhYeNnzdihACpbNA3d8An2jO6XxzTIJvlh062l2e8kcbRzkHevXATj9EkZWEGGwLLkDz0b1RYzGeeHLvn4ExLTQdahv782XzydYoBpJYm1kDmqRtQLNchU8cGrkdZ74c/s1600/Estoque+final+de+Processos.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="775" data-original-width="922" height="268" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQnTHIKwS17s6lhYeNnzdihACpbNA3d8An2jO6XxzTIJvlh062l2e8kcbRzkHevXATj9EkZWEGGwLLkDz0b1RYzGeeHLvn4ExLTQdahv782XzydYoBpJYm1kDmqRtQLNchU8cGrkdZ74c/s320/Estoque+final+de+Processos.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">4- Média de permanência dos processos - Meta do Gabinete</span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">No mês de julho alcançamos uma média geral de 8,7 (oito inteiros e sete décimos) dias de permanência de processos no Gabinete, abaixo, portanto, do prazo máximo fixado pela própria Unidade para a instrução de seus processos (30 dias). </span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-_THxXeLcuh4eWYwgpyCZqG6cxYny7GCiPRBkXI9myPq4QhYnjoqTEICNij50JrlrNe1OJ4pxR43bk4rq1JpVD8T2XOfBA7PPW7zW3Z-WDv7tgkLoVNEcfRGLD2Mr-0ZQ_GALQ4gVBBI/s1600/M%25C3%25A9dia+de+Perman%25C3%25AAncia+de+Processos.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="346" data-original-width="792" height="139" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-_THxXeLcuh4eWYwgpyCZqG6cxYny7GCiPRBkXI9myPq4QhYnjoqTEICNij50JrlrNe1OJ4pxR43bk4rq1JpVD8T2XOfBA7PPW7zW3Z-WDv7tgkLoVNEcfRGLD2Mr-0ZQ_GALQ4gVBBI/s320/M%25C3%25A9dia+de+Perman%25C3%25AAncia+de+Processos.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
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</div>
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</div>
<b><span style="background: white; color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">5- Média de permanência dos processos - Certificação ISO 9001:2008 </span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Em julho, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;">o tempo médio de instrução dos processos de aposentadorias e das prestações de contas dos municípios (Prefeituras, Câmaras e Administrações Indiretas) ficaram a baixo da meta fixada pela Certificação da ISO 9001:2008 (de 60 dias para cada modalidade processual), conforme demonstra o gráfico abaixo:</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfJGlaTQAzd_L6lxBDXldAPw1jjMa8DFj134PB-KwYvIpYs45mErzZb_DhgArPfsae09H4JvEm6Oe3eO7clTvp9toWph2YpsuUL52sQKYtMGMimofGPFNBYN3XredYVidBmVeDB_wF5RE/s1600/PROCESSOS+INSPE%25C3%2587%25C3%2583O.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="495" data-original-width="890" height="177" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfJGlaTQAzd_L6lxBDXldAPw1jjMa8DFj134PB-KwYvIpYs45mErzZb_DhgArPfsae09H4JvEm6Oe3eO7clTvp9toWph2YpsuUL52sQKYtMGMimofGPFNBYN3XredYVidBmVeDB_wF5RE/s320/PROCESSOS+INSPE%25C3%2587%25C3%2583O.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">6 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Do total de processos instruídos no mês de julho (307), 280 deles, isto é, 91,20% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 27 processos (8,8%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<br /></div>
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9CAOqvxaW4X4rfJeMEqJGyfLC8ODTkSLzsEbYymAex2jhPJzNga-dS3VSf6Debpt1m7FfKKPijiBdVlao2dV4ABVrQpBYiWUutOQB1wcqsu7gH_kD3ZHrZF9WJYcGFVIH9zbFtn3ZtI8/s1600/SAIDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="513" data-original-width="1010" height="162" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9CAOqvxaW4X4rfJeMEqJGyfLC8ODTkSLzsEbYymAex2jhPJzNga-dS3VSf6Debpt1m7FfKKPijiBdVlao2dV4ABVrQpBYiWUutOQB1wcqsu7gH_kD3ZHrZF9WJYcGFVIH9zbFtn3ZtI8/s320/SAIDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 18.4px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>7 - Status dos Processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos - Resolução /TCE-AM 10/2009 </b></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">No que tange aos processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos vinculados ao Gabinete, dos 175 processos (exercícios 2008 a 2016), restam apenas 36 pendentes de julgamento, isto é, 20,57%. </span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgXfoJPykVqsGZKP7qcdcQakE-0qQH5uWir4_JFz7v6GPhY2AmuSrZCYgvObfXxkS5x7wrz0JrFYGf9rv48Z1L2UOmexVLxbcMtAJltky1fMWQbBxyOJEf-VS8tZshR1i7IjTDrlOGg04/s1600/STATUS+DOS+PROCESSOS+CALHAS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="382" data-original-width="792" height="154" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgXfoJPykVqsGZKP7qcdcQakE-0qQH5uWir4_JFz7v6GPhY2AmuSrZCYgvObfXxkS5x7wrz0JrFYGf9rv48Z1L2UOmexVLxbcMtAJltky1fMWQbBxyOJEf-VS8tZshR1i7IjTDrlOGg04/s320/STATUS+DOS+PROCESSOS+CALHAS.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Vale ressaltar que as Prestações de Contas Anuais da Prefeitura de Envira, exercício 2011 e do biênio 2012/2013, do município de Nhamundá, foram redistribuídos a esta relatoria, em virtude da aposentadoria do Conselheiro Lúcio Albuquerque, ocorrida em junho/2014, bem como o processo de Prestação de Contas de Pauini, exercício de 2008, Uarini, exercício 2012, Maraã, exercício 2013 de relatoria do Conselheiro José Michiles (aposentou-se em agosto de 2015).</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Outro ponto a destacar é que conseguimos levar a julgamento todos os processos dos anos de 2008 a 2010, gráfico a seguir ilustra melhor essa contextualização:</span><b> </b></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbJv2YjUAumF8g-FSf8yAUj5xAWm7SoiH8RyDxjF-hWFEWZEen_ImWRNeDqVjgKoqPO4SMv9rYybYFomRinEvdttXzPZizfAqB4VSYwXKNQy0jAVkjsRSdoAXbG3rhm6Q-hXvYjDmIblY/s1600/PROCESSOS+DA+CALHA+JULGADOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="494" data-original-width="958" height="165" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbJv2YjUAumF8g-FSf8yAUj5xAWm7SoiH8RyDxjF-hWFEWZEen_ImWRNeDqVjgKoqPO4SMv9rYybYFomRinEvdttXzPZizfAqB4VSYwXKNQy0jAVkjsRSdoAXbG3rhm6Q-hXvYjDmIblY/s320/PROCESSOS+DA+CALHA+JULGADOS.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">8 - Índices de Produtividade do Gabinete</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência. Para o mês de julho o IAC ficou em 83,88% (307 processos instruídos/366 processos ingressados), ou seja, de cada 10(dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 08 (oito) deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">A partir do IAC são calculados os demais índices.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 84,29% (59 processos/70 processos) no mês de julho. Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada 10 (dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 08 (oito) deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 83,78% (248 processos/ 296 processos) no mês de julho. O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. Para cada 10 (dez) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 08 (oito) processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 80,87% (296 processos/366 processos) no mês de julho. O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos). Ele aponta que de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete em 08 (oito) deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de julho</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">. Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 20.2667px;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 80,78% (248 processos/307 processos). Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de julho, houve uma tendência para dar saída aos processos antigos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/05743086077271773191noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-75154022755944914142017-07-14T10:36:00.000-04:002017-08-14T08:32:22.566-04:00RELATÓRIO DO MÊS DE JUNHO<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Apresentação</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de <b>JUNHO</b> do corrente ano. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Meus cordiais cumprimentos.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Conselheiro Substituto/TCE-AM</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><u><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - JUNHO/2017</span></u></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />1 - Desempenho geral</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">No mês de junho/2017 ingressaram no Gabinete 280 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês de maio/2017 (49 processos), representam um ingresso geral de 329 processos. No mesmo período, demos saída em 258 processos. Desse total, 17 processos correspondem aos processos remanescentes dos meses anteriores e os demais (242) se referem aos processos ingressados no mês em análise. Ou seja, instruímos 34,69% (17/49) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 86,43% (242/280) do mês atual. Note que no mês de junho a força de trabalho foi concentrada na redução de processos novos. Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 78,72% do estoque processual. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de junho</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">, 121 deles, isto é, 50% (121/242) ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 86,43% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 08 (nove) deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais novos. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">3 - Composição processual</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">No mês de junho os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nos seguintes percentuais por natureza: 32,22</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;">relativos aos </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">Benefícios, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px; line-height: 20.2667px;">16,41</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">% referente à </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">Representações, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">15,20</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">% </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">relativos a Recursos, 12,16 correspondente à</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">Prestações e Tomadas de Contas de Convênio e</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">10,94</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">correspondentes </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">às </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">Prestações e Tomadas de Contas anuais</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">. Os restantes, estavam representados por processos de outras naturezas, tais como: Admissão de Pessoal, Denúncias e Outros (Administrativos, Auditoria de Gestão Fiscal, Cobrança Executiva, Contratos, Consultas, Exposição de Motivos, Relatórios, Solicitações e Termos de Ajustamento de Gestão-TAGs), conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="line-height: 15.2pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsz0_oTHh0RC29A3NbRpvIid4J2IGcRK6pRK4eBkB33sGWFWesAcZ1xg1mB4-zgIOxIukjAzr64ENRDi6VCpkwrWwrT7WfsgDEOmhErDWhJV28IdeP-SMI0HNPMjkySdHVt_eNAOGlU34/s1600/INGRESSOS+DO+M%25C3%258AS+MAIS+ESTOQUE+REMANESCENTE.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="782" data-original-width="916" height="273" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsz0_oTHh0RC29A3NbRpvIid4J2IGcRK6pRK4eBkB33sGWFWesAcZ1xg1mB4-zgIOxIukjAzr64ENRDi6VCpkwrWwrT7WfsgDEOmhErDWhJV28IdeP-SMI0HNPMjkySdHVt_eNAOGlU34/s320/INGRESSOS+DO+M%25C3%258AS+MAIS+ESTOQUE+REMANESCENTE.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Todavia, no estoque final de processos do período essa composição foi alterada ora para maior ora para menor: </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">21,43</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">correspondente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">às Prestações de Contas e Tomadas de Contas anuais</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">, 17,14</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% diz respeito a benefícios,</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">15,71</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% sobre Representação,</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> 11,43% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">relativos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> aos Recursos e </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">10,00</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% referente à </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Tomadas de Contas de Convênios</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">. Ao final do período, portanto, os processos remanescentes estavam representados (numericamente falando) por essas cinco modalidades processuais. O gráfico a seguir representa essa composição:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpAqGh7g85m0Etyw9gcM_QYyBHsqZo19XkQcv4Pjf3N9RZYxfw4ooBcunwnTOx0cy9-OGT_ZPBF9EP8iGllKNVk7vhn_leJHYbKOwHD2PG4DzM_1-H8wmVFyLtp0McOneH5uE87FfmONY/s1600/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="782" data-original-width="921" height="271" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpAqGh7g85m0Etyw9gcM_QYyBHsqZo19XkQcv4Pjf3N9RZYxfw4ooBcunwnTOx0cy9-OGT_ZPBF9EP8iGllKNVk7vhn_leJHYbKOwHD2PG4DzM_1-H8wmVFyLtp0McOneH5uE87FfmONY/s320/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">4- Média de permanência dos processos - Meta do Gabinete</span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">No mês de junho alcançamos uma média geral de 8,7 (oito inteiros e sete décimos) dias de permanência de processos no Gabinete, abaixo, portanto, do prazo máximo fixado pela própria Unidade para a instrução de seus processos (30 dias). </span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8AemY71XxU21h_2qS6eqcg3obTvBpAW3vnyZMCLwTU4eb0a3diAiJBth1DSyXKV-j5qs_lCZ0cB-e2_zsD7g8SeYW15spd9-PvQL8OwCqqJDpk-ejppigAZbUprFXSuL-JuBiWsHZnSA/s1600/M%25C3%2589DIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+DE+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="345" data-original-width="793" height="139" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8AemY71XxU21h_2qS6eqcg3obTvBpAW3vnyZMCLwTU4eb0a3diAiJBth1DSyXKV-j5qs_lCZ0cB-e2_zsD7g8SeYW15spd9-PvQL8OwCqqJDpk-ejppigAZbUprFXSuL-JuBiWsHZnSA/s320/M%25C3%2589DIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+DE+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
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</div>
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</div>
<b><span style="background: white; color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">5- Média de permanência dos processos - Certificação ISO 9001:2008 </span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Em junho, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;">o tempo médio de instrução dos processos de aposentadorias e das prestações de contas dos municípios (Prefeituras, Câmaras e Administrações Indiretas) ficaram a baixo da meta fixada pela Certificação da ISO 9001:2008 (de 60 dias para cada modalidade processual), conforme demonstra o gráfico abaixo:</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnl11DKSB58S0PcE-yjnwUyOryW0uFctHmiMzwqQIPAjGoXqnqmOwbGRpptokgpa76j-Rp0Bxjzl-yAsC4QJfX1Q83uJwofYTKwFQxzPfdlBNqRr8xjmbSu_JNtWBL4j__rXR7LQS77Y4/s1600/PROCESSOS+ESCOPO+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="497" data-original-width="950" height="167" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnl11DKSB58S0PcE-yjnwUyOryW0uFctHmiMzwqQIPAjGoXqnqmOwbGRpptokgpa76j-Rp0Bxjzl-yAsC4QJfX1Q83uJwofYTKwFQxzPfdlBNqRr8xjmbSu_JNtWBL4j__rXR7LQS77Y4/s320/PROCESSOS+ESCOPO+ISO.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">6 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Do total de processos instruídos no mês de junho (259), 241 deles, isto é, 93,05% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 18 processos (6,95%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvA5gp5l3XEOI6lThecujtOJv-pQzpV_TLufgf9nOPj7dGv0IrEIZKx2poEwGuEeEZAWEqJVuhqjCGlqf3CQt1oAuoKpDFVDlkl0aoyaQnM0ZU69V4Hz_uIrPTEcIg3xq91-gF6fd0ACA/s1600/SAIDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="1204" height="132" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvA5gp5l3XEOI6lThecujtOJv-pQzpV_TLufgf9nOPj7dGv0IrEIZKx2poEwGuEeEZAWEqJVuhqjCGlqf3CQt1oAuoKpDFVDlkl0aoyaQnM0ZU69V4Hz_uIrPTEcIg3xq91-gF6fd0ACA/s320/SAIDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 18.4px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>7 - Status dos Processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos - Resolução /TCE-AM 10/2009 </b></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">No que tange aos processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos vinculados ao Gabinete, dos 175 processos (exercícios 2008 a 2016), restam apenas 36 pendentes de julgamento, isto é, 20,57%. </span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgXfoJPykVqsGZKP7qcdcQakE-0qQH5uWir4_JFz7v6GPhY2AmuSrZCYgvObfXxkS5x7wrz0JrFYGf9rv48Z1L2UOmexVLxbcMtAJltky1fMWQbBxyOJEf-VS8tZshR1i7IjTDrlOGg04/s1600/STATUS+DOS+PROCESSOS+CALHAS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="382" data-original-width="792" height="154" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgXfoJPykVqsGZKP7qcdcQakE-0qQH5uWir4_JFz7v6GPhY2AmuSrZCYgvObfXxkS5x7wrz0JrFYGf9rv48Z1L2UOmexVLxbcMtAJltky1fMWQbBxyOJEf-VS8tZshR1i7IjTDrlOGg04/s320/STATUS+DOS+PROCESSOS+CALHAS.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Vale ressaltar que as Prestações de Contas Anuais da Prefeitura de Envira, exercício 2011 e do biênio 2012/2013, do município de Nhamundá, foram redistribuídos a esta relatoria, em virtude da aposentadoria do Conselheiro Lúcio Albuquerque, ocorrida em junho/2014, bem como o processo de Prestação de Contas de Pauini, exercício de 2008, Uarini, exercício 2012, Maraã, exercício 2013 de relatoria do Conselheiro José Michiles (aposentou-se em agosto de 2015).</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Outro ponto a destacar é que conseguimos levar a julgamento todos os processos dos anos de 2008 a 2010, gráfico a seguir ilustra melhor essa contextualização:</span><b> </b></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbJv2YjUAumF8g-FSf8yAUj5xAWm7SoiH8RyDxjF-hWFEWZEen_ImWRNeDqVjgKoqPO4SMv9rYybYFomRinEvdttXzPZizfAqB4VSYwXKNQy0jAVkjsRSdoAXbG3rhm6Q-hXvYjDmIblY/s1600/PROCESSOS+DA+CALHA+JULGADOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="494" data-original-width="958" height="165" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbJv2YjUAumF8g-FSf8yAUj5xAWm7SoiH8RyDxjF-hWFEWZEen_ImWRNeDqVjgKoqPO4SMv9rYybYFomRinEvdttXzPZizfAqB4VSYwXKNQy0jAVkjsRSdoAXbG3rhm6Q-hXvYjDmIblY/s320/PROCESSOS+DA+CALHA+JULGADOS.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">8 - Índices de Produtividade do Gabinete</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência. Para o mês de junho o IAC ficou em 78,72% (259 processos instruídos/329 processos ingressados), ou seja, de cada 10(dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 08 (oito) deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">A partir do IAC são calculados os demais índices.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 34,59% (17 processos/49 processos) no mês de junho. Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada 03 (três) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 01 (um) deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 86,43% (242 processos/ 280 processos) no mês de junho. O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. Para cada 10 (dez) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 09 (nove) processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 85,11% (280 processos/329 processos) no mês de junho. O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos). Ele aponta que de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete em 08 (oito) deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de junho</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">. Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 20.2667px;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 93,44% (242 processos/259 processos). Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de junho, houve uma tendência para dar saída aos processos antigos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/05743086077271773191noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-16443152939554617942017-07-10T14:13:00.001-04:002017-07-10T14:13:34.513-04:00RELATÓRIO DO MÊS DE MAIO<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Apresentação</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de <b>MAIO</b> do corrente ano. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010, ou seja há cinco anos. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Meus cordiais cumprimentos.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Conselheiro Substituto/TCE-AM</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><u><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - MAIO/2017</span></u></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />1 - Desempenho geral</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">No mês de maio/2017 ingressaram no Gabinete 306 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês de abril/2017 (121 processos), representam um ingresso geral de 427 processos. No mesmo período, demos saída em 378 processos. Desse total, 110 processos correspondem aos processos remanescentes dos meses anteriores e os demais (268) se referem aos processos ingressados no mês em análise. Ou seja, instruímos 90,91% (110/121) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 87,58% (268/306) do mês atual. Note que no mês de maio a força de trabalho foi concentrada na redução de processos antigos. Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 88,52% do estoque processual. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de maio</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">, 109 deles, isto é, 35,62% (109/306) ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 87,58% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 08 (nove) deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais novos. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">3 - Composição processual</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">No mês de maio os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nos seguintes percentuais por natureza: 21,55</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;">relativos aos </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">Benefícios, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px; line-height: 20.2667px;">21,31</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">% referente à </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">Prestações e Tomadas de Contas de Convênio,</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> 14,05</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">% </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">relativos a Recursos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">, </span></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">12,41</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">correspondentes </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">às </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">Prestações e Tomadas de Contas anuais, </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> e 10,08% referente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">à Representações</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">. Os restantes, estavam representados por processos de outras naturezas, tais como: Admissão de Pessoal, Denúncias e Outros (Administrativos, Auditoria de Gestão Fiscal, Cobrança Executiva, Contratos, Consultas, Exposição de Motivos, Relatórios, Solicitações e Termos de Ajustamento de Gestão-TAGs), conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="line-height: 15.2pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsoYO7VKcuRfQ_djWDPzmrrPmnEnnK40MqXV9okMfeZxTAmRrjBBVecOQcP20z78y6cz496w4VU9ol4LpE8DSpEy2uxF6On2q1iHU_jZS21RAf9y7I6t0-VojCuEZn89L7AX60eiDMBEw/s1600/INGRESSOS+TOTAIS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="782" data-original-width="917" height="272" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsoYO7VKcuRfQ_djWDPzmrrPmnEnnK40MqXV9okMfeZxTAmRrjBBVecOQcP20z78y6cz496w4VU9ol4LpE8DSpEy2uxF6On2q1iHU_jZS21RAf9y7I6t0-VojCuEZn89L7AX60eiDMBEw/s320/INGRESSOS+TOTAIS.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Todavia, no estoque final de processos do período essa composição foi alterada ora para maior ora para menor: </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">24,49</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% diz respeito a benefícios, 24,49</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">correspondente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">às Prestações de Contas e Tomadas de Contas anuais</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">14,29</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% sobre Representação,</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> 10,20</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% referente à </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Tomadas de Contas de Convênios</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> e</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> de mesmo valor</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> relativos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> aos Recursos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">. Ao final do período, portanto, os processos remanescentes estavam representados (numericamente falando) por essas cinco modalidades processuais. O gráfico a seguir representa essa composição:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpAqGh7g85m0Etyw9gcM_QYyBHsqZo19XkQcv4Pjf3N9RZYxfw4ooBcunwnTOx0cy9-OGT_ZPBF9EP8iGllKNVk7vhn_leJHYbKOwHD2PG4DzM_1-H8wmVFyLtp0McOneH5uE87FfmONY/s1600/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="782" data-original-width="921" height="271" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpAqGh7g85m0Etyw9gcM_QYyBHsqZo19XkQcv4Pjf3N9RZYxfw4ooBcunwnTOx0cy9-OGT_ZPBF9EP8iGllKNVk7vhn_leJHYbKOwHD2PG4DzM_1-H8wmVFyLtp0McOneH5uE87FfmONY/s320/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">4- Média de permanência dos processos - Meta do Gabinete</span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">No mês de maio alcançamos uma média geral de 12,3 (deze inteiros e três décimos) dias de permanência de processos no Gabinete, abaixo, portanto, do prazo máximo fixado pela própria Unidade para a instrução de seus processos (30 dias). </span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaE2ITyCtVpuG4yLVyfF-_W4ZgbB8Q_FUG1yXSa7my-ImZDE7K2EEeVy4_rWIxG_QejpJH9L7qnJSuOsgseipRqVgyVgjo96KTZ0l9Zp3UfZNX9vVvRXv9mvhOxs-riXkVK2KOYTz-uhI/s1600/M%25C3%2589DIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+DE+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="345" data-original-width="794" height="139" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaE2ITyCtVpuG4yLVyfF-_W4ZgbB8Q_FUG1yXSa7my-ImZDE7K2EEeVy4_rWIxG_QejpJH9L7qnJSuOsgseipRqVgyVgjo96KTZ0l9Zp3UfZNX9vVvRXv9mvhOxs-riXkVK2KOYTz-uhI/s320/M%25C3%2589DIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+DE+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b><span style="background: white; color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">5- Média de permanência dos processos - Certificação ISO 9001:2008 </span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Em maio, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;">o tempo médio de instrução dos processos de aposentadorias e das prestações de contas dos municípios (Prefeituras, Câmaras e Administrações Indiretas) ficaram a baixo da meta fixada pela Certificação da ISO 9001:2008 (de 60 dias para cada modalidade processual), conforme demonstra o gráfico abaixo:</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUImc5egz39rAOxEVIy1lsjDf3ilLnIEDnVEs_Mx9s2wqFr94jkovhdc3mVg28ufHM6QgmjLGeKMGV1n5_1Xrhfiaf5j29S98auOAJ0Lqnz-U_4lKdg9p9fRt7oP4Rg6on1JCRVP9VZhY/s1600/PROCESSOS+ESCOPO+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="532" data-original-width="963" height="176" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUImc5egz39rAOxEVIy1lsjDf3ilLnIEDnVEs_Mx9s2wqFr94jkovhdc3mVg28ufHM6QgmjLGeKMGV1n5_1Xrhfiaf5j29S98auOAJ0Lqnz-U_4lKdg9p9fRt7oP4Rg6on1JCRVP9VZhY/s320/PROCESSOS+ESCOPO+ISO.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">6 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Do total de processos instruídos no mês de maio (378), 348 deles, isto é, 92,06% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 30 processos (7,94%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjleSFalvnRqlKWf-dQBKTTTTJa-Y1VdxSVdvGVZ0203rG6bP7oMNT9cNreidBYD7kAWPC1skBHeNyX_UXrt9cCKL1eDYHR8l8D7dRMAeRDFQJIebIeRZpz4vBVQuUgtqpWXmvjDZBu1xY/s1600/Sa%25C3%25ADda+de+processos+em+rela%25C3%25A7%25C3%25A3o+a+meta+de+perman%25C3%25AAncia.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="463" data-original-width="977" height="151" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjleSFalvnRqlKWf-dQBKTTTTJa-Y1VdxSVdvGVZ0203rG6bP7oMNT9cNreidBYD7kAWPC1skBHeNyX_UXrt9cCKL1eDYHR8l8D7dRMAeRDFQJIebIeRZpz4vBVQuUgtqpWXmvjDZBu1xY/s320/Sa%25C3%25ADda+de+processos+em+rela%25C3%25A7%25C3%25A3o+a+meta+de+perman%25C3%25AAncia.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 18.4px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>7 - Status dos Processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos - Resolução /TCE-AM 10/2009 </b></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">No que tange aos processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos vinculados ao Gabinete, dos 161 processos (exercícios 2008 a 2015), restam apenas 28 pendentes de julgamento, isto é, 17,39%. </span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRJ_3mjTvz2wSMUzPHgH-ISppEZPoBjPaJKPUc6zM-0pJMbkYUNdtn3FBAkPwdpwVkP0aCLHjdR-z1t28hvgHY04TbuEIY7Frksw2PM9gawYYgyymQiTf4guzvZuvVUTJG6OYxheudeEM/s1600/TOTAL+DE+JULGAMENTOS+DA+CALHA.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="382" data-original-width="722" height="169" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRJ_3mjTvz2wSMUzPHgH-ISppEZPoBjPaJKPUc6zM-0pJMbkYUNdtn3FBAkPwdpwVkP0aCLHjdR-z1t28hvgHY04TbuEIY7Frksw2PM9gawYYgyymQiTf4guzvZuvVUTJG6OYxheudeEM/s320/TOTAL+DE+JULGAMENTOS+DA+CALHA.png" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Vale ressaltar que as Prestações de Contas Anuais da Prefeitura de Envira, exercício 2011 e do biênio 2012/2013, do município de Nhamundá, foram redistribuídos a esta relatoria, em virtude da aposentadoria do Conselheiro Lúcio Albuquerque, ocorrida em junho/2014, bem como o processo de Prestação de Contas de Pauini, exercício de 2008, Uarini, exercício 2012, Maraã, exercício 2013 de relatoria do Conselheiro José Michiles (aposentou-se em agosto de 2015).</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Outro ponto a destacar é que conseguimos levar a julgamento todos os processos dos anos de 2008 a 2010, gráfico a seguir ilustra melhor essa contextualização:</span><b> </b></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiw7wqRWPmd3_OGsDnS202nkHnEUDHbplISkGu2SYEZA0G7wIPuHoLxd3PO1iqXlArKsRZ4MQaGSineX4TWCQZKdmFIfHzzTXTIpKShddY2evMqrP9kmcd2q2p1FsJ5TVG27vXqrOPOThw/s1600/PROCESSOS+DE+RELATORIA+CALHA.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="492" data-original-width="889" height="177" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiw7wqRWPmd3_OGsDnS202nkHnEUDHbplISkGu2SYEZA0G7wIPuHoLxd3PO1iqXlArKsRZ4MQaGSineX4TWCQZKdmFIfHzzTXTIpKShddY2evMqrP9kmcd2q2p1FsJ5TVG27vXqrOPOThw/s320/PROCESSOS+DE+RELATORIA+CALHA.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">8 - Índices de Produtividade do Gabinete</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência. Para o mês de maio o IAC ficou em 88,52% (378 processos instruídos/427 processos ingressados), ou seja, de cada 10(dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 09 (nove) deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">A partir do IAC são calculados os demais índices.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 90,91% (110 processos/121 processos) no mês de maio. Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada 10 (dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 09 (nove) deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 87,58% (268 processos/ 306 processos) no mês de maio. O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. Para cada 10 (dez) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 09 (nove) processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 71,66% (306 processos/427 processos) no mês de maio. O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos). Ele aponta que de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete em 07 (sete) deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de maio</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">. Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 20.2667px;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 70,90% (268 processos/378 processos). Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de maio, houve uma tendência para dar saída aos processos antigos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/05743086077271773191noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-83477309028644513902017-05-10T08:23:00.000-04:002017-05-17T22:35:35.136-04:00RELATÓRIO DO MÊS DE ABRIL<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Apresentação</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de <b>ABRIL</b> do corrente ano. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010, ou seja há cinco anos. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Meus cordiais cumprimentos.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Conselheiro Substituto/TCE-AM</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><u><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - ABRIL/2017</span></u></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />1 - Desempenho geral</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">No mês de abril/2017 ingressaram no Gabinete 293 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês de março/2017 (97 processos), representam um ingresso geral de 390 processos. No mesmo período, demos saída em 269 processos. Desse total, 74 processos correspondem aos processos remanescentes dos meses anteriores e os demais (195) se referem aos processos ingressados no mês em análise. Ou seja, instruímos 76,29% (74/97) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 66,55% (195/293) do mês atual. Note que no mês de março a força de trabalho foi concentrada na redução de processos antigos. Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 68,97% do estoque processual. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de abril</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">, 103 deles, isto é, 35,15% (103/293) ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 66,55% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou seja, para cada 03 (rês) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 02 (dois) deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais novos. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">3 - Composição processual</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">No mês de abril os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nos seguintes percentuais por natureza: 28,69</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;">relativos aos </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">Benefícios, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">16,12</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">correspondentes </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">às </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">Prestações e Tomadas de Contas anuais, </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">15,27</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">% </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">relativos a Recursos,</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">13,66</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">% referente à </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">Prestações e Tomadas de Contas de Convênio</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">, </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> e 10,38 referente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">à Representações</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">. Os restantes, estavam representados por processos de outras naturezas, tais como: Admissão de Pessoal, Denúncias e Outros (Administrativos, Auditoria de Gestão Fiscal, Cobrança Executiva, Contratos, Consultas, Exposição de Motivos, Relatórios, Solicitações e Termos de Ajustamento de Gestão-TAGs), conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="line-height: 15.2pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjThaINJyxYCkBD854R7OOif2tud1TT3TfeKSGCFe2H2LmL9wgs3NP9OjbLQT6Wt2lkSOHWecAz1FiZMkhyYaCwLyZ6inp0BeEkgdON95Cr-FXNUYglqr0h8nVdOeIx8ANiq69fh8NJSF4/s1600/INGRESSOS+NO+M%25C3%258AS+MAIS+ESTOQUE+REMANESCENTE.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="273" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjThaINJyxYCkBD854R7OOif2tud1TT3TfeKSGCFe2H2LmL9wgs3NP9OjbLQT6Wt2lkSOHWecAz1FiZMkhyYaCwLyZ6inp0BeEkgdON95Cr-FXNUYglqr0h8nVdOeIx8ANiq69fh8NJSF4/s320/INGRESSOS+NO+M%25C3%258AS+MAIS+ESTOQUE+REMANESCENTE.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Todavia, no estoque final de processos do período essa composição foi alterada ora para maior ora para menor: 23,14% referente à </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Tomadas de Contas de Convênios, 19,83</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% diz respeito a benefícios, 16,53</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">correspondente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">às Prestações de Contas e Tomadas de Contas anuais</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">, 12,40</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% sobre Representação e</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> de mesmo valor</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> relativos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> aos Recursos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">. Ao final do período, portanto, os processos remanescentes estavam representados (numericamente falando) por essas cinco modalidades processuais. O gráfico a seguir representa essa composição:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEighxiY7EfPsHbb_GC-h2OwcENrqLYcOeeZFJPO93jOXi-oJ6SxdML9XWliAosACVjdlnrhUSZbNgGPEpzrOwtteycM-StXpoS3jhJkRV9G4-Rsbuvek4yNSVHmoPYHLcTvSgBCUg7hy7E/s1600/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="269" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEighxiY7EfPsHbb_GC-h2OwcENrqLYcOeeZFJPO93jOXi-oJ6SxdML9XWliAosACVjdlnrhUSZbNgGPEpzrOwtteycM-StXpoS3jhJkRV9G4-Rsbuvek4yNSVHmoPYHLcTvSgBCUg7hy7E/s320/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">4- Média de permanência dos processos - Meta do Gabinete</span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">No mês de abril alcançamos uma média geral de 18,3 (dezoito inteiros e três décimos) dias de permanência de processos no Gabinete, acima, portanto, do prazo máximo fixado pela própria Unidade para a instrução de seus processos (30 dias). </span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilREJ7aVUyjYYQ-uv5Qs-6p9hAQnBKQAo-8R8_-ccR8QN5ySDSzNU-mws1jodU5Lv3JOxVLNNGxJ_Z6TQEQJL-W9EjytJ9l5VGMd5fuIl1HAXWKmAcmKoXPWXb8_zboDY9EtMupn5-epY/s1600/M%25C3%25A9dio+de+perman%25C3%25AAncia+de+Processos.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="138" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilREJ7aVUyjYYQ-uv5Qs-6p9hAQnBKQAo-8R8_-ccR8QN5ySDSzNU-mws1jodU5Lv3JOxVLNNGxJ_Z6TQEQJL-W9EjytJ9l5VGMd5fuIl1HAXWKmAcmKoXPWXb8_zboDY9EtMupn5-epY/s320/M%25C3%25A9dio+de+perman%25C3%25AAncia+de+Processos.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b><span style="background: white; color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">5- Média de permanência dos processos - Certificação ISO 9001:2008 </span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Em abril, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;">o tempo médio de instrução dos processos de aposentadorias e das prestações de contas dos municípios (Prefeituras, Câmaras e Administrações Indiretas) ficaram a baixo da meta fixada pela Certificação da ISO 9001:2008 (de 60 dias para cada modalidade processual), conforme demonstra o gráfico abaixo:</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhP3_NeC6Rq-klkw_FdeuhynoTQQjOaHO1QcXLsEEA2_pmtpZQpmi5aTpL2qdzm2PU0KzuK_mlBsBAqckmv9RswSIRtGd_Gl-Y8kIHn-aW3n6jNo1trYrqhB4-8kFopAKCoCs9VdZ-ksvA/s1600/Processo+Escopo+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="176" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhP3_NeC6Rq-klkw_FdeuhynoTQQjOaHO1QcXLsEEA2_pmtpZQpmi5aTpL2qdzm2PU0KzuK_mlBsBAqckmv9RswSIRtGd_Gl-Y8kIHn-aW3n6jNo1trYrqhB4-8kFopAKCoCs9VdZ-ksvA/s320/Processo+Escopo+ISO.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">6 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Do total de processos instruídos no mês de abril (269), 218 deles, isto é, 81,04% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 51 processos (18,96%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixOfPQqoPuntK6YXGqqS_Hisn8ACNCgituhEPFb0Cg_IPF5X7KCUrpHF-ltTxxdfkDF4t4guHK5ZQc1WV_9XGH-0VV-mnBpJjKBvUniplr3Pel9ssYY8MBlGRCEDRIrEb1B4H50brM0d0/s1600/Saida+de+Processo+em+rela%25C3%25A7%25C3%25A3o+a+meta+de+Perman%25C3%25AAncia.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="138" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixOfPQqoPuntK6YXGqqS_Hisn8ACNCgituhEPFb0Cg_IPF5X7KCUrpHF-ltTxxdfkDF4t4guHK5ZQc1WV_9XGH-0VV-mnBpJjKBvUniplr3Pel9ssYY8MBlGRCEDRIrEb1B4H50brM0d0/s320/Saida+de+Processo+em+rela%25C3%25A7%25C3%25A3o+a+meta+de+Perman%25C3%25AAncia.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 18.4px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>7 - Status dos Processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos - Resolução /TCE-AM 10/2009 </b></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">No que tange aos processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos vinculados ao Gabinete, dos 161 processos (exercícios 2008 a 2015), restam apenas 31 pendentes de julgamento, isto é, 19,25%. </span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4HgZK18FU0atk_9O2Gg8MImi_k6g1CrICzzCTvu2DBkGu88Uj9KaVvA-WQ-K5RIuWPtoDwFwmHO6tf8rv8zgQT-gi3_70sT-IhKSISE_7Np-WF_MitiLf3SGoRu21gX904vWb-5v5D_o/s1600/TOTAL+PROCESSOS+CALHA.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="168" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4HgZK18FU0atk_9O2Gg8MImi_k6g1CrICzzCTvu2DBkGu88Uj9KaVvA-WQ-K5RIuWPtoDwFwmHO6tf8rv8zgQT-gi3_70sT-IhKSISE_7Np-WF_MitiLf3SGoRu21gX904vWb-5v5D_o/s320/TOTAL+PROCESSOS+CALHA.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Vale ressaltar que as Prestações de Contas Anuais da Prefeitura de Envira, exercício 2011 e do biênio 2012/2013, do município de Nhamundá, foram redistribuídos a esta relatoria, em virtude da aposentadoria do Conselheiro Lúcio Albuquerque, ocorrida em junho/2014, bem como o processo de Prestação de Contas de Pauini, exercício de 2008, Uarini, exercício 2012, Maraã, exercício 2013 de relatoria do Conselheiro José Michiles (aposentou-se em agosto de 2015).</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Outro ponto a destacar é que conseguimos levar a julgamento todos os processos dos anos de 2008 a 2010, gráfico a seguir ilustra melhor essa contextualização:</span><b> </b><br />
<b><br /></b></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBdHOxm8UIKy0tAWtbnfj__G6VNj2NXEnudavZEGH-r5KuTNjWE7UgEMrPMNauTNK-z_CqMjTYV-zH4Tg0krNzQTBt_MIAybG0Qc7i5kFFzIwPYt1OADas7PKZFWyR_IHCxI297Wqmz80/s1600/PROCESSOS+DA+CALHA+DO+INTERIOR.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="176" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBdHOxm8UIKy0tAWtbnfj__G6VNj2NXEnudavZEGH-r5KuTNjWE7UgEMrPMNauTNK-z_CqMjTYV-zH4Tg0krNzQTBt_MIAybG0Qc7i5kFFzIwPYt1OADas7PKZFWyR_IHCxI297Wqmz80/s320/PROCESSOS+DA+CALHA+DO+INTERIOR.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">8 - Índices de Produtividade do Gabinete</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência. Para o mês de abril o IAC ficou em 68,97% (269 processos instruídos/390 processos ingressados), ou seja, de cada 03(três) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 02 (dois) deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">A partir do IAC são calculados os demais índices.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 76.29% (74 processos/97 processos) no mês de abril. Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada 04 (quatro) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 03 (três) deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 66,55% (195 processos/ 293 processos) no mês de abril. O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. Para cada 03 (três) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 02 (dois) processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 75,13% (293 processos/390 processos) no mês de abril. O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos). Ele aponta que de cada 04 (quatro) processos que ingressaram no Gabinete em 03 (três) deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de abril</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">. Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 20.2667px;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 72,49% (195 processos/269 processos). Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de abril, houve uma tendência para dar saída aos processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/05743086077271773191noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-17859660650397546092017-04-06T06:40:00.000-04:002017-04-06T06:40:29.012-04:00RELATÓRIO DO MÊS DE MARÇO DE 2017<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Apresentação</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de <b>MARÇO</b> do corrente ano. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010, ou seja há cinco anos. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Meus cordiais cumprimentos.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Conselheiro Substituto/TCE-AM</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><u><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - MARÇO/2017</span></u></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />1 - Desempenho geral</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">No mês de março/2017 ingressaram no Gabinete 304 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês de fevereiro/2017 (145 processos), representam um ingresso geral de 449 processos. No mesmo período, demos saída em 352 processos. Desse total, 113 processos correspondem aos processos remanescentes dos meses anteriores e os demais (239) se referem aos processos ingressados no mês em análise. Ou seja, instruímos 77,93% (113/145) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 78,62% (239/304) do mês atual. Note que no mês de março a força de trabalho foi concentrada na redução de processos novos. Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 78,40% do estoque processual. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de março</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">, 108 deles, isto é, 35,53% (108/304) ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 78,62% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou seja, para cada 4 (quatro) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 03 (três) deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais novos. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">3 - Composição processual</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">No mês de março os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nos seguintes percentuais por natureza: 27,84</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;">relativos aos </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">Benefícios, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">18,04</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">% </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">relativos a Recursos, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">15,37</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">correspondentes </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">às </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">Prestações e Tomadas de Contas anuais, 12,03</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">% referente à </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">Prestações e Tomadas de Contas de Convênio</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">, </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> e 9,80 referente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">à Representações</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">. Os restantes, estavam representados por processos de outras naturezas, tais como: Admissão de Pessoal, Denúncias e Outros (Administrativos, Auditoria de Gestão Fiscal, Cobrança Executiva, Contratos, Consultas, Exposição de Motivos, Relatórios, Solicitações e Termos de Ajustamento de Gestão-TAGs), conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="line-height: 15.2pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcnBQv9BAdGVfBSzF86WGrurNB1axD36IGDEOi1_0186UpRoRYMl_cVe7ScC9JhS0l0cOZok5kci-iHXrSDHJ7U_l7VYn6Jvop69LFhD5Vdjeh2OPipssAMvFhPaUQ8Z1jm3JjZLSxTtA/s1600/INGRESSOS+TOTAIS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="273" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcnBQv9BAdGVfBSzF86WGrurNB1axD36IGDEOi1_0186UpRoRYMl_cVe7ScC9JhS0l0cOZok5kci-iHXrSDHJ7U_l7VYn6Jvop69LFhD5Vdjeh2OPipssAMvFhPaUQ8Z1jm3JjZLSxTtA/s320/INGRESSOS+TOTAIS.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Todavia, no estoque final de processos do período essa composição foi alterada ora para maior ora para menor: 25,77% diz respeito a benefícios, 22,68</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">referente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">às Prestações de Contas e Tomadas de Contas anuais</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">, 11,34</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% sobre Representação e</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Tomadas de Contas de Convênios, 7,22</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">%</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> relativos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> aos Recursos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">. Ao final do período, portanto, os processos remanescentes estavam representados (numericamente falando) por essas cinco modalidades processuais. O gráfico a seguir representa essa composição:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuum41mwZqlekknImB0VMtS3SQjQOLiLviiGH0RS4irqiGX9hUVTBPXErU3Ax4mOeg0dGNlewqoWAphCH5nHvsGKS0ysINLn9RlQ8fyfM0MeLRdTz2xOxCMnLXCaAv8ex1sQMv70NrgPU/s1600/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="272" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuum41mwZqlekknImB0VMtS3SQjQOLiLviiGH0RS4irqiGX9hUVTBPXErU3Ax4mOeg0dGNlewqoWAphCH5nHvsGKS0ysINLn9RlQ8fyfM0MeLRdTz2xOxCMnLXCaAv8ex1sQMv70NrgPU/s320/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">4- Média de permanência dos processos - Meta do Gabinete</span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">No mês de março alcançamos uma média geral de 28,2 (vinte e oito inteiros e dois décimos) dias de permanência de processos no Gabinete, acima, portanto, do prazo máximo fixado pela própria Unidade para a instrução de seus processos (30 dias). </span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHa4nHq9jEG7oMoSxghjmcOpN2EEgvS3GZeF9iTguW9Z1Wed3J5nSQarJNFxps6LXhyIzCSKIqXS8UvmVoK_7TH-iSshDr9fvUWKu34gZXFRkRg8ueW7hxQBK2NI4DQpC0J4ySkq1CvDI/s1600/MEDIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+DE+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="138" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHa4nHq9jEG7oMoSxghjmcOpN2EEgvS3GZeF9iTguW9Z1Wed3J5nSQarJNFxps6LXhyIzCSKIqXS8UvmVoK_7TH-iSshDr9fvUWKu34gZXFRkRg8ueW7hxQBK2NI4DQpC0J4ySkq1CvDI/s320/MEDIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+DE+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<b><span style="background: white; color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">5- Média de permanência dos processos - Certificação ISO 9001:2008 </span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Em março, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;">o tempo médio de instrução dos processos de aposentadorias e das prestações de contas dos municípios (Prefeituras, Câmaras e Administrações Indiretas) ficaram a baixo da meta fixada pela Certificação da ISO 9001:2008 (de 60 dias para cada modalidade processual), conforme demonstra o gráfico abaixo:</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxBxUkdKL_zMoNCWCs6F05ks1kJktLNG7wkDKvr1cw9RKhxi1Qo7bE_T2wP44HmvtsEy-0MoMksBr1eSQrjLnivFhGKLxi88KKQPaSp1CjDcWSTT_JUwKmhBNaJpmLgScFRdHOj-1Ln-I/s1600/PROCESSO+ESCOPO+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="176" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxBxUkdKL_zMoNCWCs6F05ks1kJktLNG7wkDKvr1cw9RKhxi1Qo7bE_T2wP44HmvtsEy-0MoMksBr1eSQrjLnivFhGKLxi88KKQPaSp1CjDcWSTT_JUwKmhBNaJpmLgScFRdHOj-1Ln-I/s320/PROCESSO+ESCOPO+ISO.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">6 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Do total de processos instruídos no mês de março (352), 280 deles, isto é, 79,55% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 72 processos (20,45%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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<br /></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgv80gT_7bbFAKhrGL5Y1Iw-4w7Y0swzSS7XEqJ3MeGC75nh3m0iUiM3ML8Nt41waQvV7JeU2GQvP_4wDiGt-gIs7NAB9dbkb_lb1geTy7u5Nvpe6hbQwRY7VH6cNcU9lPD7Cyzr42WUAg/s1600/SAIDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgv80gT_7bbFAKhrGL5Y1Iw-4w7Y0swzSS7XEqJ3MeGC75nh3m0iUiM3ML8Nt41waQvV7JeU2GQvP_4wDiGt-gIs7NAB9dbkb_lb1geTy7u5Nvpe6hbQwRY7VH6cNcU9lPD7Cyzr42WUAg/s320/SAIDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 18.4px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>7 - Status dos Processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos - Resolução /TCE-AM 10/2009 </b></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">No que tange aos processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos vinculados ao Gabinete, dos 161 processos (exercícios 2008 a 2015), restam apenas 34 pendentes de julgamento, isto é, 21,18%. Vale ressaltar que as Prestações de Contas Anuais da Prefeitura de Envira, exercício 2011 e do biênio 2012/2013, do município de Nhamundá, foram redistribuídos a esta relatoria, em virtude da aposentadoria do Conselheiro Lúcio Albuquerque, ocorrida em junho/2014, bem como o processo de Prestação de Contas de Pauini, exercício de 2008, Uarini, exercício 2012, Maraã, exercício 2013 de relatoria do Conselheiro José Michiles (aposentou-se em agosto de 2015).</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Outro ponto a destacar é que conseguimos levar a julgamento todos os processos dos anos de 2008 a 2010, gráfico a seguir ilustra melhor essa contextualização:</span><b> </b><br />
<b><br /></b></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQy-ZZ3AJv4qLVx8OHYAunENzhCEFvQzTuaElH7LLkaAKAJzv5hq3ITGcA-xpFo-MotX9fDwenUX2l4VguyB5ys27Z9OoM15wK0rQtlmuWWkZsUQd3X6wdHdOd1tRVcn76j_2aYFYfOuE/s1600/PRESTA%25C3%2587%25C3%2595ES+DE+CONTAS+DO+INTERIOR.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="177" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQy-ZZ3AJv4qLVx8OHYAunENzhCEFvQzTuaElH7LLkaAKAJzv5hq3ITGcA-xpFo-MotX9fDwenUX2l4VguyB5ys27Z9OoM15wK0rQtlmuWWkZsUQd3X6wdHdOd1tRVcn76j_2aYFYfOuE/s320/PRESTA%25C3%2587%25C3%2595ES+DE+CONTAS+DO+INTERIOR.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">8 - Índices de Produtividade do Gabinete</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência. Para o mês de março o IAC ficou em 78,40% (352 processos instruídos/449 processos ingressados), ou seja, de cada 04(quatro) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 03 (três) deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">A partir do IAC são calculados os demais índices.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 77,93% (113 processos/145 processos) no mês de março. Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada 04 (quatro) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 03 (três) deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 78,62% (239 processos/ 304 processos) no mês de março. O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. Para cada 04 (quatro) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 03 (três) processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 67,71% (304 processos/449 processos) no mês de março. O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos). Ele aponta que de cada 3 (três) processos que ingressaram no Gabinete em um deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de março</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">. Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 20.2667px;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 67,90% (239 processos/352 processos). Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de março, houve uma tendência para dar saída aos processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/05743086077271773191noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-70742787953249702022017-04-04T13:46:00.000-04:002017-04-04T13:46:26.071-04:00RELATÓRIO DO MÊS DE FEVEREIRO 2017<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Apresentação</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de <b>FEVEREIRO</b> do corrente ano. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010, ou seja há cinco anos. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Meus cordiais cumprimentos.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Conselheiro Substituto/TCE-AM</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><u><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - FEVEREIRO/2017</span></u></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />1 - Desempenho geral</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">No mês de fevereiro/2017 ingressaram no Gabinete 312 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês de janeiro/2016 (158 processos), representam um ingresso geral de 470 processos. No mesmo período, demos saída em 325 processos. Desse total, 80 processos correspondem aos processos remanescentes do mês de janeiro e os demais (245) se referem aos processos ingressados no mês em análise. Ou seja, instruímos 50,63% (80/158) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 78,53% (245/312) do mês atual. Note que no mês de fevereiro a força de trabalho foi concentrada na redução de processos novos. Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 75,38% do estoque processual. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de fevereiro</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">, 99 deles, isto é, 31,73% (99/312) ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 78,53% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 07 (sete) deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais novos. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">3 - Composição processual</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">No mês de fevereiro os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nos seguintes percentuais por natureza: </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">32,13% </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;">relativos aos </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">Benefícios, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">18,55</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">% </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">relativos a Recursos, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">16,97</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">correspondentes </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">às </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">Prestações e Tomadas de Contas anuais, 11,09</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">% referente à </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">Prestações e Tomadas de Contas de Convênio</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">, </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> e 3.62 referente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">à Representações</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">. Os restantes, estavam representados por processos de outras naturezas, tais como: Admissão de Pessoal, Denúncias e Outros (Administrativos, Auditoria de Gestão Fiscal, Cobrança Executiva, Contratos, Consultas, Exposição de Motivos, Relatórios, Solicitações e Termos de Ajustamento de Gestão-TAGs), conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="line-height: 15.2pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjMpZN9xl-dYVHCtStATRqG6xxbMyDnN7J2wxoV35JTdMRSeAwO6yAuqFZa3tDKYrvh4dMqk7sdBEP38LVV2AyafYNa6b_mcrF0XWGkzqVUbqEJJp3a9oGi9QEt4YVxok8_wHQPZvcgo4/s1600/INGRESSOS+TOTAIS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="274" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjMpZN9xl-dYVHCtStATRqG6xxbMyDnN7J2wxoV35JTdMRSeAwO6yAuqFZa3tDKYrvh4dMqk7sdBEP38LVV2AyafYNa6b_mcrF0XWGkzqVUbqEJJp3a9oGi9QEt4YVxok8_wHQPZvcgo4/s320/INGRESSOS+TOTAIS.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Todavia, no estoque final de processos do período essa composição foi alterada ora para maior ora para menor: 25,52</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">referente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">às Prestações de Contas e Tomadas de Contas anuais, 19,31%</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> relativos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> aos Recursos,</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">12,41</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% correspondente </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">a benefícios, 9,66</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% sobre Representação</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">, 7,59</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Tomadas de Contas de Convênios</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">. Ao final do período, portanto, os processos remanescentes estavam representados (numericamente falando) por essas cinco modalidades processuais. O gráfico a seguir representa essa composição:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhW9NgTGGrMT9VqVzSXgui0fe2FxkRBW42UfZWWo9muAm-wtvqz8B-IfS3i7Kn9V8HsY07QdiQ6TUn7eF-oJ2-zz1x1tB1VLPIDixFjfkqwQe-pHUk6FiablnrYpA1sL_wZ8vJuTF-A24k/s1600/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="235" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhW9NgTGGrMT9VqVzSXgui0fe2FxkRBW42UfZWWo9muAm-wtvqz8B-IfS3i7Kn9V8HsY07QdiQ6TUn7eF-oJ2-zz1x1tB1VLPIDixFjfkqwQe-pHUk6FiablnrYpA1sL_wZ8vJuTF-A24k/s320/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">4- Média de permanência dos processos - Meta do Gabinete</span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">No mês de fevereiro alcançamos uma média geral de 21,2 (vinte e um inteiros e dois décimos) dias de permanência de processos no Gabinete, acima, portanto, do prazo máximo fixado pela própria Unidade para a instrução de seus processos (30 dias). </span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj26izAFMAKRfJZNvCOnuxVGJsn9j-1sPSubYJ5MsiJzble0BbgkkskMJZqlm2sMRCEsGvTp1ThcFOgejRroX4qPiVpj8htA-NK9Z6k35xvKGh0t0R8ALaZt6KhcT_RpXEd3Oi43_HmTpI/s1600/M%25C3%2589DIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+DOS+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="138" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj26izAFMAKRfJZNvCOnuxVGJsn9j-1sPSubYJ5MsiJzble0BbgkkskMJZqlm2sMRCEsGvTp1ThcFOgejRroX4qPiVpj8htA-NK9Z6k35xvKGh0t0R8ALaZt6KhcT_RpXEd3Oi43_HmTpI/s320/M%25C3%2589DIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+DOS+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b><span style="background: white; color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">5- Média de permanência dos processos - Certificação ISO 9001:2008 </span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Em fevereiro, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;">o tempo médio de instrução dos processos de aposentadorias e das prestações de contas dos municípios (Prefeituras, Câmaras e Administrações Indiretas) ficaram a baixo da meta fixada pela Certificação da ISO 9001:2008 (de 60 dias para cada modalidade processual), conforme demonstra o gráfico abaixo:</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvMA8n9v4UIrHiZO9Ap91zc7W78OHtOgvjER4tn0wd1sscoY2BANqlT0hhYDMZ2Ac6ds9mf3VdKrF6ONFXOeeGAAOhKiDaWm9FPlSfw-7y_wvpjHB88Iv2STQasdiZ1M-NVuYuLnccWqE/s1600/TEMPO+M%25C3%2589DIO+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+ESCOPO+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="177" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvMA8n9v4UIrHiZO9Ap91zc7W78OHtOgvjER4tn0wd1sscoY2BANqlT0hhYDMZ2Ac6ds9mf3VdKrF6ONFXOeeGAAOhKiDaWm9FPlSfw-7y_wvpjHB88Iv2STQasdiZ1M-NVuYuLnccWqE/s320/TEMPO+M%25C3%2589DIO+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+ESCOPO+ISO.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">6 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Do total de processos instruídos no mês de fevereiro (325), 253 deles, isto é, 77,85% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 72 processos (22,15%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrh0fBnOfbj1LcVEF8Ko2AXcmmVfpwKAj4jJnMQG6OmYUggpHDdKMK8T7MRlm7h5iTpTF5NRX3eYKkarWYtqOlwjGHdqqxbQKtsux3SAQTsKPx724vbj8o6wMljJXPs7-eQhGoxfgwSwA/s1600/SA%25C3%258DDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="128" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrh0fBnOfbj1LcVEF8Ko2AXcmmVfpwKAj4jJnMQG6OmYUggpHDdKMK8T7MRlm7h5iTpTF5NRX3eYKkarWYtqOlwjGHdqqxbQKtsux3SAQTsKPx724vbj8o6wMljJXPs7-eQhGoxfgwSwA/s320/SA%25C3%258DDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 18.4px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>7 - Status dos Processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos - Resolução /TCE-AM 10/2009 </b></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">No que tange aos processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos vinculados ao Gabinete, dos 161 processos (exercícios 2008 a 2015), restam apenas 44 pendentes de julgamento, isto é, 27,33%. Vale ressaltar que as Prestações de Contas Anuais da Prefeitura de Envira, exercício 2011 e do biênio 2012/2013, do município de Nhamundá, foram redistribuídos a esta relatoria, em virtude da aposentadoria do Conselheiro Lúcio Albuquerque, ocorrida em junho/2014, bem como o processo de Prestação de Contas de Pauini, exercício de 2008, Uarini, exercício 2012, Maraã, exercício 2013 de relatoria do Conselheiro José Michiles (aposentou-se em agosto de 2015).</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Outro ponto a destacar é que conseguimos levar a julgamento todos os processos dos anos de 2008 a 2010, gráfico a seguir ilustra melhor essa contextualização:</span><b> </b><br />
<b><br /></b></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgINayD90bIgbx28sM0K2pgGwNeX2b5AWhU_wvBfP6RyuelZySrZx1G-PI56ZpqiR_miOBgJ_2Ci15_q5QAIJ_y3GEiLe-5P5uE23vlRLJfxn0eBnekIf9le74rmtK8GtVs96LnYESnEgg/s1600/Processos+de+Escopo+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="177" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgINayD90bIgbx28sM0K2pgGwNeX2b5AWhU_wvBfP6RyuelZySrZx1G-PI56ZpqiR_miOBgJ_2Ci15_q5QAIJ_y3GEiLe-5P5uE23vlRLJfxn0eBnekIf9le74rmtK8GtVs96LnYESnEgg/s320/Processos+de+Escopo+ISO.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">8 - Índices de Produtividade do Gabinete</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência. Para o mês de fevereiro o IAC ficou em 69,15% (325 processos instruídos/470 processos ingressados), ou seja, de cada 10(dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 07 (sete) deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">A partir do IAC são calculados os demais índices.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 50,63% (80 processos/158 processos) no mês de fevereiro. Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada 10 (dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 05 (cinco) deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 78,53% (245 processos/ 312 processos) no mês de fevereiro. O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. Para cada 04 (quatro) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 03 (três) processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 66,38% (312 processos/470 processos) no mês de fevereiro. O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos). Ele aponta que de cada 3 (três) processos que ingressaram no Gabinete em um deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de fevereiro</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">. Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 20.2667px;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 75,38% (245 processos/325 processos). Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de fevereiro, houve uma tendência para dar saída aos processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/05743086077271773191noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-45411864093498804792017-03-13T10:59:00.000-04:002017-03-13T10:59:50.882-04:00RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE DE JANEIRO/2017 <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Apresentação</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de <b>JANEIRO</b> do corrente ano. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010, ou seja há cinco anos. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Meus cordiais cumprimentos.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Conselheiro Substituto/TCE-AM</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><u><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - JANEIRO/2017</span></u></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />1 - Desempenho geral</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">No mês de janeiro/2017 ingressaram no Gabinete 190 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês de dezembro/2016 (163 processos), representam um ingresso geral de 353 processos. No mesmo período, demos saída em 195 processos. Desse total, 66 processos correspondem aos processos remanescentes do mês de dezembro e os demais (129) se referem aos processos ingressados no mês em análise. Ou seja, instruímos 40,49% (66/163) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 67,89% (129/190) do mês atual. Note que no mês de janeiro a força de trabalho foi concentrada na redução de processos novos. Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 66,15% do estoque processual. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de janeiro</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">, 63 deles, isto é, 33,15% (63/190) ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 67,89% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 07 (sete) deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais novos. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">3 - Composição processual</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">No mês de janeiro os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nos seguintes percentuais por natureza: </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> 27,07</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;">relativos aos </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">Benefícios, 21,95</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">% referente à </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">Prestações e Tomadas de Contas de Convênio, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">15,91</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">correspondentes </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">às </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">Prestações e Tomadas de Contas anuais, </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">10,73</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">% </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">relativos a Recursos e 9,27 referente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">à Representações</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">. Os restantes, estavam representados por processos de outras naturezas, tais como: Admissão de Pessoal, Denúncias e Outros (Administrativos, Auditoria de Gestão Fiscal, Cobrança Executiva, Contratos, Consultas, Exposição de Motivos, Relatórios, Solicitações e Termos de Ajustamento de Gestão-TAGs), conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="line-height: 15.2pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjT8Tt0-NfFEWKeHP-kbX37ucrtko0RoqVqimM_xgc3XCMx-4KBocYtmrpT1VUgGkPTtk-_rWhhj6rP-8Z7T4PdvZP_prEXMIIaYzdPpxVna4KN1STf9LSt3Czu9D-NsNAiNR4ckUWHK4/s1600/Ingressos+totais+%252B+Estoque+remanescente.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="269" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjT8Tt0-NfFEWKeHP-kbX37ucrtko0RoqVqimM_xgc3XCMx-4KBocYtmrpT1VUgGkPTtk-_rWhhj6rP-8Z7T4PdvZP_prEXMIIaYzdPpxVna4KN1STf9LSt3Czu9D-NsNAiNR4ckUWHK4/s320/Ingressos+totais+%252B+Estoque+remanescente.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Todavia, no estoque final de processos do período essa composição foi alterada ora para maior ora para menor: 28,46</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">referente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">às Prestações de Contas e Tomadas de Contas anuais, 26,92%</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> relativos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> aos Recursos,</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">12,31</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% sobre Representação,</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> 10,77</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% correspondente </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">a benefícios, 3,85</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Tomadas de Contas de Convênios</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">. Ao final do período, portanto, os processos remanescentes estavam representados (numericamente falando) por essas cinco modalidades processuais. O gráfico a seguir representa essa composição:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoC60lGpNdAqm0b7GhALESxbOLkPuIN3A8bDNGW6GAPZj_rLq52K_s1iVjE2WjLvHYL0C2L01G3u7tX1slF88BVZrr1pcEVIAB5QCSMHIvqeVA1jWgBHvRtd34YxRl_1fapoqyB45sFSk/s1600/Estoque+final+de+processos.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="270" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoC60lGpNdAqm0b7GhALESxbOLkPuIN3A8bDNGW6GAPZj_rLq52K_s1iVjE2WjLvHYL0C2L01G3u7tX1slF88BVZrr1pcEVIAB5QCSMHIvqeVA1jWgBHvRtd34YxRl_1fapoqyB45sFSk/s320/Estoque+final+de+processos.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">4- Média de permanência dos processos - Meta do Gabinete</span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">No mês de janeiro alcançamos uma média geral de 18,8 (dezoito inteiros e oito décimos) dias de permanência de processos no Gabinete, acima, portanto, do prazo máximo fixado pela própria Unidade para a instrução de seus processos (30 dias). </span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfrX0vYYsDS9VbKXQBp7M3ojOGNPniQ08c6UdRQh34RCTa3O0mMXqVDJO0XAmnMwAE9JTqJ8BVY-t3PcpRCP976SdRmI7aoLKyls68xNFWMh9F7joXRJcyvTpUtKKyL1xyigAVW_LdQOc/s1600/MEDIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+2017.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="138" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfrX0vYYsDS9VbKXQBp7M3ojOGNPniQ08c6UdRQh34RCTa3O0mMXqVDJO0XAmnMwAE9JTqJ8BVY-t3PcpRCP976SdRmI7aoLKyls68xNFWMh9F7joXRJcyvTpUtKKyL1xyigAVW_LdQOc/s320/MEDIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+2017.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b><span style="background: white; color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">5- Média de permanência dos processos - Certificação ISO 9001:2008 </span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Em janeiro, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;">o tempo médio de instrução dos processos de aposentadorias fe das prestações de contas dos municípios (Prefeituras, Câmaras e Administrações Indiretas) ficaram acima da meta fixada pela Certificação da ISO 9001:2008 (de 60 dias para cada modalidade processual), conforme demonstra o gráfico abaixo:</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitW9THZKF_3zFyfnqVcDLlUd2ycT1CgnofHuL0LXNf6J02i6csQaW3LGO1BmIlTvolcvcJEfKRNSiGJycZkEKqx7gAJmA-W8syFZsLkkhgrcHBAP2TVIAllBGOpTVPz1gSpBTJHWpQ9Lw/s1600/Processos+de+Escopo+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="177" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitW9THZKF_3zFyfnqVcDLlUd2ycT1CgnofHuL0LXNf6J02i6csQaW3LGO1BmIlTvolcvcJEfKRNSiGJycZkEKqx7gAJmA-W8syFZsLkkhgrcHBAP2TVIAllBGOpTVPz1gSpBTJHWpQ9Lw/s320/Processos+de+Escopo+ISO.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">6 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Do total de processos instruídos no mês de janeiro (195), 164 deles, isto é, 84,10% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 31 processos (15,90%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrh0fBnOfbj1LcVEF8Ko2AXcmmVfpwKAj4jJnMQG6OmYUggpHDdKMK8T7MRlm7h5iTpTF5NRX3eYKkarWYtqOlwjGHdqqxbQKtsux3SAQTsKPx724vbj8o6wMljJXPs7-eQhGoxfgwSwA/s1600/SA%25C3%258DDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="128" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrh0fBnOfbj1LcVEF8Ko2AXcmmVfpwKAj4jJnMQG6OmYUggpHDdKMK8T7MRlm7h5iTpTF5NRX3eYKkarWYtqOlwjGHdqqxbQKtsux3SAQTsKPx724vbj8o6wMljJXPs7-eQhGoxfgwSwA/s320/SA%25C3%258DDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 18.4px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>7 - Status dos Processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos - Resolução /TCE-AM 10/2009 </b></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">No que tange aos processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos vinculados ao Gabinete, dos 161 processos (exercícios 2008 a 2015), restam apenas 46 pendentes de julgamento, isto é, 28,57%. Vale ressaltar que as Prestações de Contas Anuais da Prefeitura de Envira, exercício 2011 e do biênio 2012/2013, do município de Nhamundá, foram redistribuídos a esta relatoria, em virtude da aposentadoria do Conselheiro Lúcio Albuquerque, ocorrida em junho/2014, bem como o processo de Prestação de Contas de Pauini, exercício de 2008, Uarini, exercício 2012, Maraã, exercício 2013 de relatoria do Conselheiro José Michiles (aposentou-se em agosto de 2015).</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Outro ponto a destacar é que conseguimos levar a julgamento todos os processos dos anos de 2008 a 2010, gráfico a seguir ilustra melhor essa contextualização:</span><b> </b></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPhhu-sx8TeBLA_Qj8hABJm-KJF-BtRyJJnN5Iqlghu7tVnCI744Rtru7CMeDyuRDVJfGlScI0LgCmAE2djSlq6hRr2x2Tv9swNaQ9RXYO0PlogIww7QPR6f2dhHq_2PIuUM-qhA2btlg/s1600/PROCESSOS+PRESTA%25C3%2587%25C3%2583O+DE+CONTAS+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="178" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPhhu-sx8TeBLA_Qj8hABJm-KJF-BtRyJJnN5Iqlghu7tVnCI744Rtru7CMeDyuRDVJfGlScI0LgCmAE2djSlq6hRr2x2Tv9swNaQ9RXYO0PlogIww7QPR6f2dhHq_2PIuUM-qhA2btlg/s320/PROCESSOS+PRESTA%25C3%2587%25C3%2583O+DE+CONTAS+ISO.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">8 - Índices de Produtividade do Gabinete</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência. Para o mês de janeiro o IAC ficou em 55,24% (195processos instruídos/353 processos ingressados), ou seja, de cada 10(dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 06 (seis) deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">A partir do IAC são calculados os demais índices.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 40,49% (66 processos/163 processos) no mês de janeiro. Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada 5 (cinco) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 2 (dois) deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 67,89% (129 processos/ 190 processos) no mês de janeiro. O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. Para cada 03 (três) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 02 (dois) processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 53,82% (190 processos/353 processos) no mês de janeiro. O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos). Ele aponta que de cada 2 (dois) processos que ingressaram no Gabinete em um deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de janeiro</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">. Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 20.2667px;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 66,15% (129 processos/195 processos). Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de janeiro, houve uma tendência para dar saída aos processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/05743086077271773191noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-34301919476011634562017-02-15T14:19:00.000-04:002017-02-15T14:19:26.158-04:00RELATÓRIO DE DEZEMBRO<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Apresentação</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de <b>DEZEMBRO</b> do corrente ano. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010, ou seja há cinco anos. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Meus cordiais cumprimentos.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Conselheiro Substituto/TCE-AM</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><u><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - DEZEMBRO/2016</span></u></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />1 - Desempenho geral</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">No mês de dezembro/2016 ingressaram no Gabinete 263 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês de novembro/2016 (172 processos), representam um ingresso geral de 435 processos. No mesmo período, demos saída em 272 processos. Desse total, 92 processos correspondem aos processos remanescentes do mês de novembro e os demais (180) se referem aos processos ingressados no mês em análise. Ou seja, instruímos 53,49% (92/172) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 68,44% (180/263) do mês atual. Note que no mês de dezembro a força de trabalho foi concentrada na redução de processos novos. Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 66,18% do estoque processual. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de dezembro</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">, 52 deles, isto é, 19,77% (52/263) ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 68,44% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 07 (sete) deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais novos. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">3 - Composição processual</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">No mês de dezembro os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nos seguintes percentuais por natureza: </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> 26,67</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;">relativos aos </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">Benefícios, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">24,37</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">correspondentes </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">às </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">Prestações e Tomadas de Contas anuais, </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">14,94</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">% </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">relativos a Recursos, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">12,87 </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px;">à Representações,</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;">e</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> 9,66% referente à <span style="font-size: 14.6667px;">Prestações e Tomadas de Contas de Convênio</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">. Os restantes, estavam representados por processos de outras naturezas, tais como: Admissão de Pessoal, Denúncias e Outros (Administrativos, Auditoria de Gestão Fiscal, Cobrança Executiva, Contratos, Consultas, Exposição de Motivos, Relatórios, Solicitações e Termos de Ajustamento de Gestão-TAGs), conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnCxc3ZmJmbDskJ_TOwuJSMl4j1U9RCQyq7yLqKK4_N7M9HY2qR1njUeBvdYRsFcS0nAUXIZcoFuRP5yXkyN3c8O6M4hTETyiciAByeZQybAegXad3kkmN0mFZYnnT1QjZ0L70_8J6WjM/s1600/INGRESSOS+DO+M%25C3%258AS+MAIS+ESTOQUE+REMANESCENTE.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="278" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnCxc3ZmJmbDskJ_TOwuJSMl4j1U9RCQyq7yLqKK4_N7M9HY2qR1njUeBvdYRsFcS0nAUXIZcoFuRP5yXkyN3c8O6M4hTETyiciAByeZQybAegXad3kkmN0mFZYnnT1QjZ0L70_8J6WjM/s320/INGRESSOS+DO+M%25C3%258AS+MAIS+ESTOQUE+REMANESCENTE.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;"></span></div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Todavia, no estoque final de processos do período essa composição foi alterada ora para maior ora para menor: 29,45</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">referente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">às Prestações de Contas e Tomadas de Contas anuais, </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">15,95</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% sobre Representação,</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> 15,34</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> relativos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> aos Recursos, 13,50</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% correspondente </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">a benefícios, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">9,20</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Tomadas de Contas de Convênios</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">. Ao final do período, portanto, os processos remanescentes estavam representados (numericamente falando) por essas cinco modalidades processuais. O gráfico a seguir representa essa composição:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6Z6r4O55ZkyJu0QrR8Zq-73OUT0CxAsYoo9-ie0JrYTi_iDILz_3W898hseFdDh98kbOvq7hnU1_hU-bccITic-cGO9qNeyQXUAaqNM-Ey3HzXp09zPsWf1oZaf2d51i49v0CMuTUsiU/s1600/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="276" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6Z6r4O55ZkyJu0QrR8Zq-73OUT0CxAsYoo9-ie0JrYTi_iDILz_3W898hseFdDh98kbOvq7hnU1_hU-bccITic-cGO9qNeyQXUAaqNM-Ey3HzXp09zPsWf1oZaf2d51i49v0CMuTUsiU/s320/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">4- Média de permanência dos processos - Meta do Gabinete</span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">No mês de dezembro alcançamos uma média geral de 21,6 (vinte e um inteiros e seis décimos) dias de permanência de processos no Gabinete, acima, portanto, do prazo máximo fixado pela própria Unidade para a instrução de seus processos (30 dias). Contudo, terminamos o ano com a média geral de 22,48 (vinte e dois inteiros e quarenta e oito décimos).</span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqESgHLqGQmRvgMfY1pKpYneZdXRyiQ4SRiE17LOW5FRp-Z9Dxyk882eus3v36RMOQCuHdcmlz7_hnGNKvXRUgbIMBFH4FhjOIt816Z1eAlBIaZZn3tShFzemU37zBo6Nbx2otT7Rj-wg/s1600/M%25C3%2589DIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="94" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqESgHLqGQmRvgMfY1pKpYneZdXRyiQ4SRiE17LOW5FRp-Z9Dxyk882eus3v36RMOQCuHdcmlz7_hnGNKvXRUgbIMBFH4FhjOIt816Z1eAlBIaZZn3tShFzemU37zBo6Nbx2otT7Rj-wg/s320/M%25C3%2589DIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b><span style="background: white; color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">5- Média de permanência dos processos - Certificação ISO 9001:2008 </span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Em dezembro, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;">o tempo médio de instrução dos processos de aposentadorias e das prestações de contas dos municípios (Prefeituras, Câmaras e Administrações Indiretas) ficou abaixo da meta fixada pela Certificação da ISO 9001:2008 (de 60 dias para cada modalidade processual), conforme demonstra o gráfico abaixo:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEioDcCAfhLKSS4Fv_NanJCvc7PKaL51nETpUUVl0mFdnmZoeS1hSXCcwkRvqRB8OyrHbFqCkqDH_3pR25BHyZitr4r0MujmosdT3EDZWnQwAWMUDHPwRDi6SwKriXXwfEHxKB8Wxr1dz1s/s1600/PROCESSOS+ESCOPO+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="158" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEioDcCAfhLKSS4Fv_NanJCvc7PKaL51nETpUUVl0mFdnmZoeS1hSXCcwkRvqRB8OyrHbFqCkqDH_3pR25BHyZitr4r0MujmosdT3EDZWnQwAWMUDHPwRDi6SwKriXXwfEHxKB8Wxr1dz1s/s320/PROCESSOS+ESCOPO+ISO.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">6 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Do total de processos instruídos no mês de dezembro (272), 227 deles, isto é, 83,45% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 45 processos (16,55%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhK4PPdqd4PtnVArqxxFIJwuPhtd8N3kx_XWwv7Z7lyhr7RMjlcyBfyQUwA258Ar5xWXC2tQgP87zmTcBV3d411vT523BVx9ZKx9iXVYUieskJxqErmO7cT3RZdd_ZZJOmH3Ex-T7hlxd8/s1600/SA%25C3%258DDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="139" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhK4PPdqd4PtnVArqxxFIJwuPhtd8N3kx_XWwv7Z7lyhr7RMjlcyBfyQUwA258Ar5xWXC2tQgP87zmTcBV3d411vT523BVx9ZKx9iXVYUieskJxqErmO7cT3RZdd_ZZJOmH3Ex-T7hlxd8/s320/SA%25C3%258DDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 18.4px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>7 - Status dos Processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos - Resolução /TCE-AM 10/2009 </b></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">No que tange aos processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos vinculados ao Gabinete, dos 161 processos (exercícios 2008 a 2015), restam apenas 46 pendentes de julgamento, isto é, 28,57%. Vale ressaltar que as Prestações de Contas Anuais da Prefeitura de Envira, exercício 2011 e do biênio 2012/2013, do município de Nhamundá, foram redistribuídos a esta relatoria, em virtude da aposentadoria do Conselheiro Lúcio Albuquerque, ocorrida em junho/2014, bem como o processo de Prestação de Contas de Pauini, exercício de 2008, Uarini, exercício 2012, Maraã, exercício 2013 de relatoria do Conselheiro José Michiles (aposentou-se em agosto de 2015).</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Outro ponto a destacar é que conseguimos levar a julgamento todos os processos dos anos de 2008 a 2010, gráfico a seguir ilustra melhor essa contextualização:</span><b> </b></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPhhu-sx8TeBLA_Qj8hABJm-KJF-BtRyJJnN5Iqlghu7tVnCI744Rtru7CMeDyuRDVJfGlScI0LgCmAE2djSlq6hRr2x2Tv9swNaQ9RXYO0PlogIww7QPR6f2dhHq_2PIuUM-qhA2btlg/s1600/PROCESSOS+PRESTA%25C3%2587%25C3%2583O+DE+CONTAS+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="178" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPhhu-sx8TeBLA_Qj8hABJm-KJF-BtRyJJnN5Iqlghu7tVnCI744Rtru7CMeDyuRDVJfGlScI0LgCmAE2djSlq6hRr2x2Tv9swNaQ9RXYO0PlogIww7QPR6f2dhHq_2PIuUM-qhA2btlg/s320/PROCESSOS+PRESTA%25C3%2587%25C3%2583O+DE+CONTAS+ISO.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">8 - Índices de Produtividade do Gabinete</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência. Para o mês de dezembro o IAC ficou em 62,53% (272processos instruídos/435 processos ingressados), ou seja, de cada 10(dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 06 (seis) deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">A partir do IAC são calculados os demais índices.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 53,49% (92 processos/172 processos) no mês de dezembro. Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada 2 (dois) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em um deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 68,44% (180 processos/ 263 processos) no mês de dezembro. O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. Para cada 03 (três) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 02 (dois) processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 60,46% (263 processos/435 processos) no mês de dezembro. O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos). Ele aponta que de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete, 06 (seis) deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de dezvembro</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">. Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 20.2667px;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 66,18% (180 processos/272 processos). Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de dezvembro, houve uma tendência para dar saída aos processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/05743086077271773191noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-41041187367889534482016-12-19T11:02:00.001-04:002016-12-19T13:05:10.129-04:00RELATÓRIO DO MÊS DE NOVEMBRO<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Apresentação</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de <b>NOVEMBRO</b> do corrente ano. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010, ou seja há cinco anos. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Meus cordiais cumprimentos.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Conselheiro Substituto/TCE-AM</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><u><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - NOVEMBRO/2016</span></u></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />1 - Desempenho geral</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">No mês de novembro/2016 ingressaram no Gabinete 388 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês de outubro/2016 (94 processos), representam um ingresso geral de 482 processos. No mesmo período, demos saída em 310 processos. Desse total, 37 processos correspondem aos processos remanescentes do mês de outubro e os demais (273) se referem aos processos ingressados no mês em análise. Ou seja, instruímos 39,36% (37/94) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 70,36% (273/388) do mês atual. Note que no mês de novembro a força de trabalho foi concentrada na redução de processos novos. Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 88,06% do estoque processual. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de novembro</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">, 187 deles, isto é, 48,19% (187/388) ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 70,36% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 07 (sete) deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais novos. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">3 - Composição processual</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">No mês de novembro os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nos seguintes percentuais por natureza: 32,99</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;">relativos aos </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">Benefícios, 19,09%</span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">correspondentes </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">às </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">Prestações e Tomadas de Contas anuais,</span></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> 11,83% referente à <span style="font-size: 14.6667px;">Prestações e Tomadas de Contas de Convênio</span>, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">11,62</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">% </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">relativos a Recursos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> e 10,79% </span><span style="color: #333333; font-family: arial, sans-serif; font-size: 15px;">à Representações</span><span style="color: #333333; font-family: arial, sans-serif; font-size: 11pt;">. Os restantes, estavam representados por processos de outras naturezas, tais como: Admissão de Pessoal, Denúncias e Outros (Administrativos, Auditoria de Gestão Fiscal, Cobrança Executiva, Contratos, Consultas, Exposição de Motivos, Relatórios, Solicitações e Termos de Ajustamento de Gestão-TAGs), conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="line-height: 15.2pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6bSbY2-ObTdDOwcb-m3UYN3E-JHA7MUSq3ctJinQ7yoYYQgy8TZYIDUCDeLOut88uMtuDYBH3S5siGIkq_wa3d1AgkQnrN7h6uZjXFaT0fe7-TGf8in7XgmpRWodz7UuY_2GHIy1Gk1w/s1600/INGRESSOS+DO+M%25C3%258AS+%252B+ESTOQUE+REMANESCENTE.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="278" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6bSbY2-ObTdDOwcb-m3UYN3E-JHA7MUSq3ctJinQ7yoYYQgy8TZYIDUCDeLOut88uMtuDYBH3S5siGIkq_wa3d1AgkQnrN7h6uZjXFaT0fe7-TGf8in7XgmpRWodz7UuY_2GHIy1Gk1w/s320/INGRESSOS+DO+M%25C3%258AS+%252B+ESTOQUE+REMANESCENTE.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Todavia, no estoque final de processos do período essa composição foi alterada ora para maior ora para menor: 29,65</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">referente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">às Prestações de Contas e Tomadas de Contas anuais, 18,02</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> relativos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> aos Recursos, 15,70</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% correspondente </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">a benefícios, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">13,95</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% sobre Representação, 9,30</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Tomadas de Contas de Convênios</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">. Ao final do período, portanto, os processos remanescentes estavam representados (numericamente falando) por essas cinco modalidades processuais. O gráfico a seguir representa essa composição:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEW96HXWk06-2AKPx4_J1DfiiHgR-VEHy0_5KLarik7WfQgElvJIINwFpJaKV_Opy3LakP7FQdRGKybb9r49iZbKf3DFD-jqHtrIk3ET-BTHuEQPPoVenNcoqY7G5jpVZ-1RMSUjWTVH0/s1600/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="285" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEW96HXWk06-2AKPx4_J1DfiiHgR-VEHy0_5KLarik7WfQgElvJIINwFpJaKV_Opy3LakP7FQdRGKybb9r49iZbKf3DFD-jqHtrIk3ET-BTHuEQPPoVenNcoqY7G5jpVZ-1RMSUjWTVH0/s320/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">4- Média de permanência dos processos - Meta do Gabinete</span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">No mês de novembro alcançamos uma média geral de 36,05 (trinta e seis inteiros e cinco décimos) dias de permanência de processos no Gabinete, acima, portanto, do prazo máximo fixado pela própria Unidade para a instrução de seus processos (30 dias). </span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilxRB9RkSt0tm0ev-WgHYYtITtxDeAVFPkwXSyv4U9rQG6pYau-fISpetCHN2kpgNRlBNuky5dwG56o5m-u16h4pXTkrFYsDat3-XFuoC4B5azggnAEoHw0sOZmSm0Sve5CrWIIl1q3U8/s1600/M%25C3%2589DIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+DE+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="114" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilxRB9RkSt0tm0ev-WgHYYtITtxDeAVFPkwXSyv4U9rQG6pYau-fISpetCHN2kpgNRlBNuky5dwG56o5m-u16h4pXTkrFYsDat3-XFuoC4B5azggnAEoHw0sOZmSm0Sve5CrWIIl1q3U8/s320/M%25C3%2589DIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA+DE+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<b><span style="background: white; color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">5- Média de permanência dos processos - Certificação ISO 9001:2008 </span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Em novembro, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;">o tempo médio de instrução dos processos de aposentadorias e das prestações de contas dos municípios (Prefeituras, Câmaras e Administrações Indiretas) ficou abaixo da meta fixada pela Certificação da ISO 9001:2008 (de 60 dias para cada modalidade processual), conforme demonstra o gráfico abaixo:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglEmkfq9H_lmWbqrw6bEfZVA4y_L7ZnO2A3HxawDW9P0x6CMPC8kWf7QNEapj4ApNdBAvAPdyUbOCkZEJaMaZ-bhrxZkrOVOOZyLf8WhGNcE4pekDGY_7JEDwi5P8s4aKipN0NZOU9ukU/s1600/PROCESSOS+ESCOPO+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="174" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglEmkfq9H_lmWbqrw6bEfZVA4y_L7ZnO2A3HxawDW9P0x6CMPC8kWf7QNEapj4ApNdBAvAPdyUbOCkZEJaMaZ-bhrxZkrOVOOZyLf8WhGNcE4pekDGY_7JEDwi5P8s4aKipN0NZOU9ukU/s320/PROCESSOS+ESCOPO+ISO.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">6 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Do total de processos instruídos no mês de novembro (310), 278 deles, isto é, 89,67% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 32 processos (10,32%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJNacoR9y3Ff61nkCNVJSBL2FuZN_UCYFMs2obLbSo74k7sv95qlzXuewKQ6z2wIR7NtWtBkKULgRaX3JqbyHp8eWNJmQBhnpiSoezrza4RCvZG_wKicKPyvegPpmggLlEYnoTekh_btY/s1600/SAIDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJNacoR9y3Ff61nkCNVJSBL2FuZN_UCYFMs2obLbSo74k7sv95qlzXuewKQ6z2wIR7NtWtBkKULgRaX3JqbyHp8eWNJmQBhnpiSoezrza4RCvZG_wKicKPyvegPpmggLlEYnoTekh_btY/s320/SAIDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 18.4px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>7 - Status dos Processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos - Resolução /TCE-AM 10/2009 </b></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">No que tange aos processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos vinculados ao Gabinete, dos 161 processos (exercícios 2008 a 2015), restam apenas 46 pendentes de julgamento, isto é, 28,57%. Vale ressaltar que as Prestações de Contas Anuais da Prefeitura de Envira, exercício 2011 e do biênio 2012/2013, do município de Nhamundá, foram redistribuídos a esta relatoria, em virtude da aposentadoria do Conselheiro Lúcio Albuquerque, ocorrida em junho/2014, bem como o processo de Prestação de Contas de Pauini, exercício de 2008, Uarini, exercício 2012, Maraã, exercício 2013 de relatoria do Conselheiro José Michiles (aposentou-se em agosto de 2015).</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Outro ponto a destacar é que conseguimos levar a julgamento todos os processos dos anos de 2008 a 2010, gráfico a seguir ilustra melhor essa contextualização:</span><b> </b></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPhhu-sx8TeBLA_Qj8hABJm-KJF-BtRyJJnN5Iqlghu7tVnCI744Rtru7CMeDyuRDVJfGlScI0LgCmAE2djSlq6hRr2x2Tv9swNaQ9RXYO0PlogIww7QPR6f2dhHq_2PIuUM-qhA2btlg/s1600/PROCESSOS+PRESTA%25C3%2587%25C3%2583O+DE+CONTAS+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="178" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPhhu-sx8TeBLA_Qj8hABJm-KJF-BtRyJJnN5Iqlghu7tVnCI744Rtru7CMeDyuRDVJfGlScI0LgCmAE2djSlq6hRr2x2Tv9swNaQ9RXYO0PlogIww7QPR6f2dhHq_2PIuUM-qhA2btlg/s320/PROCESSOS+PRESTA%25C3%2587%25C3%2583O+DE+CONTAS+ISO.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">8 - Índices de Produtividade do Gabinete</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência. Para o mês de novembro o IAC ficou em 64,32% (310 processos instruídos/482 processos ingressados), ou seja, de cada 10(dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 06 (seis) deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">A partir do IAC são calculados os demais índices.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 39,36% (37 processos/94 processos) no mês de novembro. Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada 05 (cinco) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em um deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 70,36% (273 processos/ 388 processos) no mês de novembro. O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. Para cada 10(dez) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 07 (sete) processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 80,50% (388processos/482processos) no mês de novembro. O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos). Ele aponta que de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete, 08 (oito) deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de novembro</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">. Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 20.2667px;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 88,06% (273processos/310 processos). Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de novembro, houve uma tendência para dar saída aos processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/05743086077271773191noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3454795285436739131.post-58464341958759873732016-11-21T22:24:00.000-04:002016-12-16T10:30:12.513-04:00RELATÓRIO DO MÊS DE OUTUBRO DE 2016<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Apresentação</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de <b>OUTUBRO</b> do corrente ano. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010, ou seja há cinco anos. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Meus cordiais cumprimentos.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">ALÍPIO REIS FIRMO FILHO</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Conselheiro Substituto/TCE-AM</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><u><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - OUTUBRO/2016</span></u></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />1 - Desempenho geral</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">No mês de outubro/2016 ingressaram no Gabinete 325 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês de setembro/2016 (90 processos), representam um ingresso geral de 415 processos. No mesmo período, demos saída em 321 processos. Desse total, 45 processos correspondem aos processos remanescentes do mês de setembro e os demais (276) se referem aos processos ingressados no mês em análise. Ou seja, instruímos 50% (45/90) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 84,92% (276/325) do mês atual. Note que no mês de outubro a força de trabalho foi concentrada na redução de processos novos. Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 85,98% do estoque processual. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br />No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de outubro</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">, 64 deles, isto é, 19,69% (64/325) ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 84,92% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou seja, para cada 5 (cinco) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 04 (quatro) deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais novos. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">3 - Composição processual</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">No mês de outubro os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nos seguintes percentuais por natureza: 24,58</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;">relativos aos </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">Benefícios, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">22,17</span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">correspondentes </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">às </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">Prestações e Tomadas de Contas anuais,</span></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> 17,35% referente à Recurso, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">12,05</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">% </span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;">relativos à Representações</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"> e 10,36% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20.2667px;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px; line-height: 20.2667px;">Prestações e Tomadas de Contas de Convênio</span></span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">. Os restantes, estavam representados por processos de outras naturezas, tais como: Admissão de Pessoal, Denúncias e Outros (Administrativos, Auditoria de Gestão Fiscal, Cobrança Executiva, Contratos, Consultas, Exposição de Motivos, Relatórios, Solicitações e Termos de Ajustamento de Gestão-TAGs), conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 20.2667px;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; line-height: 15.2pt; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="line-height: 15.2pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEim5Acv1X_p-RdZul-lFL8vkzvuRUA_dnp0C89uWD5QXjuLRpmQWQ-y33fIIp87g_nb_PV6E7pKsQiHLDxME2dNUgjrxK94N8U9gfyxOJ0ooCi_BXFgdtw1T9YqtEOoqoErWj5fqgCIJjg/s1600/INGRESSOS+DO+M%25C3%258AS+%252B+ESTOQUE+REMANESCENTE.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="272" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEim5Acv1X_p-RdZul-lFL8vkzvuRUA_dnp0C89uWD5QXjuLRpmQWQ-y33fIIp87g_nb_PV6E7pKsQiHLDxME2dNUgjrxK94N8U9gfyxOJ0ooCi_BXFgdtw1T9YqtEOoqoErWj5fqgCIJjg/s320/INGRESSOS+DO+M%25C3%258AS+%252B+ESTOQUE+REMANESCENTE.png" width="320" /></a></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Todavia, no estoque final de processos do período essa composição foi alterada ora para maior ora para menor: 42,55</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">referente</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">às Prestações de Contas e Tomadas de Contas anuais, 19,15</span></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">% sobre Representação, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">10,64</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;">Tomadas de Contas de Convênios,</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;"> 9,57 relativos</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;"> aos Recursos, </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif;"> 3,19</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">% correspondente </span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 20.2667px;">a benefícios</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 15.2pt;">. Ao final do período, portanto, os processos remanescentes estavam representados (numericamente falando) por essas cinco modalidades processuais. O gráfico a seguir representa essa composição:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhB3DPqIglbDHuqODmNhn408Gi3VECD0TyMesy_WXh5_SxpIyBr6gDPNFTtenjS1Mv3xF1bYqWF1d_9dtt_aas93naEQjHVlddVYXN1vYr0BhxkyEmpUPPX9lMgJwMrHRHIu4fiOrlBJeU/s1600/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="270" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhB3DPqIglbDHuqODmNhn408Gi3VECD0TyMesy_WXh5_SxpIyBr6gDPNFTtenjS1Mv3xF1bYqWF1d_9dtt_aas93naEQjHVlddVYXN1vYr0BhxkyEmpUPPX9lMgJwMrHRHIu4fiOrlBJeU/s320/ESTOQUE+FINAL+DE+PROCESSOS.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">4- Média de permanência dos processos - Meta do Gabinete</span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">No mês de outubro alcançamos uma média geral de 17,60 (dezessete inteiros e seis décimos) dias de permanência de processos no Gabinete, abaixo, portanto, do prazo máximo fixado pela própria Unidade para a instrução de seus processos (30 dias). </span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZqFT4NmLT1FNvQgXTk-OO0QnkEPUgam_pv0lZSZrDEqp_pyJT1ulDOc2YoW-PwuHnzzKnCHoEOmUrZ6upK_qc47whL9-iMTMB6rbQHf3HPo1VsVaSwfiu-aBM4gZGty8H8at-NeW-TPQ/s1600/M%25C3%2589DIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="114" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZqFT4NmLT1FNvQgXTk-OO0QnkEPUgam_pv0lZSZrDEqp_pyJT1ulDOc2YoW-PwuHnzzKnCHoEOmUrZ6upK_qc47whL9-iMTMB6rbQHf3HPo1VsVaSwfiu-aBM4gZGty8H8at-NeW-TPQ/s320/M%25C3%2589DIA+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA.png" width="320" /></a></div>
<b><span style="background: white; color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">5- Média de permanência dos processos - Certificação ISO 9001:2008 </span></b></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Em setembro, </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;">o tempo médio de instrução dos processos de aposentadorias e das prestações de contas dos municípios (Prefeituras, Câmaras e Administrações Indiretas) ficou abaixo da meta fixada pela Certificação da ISO 9001:2008 (de 60 dias para cada modalidade processual), conforme demonstra o gráfico abaixo:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgo3ZQuGLtfyfLnZwPPkhfaHm8s5a-sXIkenQ8EFa9iJ2DDz7pQUfbdT6eCXjWui_JGdJ3EDtPzkMTFTvv8sqNzTsNkLzyXLq_6qkBDTQQDwo0tiZ8gl0lBNehyphenhyphenZMhYlVl8NzTvmFwtGgM/s1600/PROCESSOS+ESCOPO+ISO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgo3ZQuGLtfyfLnZwPPkhfaHm8s5a-sXIkenQ8EFa9iJ2DDz7pQUfbdT6eCXjWui_JGdJ3EDtPzkMTFTvv8sqNzTsNkLzyXLq_6qkBDTQQDwo0tiZ8gl0lBNehyphenhyphenZMhYlVl8NzTvmFwtGgM/s320/PROCESSOS+ESCOPO+ISO.png" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13.52px;"><br /></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">6 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias</span></b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><br />
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Do total de processos instruídos no mês de outubro (321), 280 deles, isto é, 87,22% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 41 processos (12,77%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJ_VzqUK7wlVqKSgz11RRhgSRN9YcqDl-XP708ToSRNUxdRg9_tczmfI_HXCtF2MLm44o1EOqrxakga5Mi2F8a6aI0G4L4tJ3DG_dJnugVGptRPmFOFurkEqPXYTeG0eS0c0BKVqI0WPo/s1600/SA%25C3%258DDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="129" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJ_VzqUK7wlVqKSgz11RRhgSRN9YcqDl-XP708ToSRNUxdRg9_tczmfI_HXCtF2MLm44o1EOqrxakga5Mi2F8a6aI0G4L4tJ3DG_dJnugVGptRPmFOFurkEqPXYTeG0eS0c0BKVqI0WPo/s320/SA%25C3%258DDA+DE+PROCESSOS+EM+RELA%25C3%2587%25C3%2583O+A+META+DE+PERMAN%25C3%258ANCIA.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; line-height: 18.4px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>7 - Status dos Processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos - Resolução /TCE-AM 10/2009 </b></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">No que tange aos processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos vinculados ao Gabinete, dos 161 processos (exercícios 2008 a 2015), restam apenas 47 pendentes de julgamento, isto é, 29,19%. Vale ressaltar que as Prestações de Contas Anuais da Prefeitura de Envira, exercício 2011 e do biênio 2012/2013, do município de Nhamundá, foram redistribuídos a esta relatoria, em virtude da aposentadoria do Conselheiro Lúcio Albuquerque, ocorrida em junho/2014, bem como o processo de Prestação de Contas de Pauini, exercício de 2008, Uarini, exercício 2012, Maraã, exercício 2013 de relatoria do Conselheiro José Michiles (aposentou-se em agosto de 2015).</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Outro ponto a destacar é que conseguimos levar a julgamento todos os processos dos anos de 2008 a 2010, gráfico a seguir ilustra melhor essa contextualização:</span><b> </b></div>
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 15.2pt; margin-bottom: 0cm;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhut8O0UFClx37hyphenhyphencC3SMBk8yGAARJXk21QZwXfuvjk3rQP-HDbDzpLvG2kN-oxphV9afDStVfey65vJTLv_aejNJVjCiNye1S6-6HZAyVI_FjRcF6-4VRdV0lmPfAbCBmm-SxfLFFNvdY/s1600/PROCESSO+INSPE%25C3%2587%25C3%2583O.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="177" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhut8O0UFClx37hyphenhyphencC3SMBk8yGAARJXk21QZwXfuvjk3rQP-HDbDzpLvG2kN-oxphV9afDStVfey65vJTLv_aejNJVjCiNye1S6-6HZAyVI_FjRcF6-4VRdV0lmPfAbCBmm-SxfLFFNvdY/s320/PROCESSO+INSPE%25C3%2587%25C3%2583O.png" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;"><br /></span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<b><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">8 - Índices de Produtividade do Gabinete</span></b></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência. Para o mês de outubro o IAC ficou em 77,35% (321 processos instruídos/415 processos ingressados), ou seja, de cada 4(quatro) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 03 (três) deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">A partir do IAC são calculados os demais índices.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 50% (45 processos/90 processos) no mês de outubro. Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada 02 (dois) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em um deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 84,92% (276 processos/ 325 processos) no mês de outubro. O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. Para cada 05(cinco) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 04 (três) processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 78,31% (325processos/415processos) no mês de outubro. O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos). Ele aponta que de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete, 08 (oito) deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de outubro</span><span style="color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 15.2pt;">. Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos antigos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. </span></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.2pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<div style="line-height: 20.2667px;">
<span style="color: #333333; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11pt;">O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 85,98% (276processos/321 processos). Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de outubro, houve uma tendência para dar saída aos processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.</span></div>
</div>
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</div>
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