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sexta-feira, 5 de maio de 2023

Relatório Março de 2023 

Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de MARÇO do corrente ano.

 O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.

A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008.

A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.

Meus cordiais cumprimentos.

ALÍPIO REIS FIRMO FILHO

Conselheiro Substituto/TCE-AM

RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - MARÇO/2023

1 - Desempenho geral

No mês de MARÇO/2023 ingressaram no Gabinete 269 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês anterior (166 processos), representam um ingresso geral de 435 processos.

No mesmo período, demos saída em 348 processos. Desse total, 140 processos correspondem aos processos remanescentes dos meses anteriores e os demais (208) se referem aos processos ingressados no mês em análise.

Ou seja, instruímos 84,34% (140/166) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 77,32% (208/269) do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi concentrada na redução de processos antigos.            

Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 80% do estoque processual.               

2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência  

No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de MARÇO, 108 deles, isto é, 40,15% (108/269) ingressaram nos últimos 10 dias.

 Entretanto, conseguimos dar saída em 77,32% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência.

Ou seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 07 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.

3 - Composição processual                                                                                                                     

No mês de MARÇO os ingressos totais de processos no gabinete (269 processos) foram representados em maior preponderância nas seguintes naturezas processuais:




No que tange ao Estoque que permaneceu para o mês subsequente (87 processos) a composição processual foi a seguinte:



4- Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias

Do total de processos instruídos no mês de MARÇO (269), 285 deles, isto é, 81,9% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 63 processos (18,1%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:



5 - Índices de Produtividade do Gabinete                                                                                                    

Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.

O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência.

Para o mês de MARÇO o IAC ficou em 80% (348 processos instruídos/435 processos ingressados), ou seja, de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 08 deles.

Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

A partir do IAC são calculados os demais índices.

 O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 84,34% (140 processos/166 processos) no mês de MARÇO.             

Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores.       

O indicador aponta que de cada 10 (dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 08 deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 77,32% (208 processos/ 269 processos) no mês de MARÇO.             

O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.

Para cada 10 (dez) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 07 processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

O IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 61,84% (269 processos/435 processos) no mês de MARÇO.               

O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos).

Ele aponta que  de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete em 06 deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de MARÇO.

Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 59,77% (208 processos/348 processos).

Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais.                                                                                                                   

Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de MARÇO, houve uma tendência para dar saída aos processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

Relatório Fevereiro de 2023 

Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de FEVEREIRO do corrente ano.

O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.

A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008.

A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.

Meus cordiais cumprimentos.

ALÍPIO REIS FIRMO FILHO

Conselheiro Substituto/TCE-AM

RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - FEVEREIRO/2023

1 - Desempenho geral

No mês de FEVEREIRO/2023 ingressaram no Gabinete 250 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês anterior (157 processos), representam um ingresso geral de 407 processos.

No mesmo período, demos saída em 241 processos. Desse total, 116 processos correspondem aos processos remanescentes dos meses anteriores e os demais (125) se referem aos processos ingressados no mês em análise.

 Ou seja, instruímos 73,89% (116/157) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 50% (125/250) do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi concentrada na redução de processos antigos.

Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 59,21% do estoque processual.

2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência

No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de FEVEREIRO, 78 deles, isto é, 31,2% (78/250) ingressaram nos últimos 10 dias.

Entretanto, conseguimos dar saída em 50% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência.

Ou seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 05 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.

 3 - Composição processual

No mês de FEVEREIRO os ingressos totais de processos no gabinete (250 processos) foram representados em maior preponderância nas seguintes naturezas processuais:


No que tange ao Estoque que permaneceu para o mês subsequente (166 processos) a composição processual foi a seguinte:           


 

4- Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias

Do total de processos instruídos no mês de FEVEREIRO (189), 201 deles, isto é, 83,4% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 40 processos (16,6%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:



5 - Índices de Produtividade do Gabinete

Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.

O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência.

Para o mês de FEVEREIRO o IAC ficou em 59,21% (241 processos instruídos/407 processos ingressados), ou seja, de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 05 deles.

Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

 A partir do IAC são calculados os demais índices.

IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 73,89% (116 processos/157 processos) no mês de FEVEREIRO.

 Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores.       

O indicador aponta que de cada 10 (dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 07 deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

 O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 50% (125 processos/ 250 processos) no mês de FEVEREIRO.

O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.

Para cada 10 (dez) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 05 processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

O IIPN (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 61,43% (250 processos/407 processos) no mês de FEVEREIRO.

O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos).

Ele aponta que  de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete em 06 deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de FEVEREIRO.

Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 51,87% (125 processos/241 processos).

Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais.

Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de FEVEREIRO, houve uma tendência para dar saída aos processos novos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

Relatório Janeiro de 2023 

Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de JANEIRO do corrente ano.            

O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.

A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008.            

A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.               

Meus cordiais cumprimentos.

ALÍPIO REIS FIRMO FILHO

Conselheiro Substituto/TCE-AM

RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - JANEIRO/2023

1 - Desempenho geral

No mês de JANEIRO/2023 ingressaram no Gabinete 163 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês anterior (153 processos), representam um ingresso geral de 316 processos.

 No mesmo período, demos saída em 159 processos. Desse total, 94 processos correspondem aos processos remanescentes dos meses anteriores e os demais (65) se referem aos processos ingressados no mês em análise.      

Ou seja, instruímos 61,44% (94/153) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 39,88% (65/163) do mês atual. Note que no mês corrente a força de trabalho foi concentrada na redução de processos antigos.

 Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 50,32% do estoque processual.

2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência                                 

No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de JANEIRO, 104 deles, isto é, 63,8% (104/163) ingressaram nos últimos 10 dias.

Entretanto, conseguimos dar saída em 39,88% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência.

Ou seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 03 deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais antigos.

 3 - Composição processual

No mês de JANEIRO os ingressos totais de processos novos no gabinete (163 processos) foram representados em maior preponderância nas seguintes naturezas processuais:


No que tange ao Estoque que permaneceu para o mês subsequente (157 processos) a composição processual foi a seguinte:



4 - Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias

Do total de processos instruídos no mês de JANEIRO (159), 91 deles, isto é, 57,23% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias enquanto 68 processos (42,77%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:



5 - Índices de Produtividade do Gabinete

Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN.

O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência.

Para o mês de JANEIRO o IAC ficou em 50,32% (159 processos instruídos/316 processos ingressados), ou seja, de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 05 deles.

Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

A partir do IAC são calculados os demais índices.

IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 61,44% (94 processos/153 processos) no mês de JANEIRO.           

Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores.       

O indicador aponta que de cada 10 (dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 06 deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 39,88% (65 processos/ 163 processos) no mês de JANEIRO.           

O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência.                                                                                                                            

Para cada 10 (dez) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 03 processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

O IIPN  (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 51,58% (163 processos/316 processos) no mês de JANEIRO.           

O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos).

Ele aponta que de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete em 05 deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de JANEIRO.

 Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 40,88% (65 processos/159 processos).

 Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais.

Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de JANEIRO, houve uma tendência para dar saída aos processos antigos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

terça-feira, 5 de dezembro de 2017

NÃO PUBLICAÇÃO DOS RELATÓRIOS MENSAIS

Informamos aos nossos visitantes que em razão de problemas técnicos no banco de dados do TCE-AM, não estamos publicando nossos relatórios mensais. Tão logo a situação se normalize, retomaremos a publicação dos referidos relatórios.  

Atenciosamente, 

ALIPIO REIS FIRMO FILHO 

Conselheiro Substituto - TCE/AM

domingo, 20 de agosto de 2017

RELATÓRIO DE JULHO DE 2017

Apresentação

Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de JULHO do corrente ano. 

O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.

A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008.  

A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.

Meus cordiais cumprimentos.

ALÍPIO REIS FIRMO FILHO

Conselheiro Substituto/TCE-AM

RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - JUNHO/2017

1 - Desempenho geral

No mês de julho/2017 ingressaram no Gabinete 292 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês de junho/2017 (70 processos), representam um ingresso geral de 366 processos. No mesmo período, demos saída em 307 processos. Desse total, 59 processos correspondem aos processos remanescentes dos meses anteriores e os demais (248) se referem aos processos ingressados no mês em análise. Ou seja, instruímos 84,29% (59/70) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 83,78% (248/296) do mês atual. Note que no mês de julho a força de trabalho foi concentrada na redução de processos antigos. Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 83,88%  do estoque processual.    

2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência

No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de julho
, 111 deles, isto é, 37,16% (111/296) ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 83,78% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 08 (nove) deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais novos. 

3 - Composição processual

No mês de julho os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nos seguintes percentuais por natureza: 28,96relativos aos  Benefícios, 19,13% correspondente à Prestações e Tomadas de Contas de Convênio, 14,48relativos a Recursos, 12,02correspondentes às Prestações e Tomadas de Contas anuais e 11,20% referente à Representações. Os restantes, estavam representados por processos de outras naturezas, tais como: Admissão de Pessoal, Denúncias e Outros (Administrativos, Auditoria de Gestão Fiscal, Cobrança Executiva, Contratos, Consultas, Exposição de Motivos, Relatórios, Solicitações e Termos de Ajustamento de Gestão-TAGs), conforme demonstra o gráfico a seguir:


Todavia, no estoque final de processos do período essa composição foi alterada ora para maior ora para menor: 28,81correspondente às Prestações de Contas e Tomadas de Contas anuais, 20,34% referente à Tomadas de Contas de Convênios, 16,95% sobre Representação, 13,56% relativos aos Recursos e 11,86% diz respeito aos benefícios. Ao final do período, portanto, os processos remanescentes estavam representados (numericamente falando) por essas cinco modalidades processuais. O gráfico a seguir representa essa composição:




4- Média de permanência dos processos - Meta do Gabinete

No mês de julho alcançamos uma média geral de 8,7 (oito inteiros e sete décimos) dias de permanência de processos no Gabinete, abaixo, portanto, do prazo máximo fixado pela própria Unidade para a instrução de seus processos (30 dias). 



5- Média de permanência dos processos - Certificação ISO 9001:2008      


Em julho, o tempo médio de instrução dos processos de aposentadorias e das prestações de contas dos municípios (Prefeituras, Câmaras e Administrações Indiretas) ficaram a baixo da meta fixada pela Certificação da ISO 9001:2008 (de 60 dias para cada modalidade processual), conforme demonstra o gráfico abaixo:







6 -  Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias


Do total de processos instruídos no mês de julho (307), 280 deles, isto é, 91,20% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias  enquanto 27 processos (8,8%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:




7 -   Status dos Processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos  - Resolução /TCE-AM 10/2009 

No que tange aos processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos vinculados ao Gabinete, dos 175 processos (exercícios 2008 a 2016), restam apenas 36 pendentes de julgamento, isto é, 20,57%. 





Vale ressaltar que as Prestações de Contas Anuais da Prefeitura de Envira, exercício 2011 e do biênio 2012/2013, do município de Nhamundá, foram redistribuídos a esta relatoria, em virtude da aposentadoria do Conselheiro Lúcio Albuquerque, ocorrida em junho/2014, bem como o processo de Prestação de Contas de Pauini, exercício de 2008, Uarini, exercício 2012, Maraã, exercício 2013 de relatoria do Conselheiro José Michiles (aposentou-se em agosto de 2015).

Outro ponto a destacar é que conseguimos levar a julgamento todos os processos dos anos de 2008 a 2010, gráfico a seguir ilustra melhor essa contextualização:     


8 - Índices de Produtividade do Gabinete

Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN. 

O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência. Para o mês de julho o IAC ficou em 83,88% (307 processos instruídos/366 processos ingressados), ou seja, de cada 10(dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 08 (oito) deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

A partir do IAC são calculados os demais índices.

O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 84,29% (59 processos/70 processos) no mês de julho. Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada 10 (dez) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 08 (oito) deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. 

O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 83,78% (248 processos/ 296 processos) no mês de julho. O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. Para cada 10 (dez) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 08 (oito) processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

O IIPN  (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 80,87% (296 processos/366 processos) no mês de julho. O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos). Ele aponta que  de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete em 08 (oito)  deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de julho. Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.  

O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 80,78% (248 processos/307 processos). Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de julho, houve uma tendência para dar saída aos processos antigos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

sexta-feira, 14 de julho de 2017

RELATÓRIO DO MÊS DE JUNHO

Apresentação

Estamos apresentando nosso Relatório de Produtividade do mês de JUNHO do corrente ano. 

O Relatório de Produtividade representa uma importante ferramenta na gestão dos processos instruídos no Gabinete. O Relatório é gerado mensalmente, desde junho de 2010. É por meio dele que avaliamos periodicamente nosso desempenho, a fim de alcançarmos a eficácia e a celeridade desejadas na instrução processual. Nosso objetivo é instruir o maior número de processos possíveis no mais curto espaço de tempo sem perdermos de vista, contudo, a qualidade de nossas instruções. Não basta fazer mais. Temos de fazer mais com qualidade.

A meta do Gabinete é instruir os processos no prazo máximo de 30 (trinta) dias, fixada em junho/2010, menores, portanto, daqueles estabelecidos pela Certificação ISO 9001:2008.  

A seguir, apresentamos a íntegra do Relatório.

Meus cordiais cumprimentos.

ALÍPIO REIS FIRMO FILHO

Conselheiro Substituto/TCE-AM

RELATÓRIO DE PRODUTIVIDADE - JUNHO/2017

1 - Desempenho geral

No mês de junho/2017 ingressaram no Gabinete 280 processos que, somados ao estoque de processos remanescentes do mês de maio/2017 (49 processos), representam um ingresso geral de 329 processos. No mesmo período, demos saída em 258 processos. Desse total, 17 processos correspondem aos processos remanescentes dos meses anteriores e os demais (242) se referem aos processos ingressados no mês em análise. Ou seja, instruímos 34,69% (17/49) do estoque de processos remanescentes do mês anterior e 86,43% (242/280) do mês atual. Note que no mês de junho a força de trabalho foi concentrada na redução de processos novos. Analisando os índices, conjuntamente, foi dada saída em 78,72%  do estoque processual.    

2 - Processos ingressados nos últimos 10 (dez) dias do mês de competência

No universo dos processos ingressados no Gabinete no mês de junho
, 121 deles, isto é, 50% (121/242) ingressaram nos últimos 10 dias. Entretanto, conseguimos dar saída em 86,43% (vide tópico anterior) dos processos que ingressaram no mês de competência. Ou seja, para cada 10 (dez) processos ingressados no mês de competência no Gabinete conseguimos instruir, aproximadamente, 08 (nove) deles, o que demonstrou o nosso compromisso com a celeridade na instrução processual dando vazão aos processos mais novos. 

3 - Composição processual

No mês de junho os ingressos totais de processos no gabinete foram representados em maior preponderância nos seguintes percentuais por natureza: 32,22relativos aos  Benefícios, 16,41% referente à Representações, 15,20relativos a Recursos, 12,16 correspondente à Prestações e Tomadas de Contas de Convênio e 10,94correspondentes às Prestações e Tomadas de Contas anuais. Os restantes, estavam representados por processos de outras naturezas, tais como: Admissão de Pessoal, Denúncias e Outros (Administrativos, Auditoria de Gestão Fiscal, Cobrança Executiva, Contratos, Consultas, Exposição de Motivos, Relatórios, Solicitações e Termos de Ajustamento de Gestão-TAGs), conforme demonstra o gráfico a seguir:


Todavia, no estoque final de processos do período essa composição foi alterada ora para maior ora para menor: 21,43correspondente às Prestações de Contas e Tomadas de Contas anuais, 17,14% diz respeito a benefícios, 15,71% sobre Representação, 11,43% relativos aos Recursos e 10,00% referente à Tomadas de Contas de Convênios. Ao final do período, portanto, os processos remanescentes estavam representados (numericamente falando) por essas cinco modalidades processuais. O gráfico a seguir representa essa composição:




4- Média de permanência dos processos - Meta do Gabinete

No mês de junho alcançamos uma média geral de 8,7 (oito inteiros e sete décimos) dias de permanência de processos no Gabinete, abaixo, portanto, do prazo máximo fixado pela própria Unidade para a instrução de seus processos (30 dias). 



5- Média de permanência dos processos - Certificação ISO 9001:2008      


Em junho, o tempo médio de instrução dos processos de aposentadorias e das prestações de contas dos municípios (Prefeituras, Câmaras e Administrações Indiretas) ficaram a baixo da meta fixada pela Certificação da ISO 9001:2008 (de 60 dias para cada modalidade processual), conforme demonstra o gráfico abaixo:






6 -  Número de processos instruídos em relação à meta de 30 dias


Do total de processos instruídos no mês de junho (259), 241 deles, isto é, 93,05% foram instruídos num prazo inferior a 30 dias  enquanto 18 processos (6,95%) careceram de um período superior para sua instrução, conforme demonstra o gráfico a seguir:




7 -   Status dos Processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos  - Resolução /TCE-AM 10/2009 

No que tange aos processos de Prestação de Contas dos municípios interioranos vinculados ao Gabinete, dos 175 processos (exercícios 2008 a 2016), restam apenas 36 pendentes de julgamento, isto é, 20,57%. 





Vale ressaltar que as Prestações de Contas Anuais da Prefeitura de Envira, exercício 2011 e do biênio 2012/2013, do município de Nhamundá, foram redistribuídos a esta relatoria, em virtude da aposentadoria do Conselheiro Lúcio Albuquerque, ocorrida em junho/2014, bem como o processo de Prestação de Contas de Pauini, exercício de 2008, Uarini, exercício 2012, Maraã, exercício 2013 de relatoria do Conselheiro José Michiles (aposentou-se em agosto de 2015).

Outro ponto a destacar é que conseguimos levar a julgamento todos os processos dos anos de 2008 a 2010, gráfico a seguir ilustra melhor essa contextualização:     


8 - Índices de Produtividade do Gabinete

Desde junho de 2010 o Gabinete desenvolveu uma metodologia própria para a avaliação de seu desempenho na instrução dos processos a ele vinculados. Essa metodologia contempla a adoção de 05 (cinco) índices: IAC, IRPE, IRPN, IIPN e ISPN. 

O IAC é o Índice de Acumulabilidade Processual. É o principal indicador de desempenho, responsável por medir a totalidade dos processos que saíram do Gabinete em confronto com os que nele ingressaram no mês de competência. Para o mês de junho o IAC ficou em 78,72% (259 processos instruídos/329 processos ingressados), ou seja, de cada 10(dez) processos que ingressaram no Gabinete demos saída, aproximadamente, em 08 (oito) deles. Para maiores detalhes sobre o IAC, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

A partir do IAC são calculados os demais índices.

O IRPE (Índice de Rotatividade de Processos Estocados) ficou em 34,59% (17 processos/49 processos) no mês de junho. Conforme o nome aduz, esse indicador mede o desempenho do Gabinete na gestão dos processos antigos, isto é, os processos remanescentes de períodos anteriores. O indicador aponta que de cada 03 (três) processos estocados no Gabinete, a Unidade deu saída em 01 (um) deles, aproximadamente. Para maiores detalhes sobre o IRPE, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog. 

O IRPN (Índice de Rotatividade de Processos Novos) alcançou o percentual de 86,43% (242 processos/ 280 processos) no mês de junho. O IRPN reflete o desempenho do Gabinete na gestão dos processos que ingressam no mês de competência. Para cada 10 (dez) processos novos que ingressaram demos saída em, aproximadamente, em 09 (nove) processos. Para maiores detalhes sobre o IRPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.

O IIPN  (Índice de Ingresso de Processos Novos) foi calculado em 85,11% (280 processos/329 processos) no mês de junho. O IIPN é um índice de tendência. Ele mede o "peso" dos processos que ingressam no Gabinete no mês de competência (processos novos) em relação à totalidade dos ingressos (processos novos + processos antigos). Ele aponta que  de cada 10 (dez) processos que ingressaram no Gabinete em 08 (oito)  deles, aproximadamente, representam processos que chegaram ao Gabinete no mês de junho. Portanto, na composição dos processos que ingressaram na Unidade há uma tendência de prevalência de processos novos. Para maiores detalhes sobre o IIPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.  

O ISPN (Índice de Saída de Processos Novos) apresentou o percentual de 93,44% (242 processos/259 processos). Assim como o IIPN o ISPN também é um indicador de tendência. Ele mede o "peso" dos processos novos que saíram do Gabinete no mês de referência em relação às saídas totais. Desta feita, na composição geral dos processos que deixaram o Gabinete no mês de junho, houve uma tendência para dar saída aos processos antigos. Para maiores detalhes sobre o ISPN, favor consultar o ícone correspondente aqui mesmo no Blog.